工商企业管理属于财经专业吗，不断完善工商管理工作的各环节，保障企业提高发展质量、效率

前言

在经济新常态的背景之下需要对于企业工商管理工作进行深层次思考，致力于不断完善工商管理工作的各个环节，力求保障企业在经济新常态背景下增强市场核心竞争力、提高发展质量以及效率。所以基于企业工商管理工作中存在的不足提出了相应策略，用以共同探讨交流。

一、经济新常态背景之下企业工商管理存在的问题分析

基于经济新常态的视角下对于企业工商管理工作进行思考，则发现其中仍然存在一定的不足之处，而由于这些问题的存在也在一定程度上降低了企业工商管理的效果，不但不利于促进企业的高质量发展，也有可能对于企业的市场竞争能力造成一定局限，削弱企业的发展效率与水平。在实际中，企业工商管理存在的问题包含如下几个方面：

1、企业工商管理目标定位不明确

在经济新常态的背景之下展开企业工商管理，需要企业对该项工作进行深层次的分析，着重完善工商管理的各个环节与流程，力求保障企业工商管理条理分明的进行。然而在实际中，则存在一部分企业工商管理的目标定位不明确，这种情况的存在便降低了企业工商管理效果，同时也并不利于促进企业快速发展。

如：存在一部分企业紧紧围绕最大化限度获取经济效益作为目标，并且围绕该目标展开企业发展战略定制，而这种目标定位则相对并不明确，忽略了其他因素对于企业发展造成的影响，同时也影响到企业商业管理的质量与水平。在实际中，企业管理层人员往往并未注重发挥企业品牌价值、品牌文化的营造与宣传，而过度的逐利性则存在发展过程中功利性比较强，因此会导致企业工商管理与预定的发展计划轨道之间偏离，这是工商管理的效果并不显著，同时也无法促进企业的高质量发展。

2、企业工商管理人员专业能力不足

在企业工商管理中，人才是其中重中之重，人才的专业能力以及水平也决定了企业工商管理的效果，能否在当前经济新常态的背景之下促进企业工商管理的改革创新也取决于人才的专业水平。而在实际当中，由于工商管理与企业发展之间具有密切的关联，必须要企业工商管理人员掌握丰富的经济学以及管理学知识，而这便对于企业工厂管理人员的专业能力提出了更高的要求，所以往往会在企业中出现一部分人员专业能力不足、专业素养较差的问题，而这显然并不利于满足企业工商管理工作的人才需求。

如：在企业工商管理工作中往往存在一部分人员专业知识、综合素质、能力水平等方面相对较差，这一部分人员在工作中同样也缺乏端正的工作态度，所以导致工商管理工作的效率较差，工商管理工作各个环节之间无法实现充分的衔接，所以局限了企业工商管理的效果与水平。究其原因，便是由于企业并不注重工商管理相关人才培养，在展开人力资源配置期间往往存在一定的随意性，在不了解内部人员专业能力与水平的前提之下进行人员配置会导致企业工商管理人员专业度不足，所以其在工商管理工作岗位上自然无法胜任岗位要求，降低了企业工商管理的效果，也会致使企业难以达到预定的经营发展目标。

3、企业工商管理工作缺乏创新性

在经济新常态的背景之下，对于当前企业工商管理工作的展开情况进行思考发现，该项工作缺乏创新性也是较为显著的问题类型，同时由于该项问题的存在也影响了企业工商管理工作的质量。在实际中，主要表现为企业当中一部分管理人员将工商管理当作为传统工作类型，因此在展开工商管理阶段所采取的手段相对比较陈旧，同时在进行工商管理期间也相对尊重传统以及陈旧的管理观念，同时又由于工商管理工作人员本身缺乏学习与创新的精神，所以致使企业工商管理工作过于因循守旧、循规蹈矩，自然降低了该项工作的效果。

除此之外，存在一部分企业缺乏创新能力，所以在展开工商管理工作阶段也并未积极针对于工商管理人员进行专业培训，往往运用一些老生常谈的方法与策略推进企业工商管理工作，而在此期间则忽略了将企业发展与市场经济环境之间充分关联在一起，这种情况的存在也在一定程度上降低了企业商业管理工作的效果与水平，并不利于促进企业实现高质量发展。

二、经济新常态背景之下企业工商管理工作的创新策略

为切实促进企业工商管理工作的改革创新，并且在当前经济新常态的背景之下做好企业工商管理工作的各个环节，需要加强对于该项工作的深层次思考，致力于完善企业工商管理工作流程，逐步摸索全新的工商管理工作模式，以此创新企业工商管理效果，促进企业在当前经济新常态的背景之下实现创新发展。在实际中，可以适当性从如下几个方面推进企业工商管理工作的创新：

1、充分明确企业工商管理工作目标

在经济新常态的背景下，对于企业工商管理工作提出了全新的要求，不但需要企业工商管理人员在展开工作阶段进行创新思考，同样也需要深层次分析以及探究企业工商管理的各个环节，致力于保障企业工商管理工作的顺利展开，并且在此基础之上摸索新颖的工商管理工作模式，提高企业工商管理的效果。首先，需要充分明确企业工商管理工作目标，从而围绕工商管理工作目标而构建及相应的管理模式，以此取得良好的效果。

在实际中，需要充分基于市场动态变化、发展方向而制定科学且完善的工商管理模式，以提高企业综合性发展为目标展开工商管理工作，从而为强化企业市场核心竞争力而奠定良好的前提基础。除此之外，也需要注重在展开工商管理工作阶段因为多层次、多维度挖掘企业内部人员的工作潜力与价值，培养工作人员的责任感与使命感，并且能够通过积极的企业文化建设强化内部人员归属感与凝聚力，通过这种形式工商管理工作条理分明的进行，并且保障企业展现出良好的发展潜力，使之能够在当前经济新常态的背景之下实现可持续发展。

除此之外，在企业展开工商管理工作阶段也要树立起国际化发展目标，尤其需要基于国际化市场发展趋势对于生产经营理念进行改革创新，结合当前经济新常态发展背景展开企业发展的思考，定制长远的企业发展战略规划，并且保障企业发展战略规划与企业综合能力之间具有高度的契合性，以此提高企业工商管理工作实效性，促进企业的高质量发展。

2、强化企业工商管理人员专业能力

在企业展开工商管理工作阶段也需要注重强化人员的专业能力，提高人员专业能力不但可以保障企业工商管理工作的顺利进行，同样也能确保企业工商管理工作各个环节与流程的融洽衔接，所以需要从人员专业能力方面入手，为企业工商管理工作打下夯实的人才基础。

在实际中，需要针对企业从事工商管理相关工作人员制定相应的培训计划，通过持续不断的培训过程提高人员专业能力与职业水平，如：可以适当性以半个月或者是每一个月作为周期展开一次培训大会，在培训大会之上要求企业工商管理相关人员参与其中，通过培训的过程提高人员对于专业知识的掌握，帮助工商管理人员补足知识盲点，使工商管理人员能够在工作履职阶段将理论与实践之间充分结合，以此提高工商管理人员专业能力。

此外，在展开培训阶段也需要充分针对于各个工商管理人员的个体化差异而为其定制相应的培训计划，号召工商管理工作人员利用业余时间加强专业学习，这样既有助于提高工商管理人员学习的主动性，也有助于促进工商管理人员业能力的提升，进而切实促进企业工商管理工作质量得到提升。

3、推动企业工商管理工作改革创新加速

推进企业工商管理工作的改革创新是一项重要的措施，通过该项措施可以保障企业在当前经济新常态背景之下更加适应市场竞争环境，提高企业市场核心竞争力。

首先，需要从企业工商管理层人员入手，号召管理层人员持续性加强学习，不断拓展专业眼光、提高专业能力，并且着眼于企业的长远发展，从而以此为基础强化创新能力与创新意识。

此外也需要加强对于工商管理基层人员的创新意识培训，使基层人员能够逐步熟悉与了解当前市场环境以及经济发展环境，并且能够综合企业的发展现状进行深层次思考工商企业管理属于财经专业吗，不断完善工商管理工作的各环节，保障企业提高发展质量、效率，在此阶段注重打开思路、创新思维，避免因循守旧与循规蹈矩，要注重在打破常规的同时保持理性工商企业管理属于财经专业吗，以此促进企业工商管理工作的创新性，切实优化企业工商管理工作效果与水平。

结语

在实际中，需要企业对于工商管理工作加强投入，不断强化创新意识、提高创新能力，从而在此基础之上提升企业工商管理工作质量。