工程管理工商管理硕士，（工商管理专业论文）MC公司财务管理优化案例.pdf

ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘＵ．Ｄ．Ｃ ＡＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｆｏｒｔｈｅ Ｄｅｇｒｅｅ ｏｆＭＢＡ ＵａｓｅｏｎｔＩ。ｌｎａｎＣｌａｌ —弋１ｎ ＭＣＣｏｍｐａｎｙ Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＬｉＹｉｎｇ Ｓｕｐｅｒｖｉｓｏｒ Ａｃａｄｅｍｉｃ ＤｅｇｒｅｅＡｐｐｌｉｅｄ Ｓｐｅｃｉａｌｔｙ‘ＤａｔｅｏｆＳｕｂｍｉｓｓｉｏｎ ＤａｔｅｏｆＯｒａｌＥｘａｍｉｎａｔｉｏｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ：Ｐｒｏｆ．Ｙａｎｇ Ｘｕ ：ＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ ：ＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ ：Ｎｏｖｅｍｂｅｒ，２００９ ：Ｍａｒｃｈ，２０１０ ：Ｈａｒｂｉｎ ＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ 哈尔滨工程大学 学位论文原创性声明 本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由 作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用己在 文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外， 本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对 本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式 标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

作者（签字）：杰辇 日期： 哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明 本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即研究生在校 攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨 工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。 本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据 库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本 学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合 解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。 作者（签字）：力荑 导师（签字）：彳耖棚 日期：／矿年号月１１日 哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文摘要 近年来，随着市场经济的深入发展，各类企业、公司势如雨后春笋。市 场竞争日趋激烈，特别是金融市场地位的日趋重要，使投资风险加大，财务 管理重要性日显突出。研究财务管理优化是公司面对国际竞争、提高公司实 力及不可抗力事件中抗压性的需要。财务管理的优劣，直接决定着企业的成 败。作为一个管理者工程管理工商管理硕士，你会面临改善资本结构、设计预算制度及如何做好内 部控制等诸多棘手问题。财务管理贯穿于企业经营的各个方面，无论是投资 决策、战略决策、市场营销决策还是人力资源决策，几乎每一项公司决策都 与财务管理有关，它对企业的重要性是不言而喻的。

本文以ＭＣ公司的财务管理现状为例，提出了目前企业财务管理中存在的 问题并对其原因及影响因素进行分析，在此基础上，对ＭＣ公司财务管理进行 优化并制定了相应的优化措施，其目的在于提高企业的财务管理水平、优化 企业财务管理从而更好地为企业管理服务，最终实现企业利益最大化。案例 主要内容：第一部分主要阐述了Ｍｃ公司的概况，重点介绍了财务管理现状， 对企业经营情况、财务状况、组织架构及现阶段公司财务管理过程中存在的 问题进行了客观描述；第二部分对ＭＣ公司的财务管理中存在问题的原因及其 影响因素进行了具体的分析。针对这些问题及企业目前面临的形势和所处的 困境，提出了保持适度负债规模、建立有效的信用政策制度及建立全面纳税 筹划体系等一系列财务管理优化方案。为确保优化方案的顺利实施工程管理工商管理硕士，制定了 相应的保障措施。 关键词：财务管理；优化；纳税筹划；信用政策； 哈尔滨工程大学丁商管理硕士学位论文Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｉｎｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓ，ｗｉｔｈ ｉｎ—ｄｅｐｔｈｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙ，ａｌｌ ｋｉｎｄｓｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｃｏｍｐａｎｉ ｅｓａｒｅ１ｉｋｅｂａｍｂｏｏｓｈｏｏｔｓａｆｔｅｒａ ｓｐｒｉｎｇｒａｉｎ．Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ｉｎｍａｒｋｅｔｉｓ ｇｅｔｔｉｎｇｍｕｃｈｍｏｒｅｉｎｔｅｎｓｅ，ｔｈｅ ｍｕｃｈｍｏｒｅｉｍｐｏｒｔａｎｔｓｔａｔｕｓｏｆ ｍｏｎｅｙｍａｒｋｅｔｅｓｐｅｃｉａｌｌｙｉｎｃｒｅａｓｅｓｔｈｅ ｒｉｓｋｓｏｎｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔａｎｄＳＯｅｓｓｅｎｔｉａｌｉｔｙｏｆｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓｍｏｒｅ ｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇ． ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｆｉｎａｎｃｉａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ ｉｎｄｉｓｐｅｎｓａｂｌｅｗｈｅｎｗｅｃｏｎｆｒｏｎｔｗｉｔｈ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ｉｎｔｅｎｄｔｏｅｎｈａｎｃｅｃｏｍｐａｎｙｓｔｒｅｎｇｔｈａｎｄａｂｉｌｉｔｉｅｓｉｎｆｉｇｈｔｉｎｇ ｂａｃｋ ｕｎｅｘｐｅｃｔｅｄ ｅｖｅｎｔｓ．Ｉｔ’Ｓ ａｌｓｏａ ｋｅｙ ｆａｃｔｏｒｉｎｓｕｃｃｅｓｓｏｆ ｃｏｍｐａｎｙ ｏｐｅｒａｔｉｏｎ．Ａｓ ｄｉｒｅｃｔｏｒ，ｙｏｕｍａｙｂｅｉｎｆａｃｅｏｆ ｍａｎｙｔｏｕｇｈ ｉｓｓｕｅｓｓｕｃｈ ａｓｃａｐｉｔａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ，ｂｕｄｇｅｔｒｅｇｕｌａｔｉｏｎｄｅｓｉｇｎ ａｎｄｈｏｗｔｏ ｄｏｗｅｌｌｉｎｉｎｔｅｒｎａｌｃｏｎｔｒ０１．Ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｅｘｉｓｔｓｉｎａｌｌ ａｓｐｅｃｔｓ ｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓ ｏｐｅｒａｔｉｏｎｓ，ｗｈａｔｅｖｅｒ ｉｓｉｎ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ，ｓｔｒａｔｅｇｙ，ｍａｒｋｅｔｉｎｇ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｄｅｃｉｓｉｏｎ—ｍａｋｉｎｇｓ ｏｒｉｎｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｄｅｃｉｓｉｏｎ—ｍａｋｉｎｇｓ， ａｌｍｏｓｔｅａｃｈ ｄｅｃｉｓｉｏｎ—ｍａｋｉｎｇ ｉｓｒｅｌａｔｅｄｔｏｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＳＯｉｔｓ ｉｍｐｏｒｔａｎｃｅ ｉｓｓｅｌｆ—ｅｖｉｄｅｎｔ． Ｔｈｉｓｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎ， ｉｎｖｉｅｗｏｆｃｕｒｒｅｎｔａｃｔｕａｌｃｉｒｃｕｍｓｔａｎｃｅｓｏｆＭＣ Ｃｏｍｐａｎｙ ａｓｗｅｌｌａｓ ｉｔｓ ｐｒｅｓｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｆｉｎａｎｃｉａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ， ｒａｉｓｅｓｔｈｅｃｕｒｒｅｎｔｅｘｉｓｔｅｄｉｓｓｕｅｓａｎｄ ａｎａｌｙｚｅ ｉｔｓｃａｕｓｅｓａｎｄｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｆａｃｔｏｒｓ，ｆｕｒｔｈｅｒｍｏｒｅ，ｏｐｔｉｍｉｚｅ ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ ｏｆＭＣ ｃｏｍｐａｎｙａｎｄｅｓｔａｂｌｉｓｈｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｍｅａｓｕｒｅｓ，ｔｈｅ ｃｈｉｅｆ ｐｕｒｐｏｓｅｉｓｔｏｉｍｐｒｏｖｅａｎｄ ｏｐｔｉｍｉｚｅｃｏｍｐａｎｙｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔｔｈｕｓ ｉｔｃａｎｓｅｒｖｅｂｅｔｔｅｒｆｏｒ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｎｄａｃｈｉｅｖｅｔｈｅ ｇｏａｌ ｍａｘｉｍｉｚｉｎｇｃｏｍｐａｎｙｐｒｏｆｉｔ．Ｍａｉｎｃｏｎｔｅｎｔｓｏｆｔｈｅｃａｓｅ：ｐａｒｔｏｎｅｍａｉｎｌｙ哈尔滨工程大学Ｔ商管理硕士学位论文 ｅｘｐａｔｉａｔｅｓ ｇｅｎｅｒａｌ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ｓｐｅｃｉａｌ ｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆＭＣ Ｃｏｍｐａｎｙ．Ｉｔ ａｌｓｏｄｅｓｃｒｉｂｅｓｏｐｅｒａｔｉｏｎｓｔａｔｕｓ，ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｓｔａｔｕｓ，ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，ｒｅｌａｔｅｄｐｒｏｂｌｅｍｓ ｄｕｒｉｎｇ ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓ ｉｎｃｕｒｒｅｎｔｐｈａｓｅ：Ｐａｒｔ ｔｗｏｍａｋｅｓａｃｏｎｃｒｅｔｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆｒｅａｓｏｎｓｆｏｒｉｓｓｕｅｓｏｎｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｉｔｓｉｍｐａｃｔｆａｃｔｏｒｓ ｉｎＭＣＣｏｍｐａｎｙ．Ａｉｍｉｎｇ ｐｒｏｂｌｅｍｓｍｅｎｔｉｏｎｅｄａｂｏｖｅａｎｄｔｈｅｓｉｔｕａｔｉｏｎ ａｎｄｄｉｌｅｍｍａｔｈａｔｔｈｅ ｃｏｍｐａｎｙ ｆａｃｉｎｇｕｐｏｎ，ｉｔｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｓｆｉｎａｎｃｉａｌ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｓ ｓｕｃｈａｓ ｋｅｅｐｉｎｇｐｒｏｐｅｒ ｓｃａｌｅ ｌｉａｂｉｌｉｔｉｅｓ，ｂｕｉｌｄｉｎｇｕｐｖａｌｉｄｃｒｅｄｉｔ ｐｏｌｉｃｉｅｓ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇｉｎｔｅｇｒａｔｅｄ ｔａｘａｔｉｏｎ ｐｌａｎｎｉｎｇｓｙｓｔｅｍ．Ｉｔ ａｌｓｏｐｒｏｖｉｄｅｓ ｓｏｍｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｍｅａｓｕｒｅｓｔｏｅｎｓｕｒｅｔｈｅｓｍｏｏｔｈａｃｃｏｍｐｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆｔｈｅｓｅｐｒｏｊｅｃｔｓ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄ：Ｆｉｎａｎｃｉａｌｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ：Ｔａｘｐｌａｎｎｉｎｇ；Ｃｒｅｄｉｔｐｏｌｉｃｙ 哈尔滨工程大学工商管理硕士学位论文 ｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉ；ｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉｉ宣；葺ｉ宣昌昌宣ｉｉｉｉｉ宣宣ｉｉｉｉｉｉｉ昌昌置宣羞；宣ｉｉｉｉｉｉ萱ｉｉ宣ｉ昌宣宣暑置置 第１部分案例……………………………………………………………………１１．１ＭＣ公司概况………………………………………………………………．３ １．１．１ ＭＣ公司基本情况………………………………………………………３ １．１．２ ＭＣ公司组织框架……………………………………………………．４ １．１．３ＭＣ公司管理现状……………………………………………………．５ １．２ＭＣ公司现状………………………………………………………………．６ １．２．１ ＭＣ公司经营状况………………………………………………………６ １．２．２ ＭＣ公司财务状况……………………………………………………．７ １．３ ＭＣ公司财务管理现状……………………………………………………１１ １．３．１ ＭＣ公司财务管理职责………………………………………………１１ １．３．２ＭＣ公司财务管理概况………………………………………………１１ １．４ＭＣ公司遇到的困境及面临的形势………………………………………１３ 第２部分案例分析……………………………………………………………．１６ ２．１ ＭＣ公司财务管理存在问题的原因分析…………………………………１６ ２．１．１筹资风险管理意识淡薄………………………………………………１６ ２．１．２未建立信用政策制度………………………………………………１７ ２．１．３纳税筹划体系不完善………………………………………………．１８ ２．２ＭＣ公司财务管理影响因素分析…………………………………………１９ ２．２．１宏观环境……………………………………………………………．２０ ２．２．２行业环境……………………………………………………………２０ ２．２．３综合分析……………………………………………………………．２１ ２．３ ＭＣ公司财务管理优化方案设计原则……………………………………２２ ２．３．１合法性原则…………………………………………………………．２２ ２．３．２引导原则……………………………………………………………．．２２ ２．３．３比较优势原则………………………………………………………。

２３ ２．４ＭＣ公司财务管理优化方案的制定………………………………………２３ ２．４．１保持适度负债规模……………………………………………………２３ ２．４．２建立有效的信用政策制度…………………………………………２７ ２．４．３建立全面的纳税筹划管理体系……………………………………．３３ ２．５ＭＣ公司财务管理优化方案的保障措施…………………………………４２ ２．５．１建立健全ＭＣ公司内部控制制度…………………………………。４２ ２．５．２强化财务人员综合素质培训………………………………………４３ ２．５．３网络管理系统的全面应用…………………………………………４３ 结论……………………………………………………………………………………………………．４５ 哈尔滨工程大学‘Ｔ商管理硕十学位论文 参考文献…………………………………………………………………………４７ 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果……………………………５１ 至炙谢……………………………………………………………………………………………………．５２ 个人简历……………………………………………………………………………５３