就我个人而言,我把这个事情上升到原则性问题来说比较好。凡事有轻重缓急,人有亲近远疏,哪怕不是办公室聚餐,自己有很重要的事,推不掉也必须推掉。如果是因为一些鸡毛蒜皮的小事而推掉办公室聚餐那样是不可取的。我们先来说说团建的目的
团队建设,沟通情感,办公室聚餐在我们公司叫团建,是同事在紧张的工作之余,聚在一起沟通感情的聚会。在工作上的一些不愉快和压力都会得到某种程度上的释放。从这点考虑在没有重要的事情办公室聚餐的要去的。
公司目的,安抚民心,前段时间那个阿里妹纸辞职管厕所的事件中,她直言阿里感动她的地方是她们的文化与团建,但是同样阿里给了她很大的压力。因内分泌失调“胖了20斤。所以站在公司的角度来考虑,办公室聚餐是为了缓解员工的情绪,安抚员工的心。所以办公室聚餐尽量不要推掉。
树立文化,给新人看,来个新人就会介绍公司的环境,工作时间,福利待遇。福利待遇里就包括这个团建。也就是所谓的公司聚餐,一般的新人心里都会捣鼓,这家公司对员工还算可以,还有团建呢。
从另一方面考虑,办公室聚餐推掉可不可以呢?答案是肯定的,但是不参加公司的集体活动带来的后果也要考虑到。老王列举给大家看下。
一,被孤立,公司的活动不参与,会给人一种不合群的感觉,公司上下层会觉得你刻意规避这种场合,久而久之会被公司孤立。
二,被上司猜忌,你不参加集体活动是不是对公司有意见?哪怕你找了一个借口去搪塞。但老板都会认为你那都是借口。公司有什么地方对不起你了?你不参加集体活动?
三,与同事产生陌生感,可能很多人会觉得这个第一条冲突了。但本质上不一样,在公司一天紧张的工作,同事之间的沟通也仅限于工作内容。但是在团建的时候,总是关系好的挨着坐,难免会挡酒,偶尔一句两句知心嗑,这无形中就会拉近彼此的关系,如果借口不去公司一般多久团建一次,久而久之会跟同事产生陌生感,虽然你不会被孤立。
四,印象变换,个人利益最重要办公室聚餐虽然是以娱乐性质的公司行为,但是归根结底还是公司的集体活动。如果经常不去参加会让公司的某些人认为你把个人利益看的比公司的团体利益重要。
如果你是个老好人,一次两次不去还好。如果恰巧是个领导或者有竞争对手,你把心放肚子里,你这次不去下次不去,人家指定会利用起来攻击你。哪怕领导知道你的确切原因公司一般多久团建一次,但是有的时候黄泥掉到裤裆里,你懂得。
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[…] 企业积极组建团建活动是一种拉近同事之间距离和感情,化解同事之间矛盾,最主要是增进同事之间的默契与工作协调配合能力。 我个人非常支持公司多举办一些这样的活动,也可以按部门为单位自行举办小组活动,提高部门的凝聚力。放松心情,排解压力,以饱满的心情,积极,快乐并高兴的投入工作。 此次活动举办非常的成功体现如下几点 1、路上大家都非常配合,在不知道路的情况下一个不丢的来到活动地点,体现公司同事的互帮互助。 2、大家非常齐心,到目的地后各司其职,都做着力所能及的准备,一桌丰富的晚餐瞬间摆满餐桌,体现公司的凝聚力特别好。 3、独木不成林,当团队模式自动分化成男宾女宾小分队时,大小朋友在活动中都把安全放第一,双眼不离同事身,以防活动中出现安全问题,这是同事之间的相互关心 个人提出如下建议: 1、组织活动需提前告知个部门负责人,并收集各部门的意见与需求和建议。 2、公司组织活动一定要部门分工大家一起参与和组织,(如:活动前期筹备,采购等)。 3、安排一个活动资料、图片、收集专员。(为企业文化收集素材)。 4、团建进行中的集体活动,集体游戏一定要多一些。(增进同事间的配合协调能力。) 5、建议公司制作一条吉美条幅(能重复使用,体现公司任何活动都是有组织的。) 6、建议有个活动的主持人公司团建收获,贯穿整个活动的进行,从开始到结束,有始有终。 一路欢声笑语,身心放松,回归自然,休整身心,消除了工作与生活的种种困倦与疲惫公司团建收获,让我们体会到了由内散发,前所未有的轻松与快乐。 […]
[…] 第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。 […]