计算机类研究生方向，用户可查询研究生专业的相关信息

计算机技术专业学位点培养从事计算机应用、软件工程、大型软件开发和设计等方面工作的高级专业人才。主要包含以下几个研究方向：

1.大数据可视分析

本研究方向以食品、金融和商业领域中的大数据为主要研究对象，综合运用统计学习、数据挖掘、可视化、人机交互、并行计算理论，重点研究多维数据、关系数据、时间序列数据、空间数据、文本数据等大规模数据的存储、表示和可视分析模型，并行处理算法，以及可视分析平台和工具的构建方法，解决食品安全、金融分析、商业运营中大数据的可视表示、交互分析和辅助决策问题。

2. 商业物联网

本研究方向以构建面向食品、金融、商业领域的物联网系统为目标，将领域信息传感设备及系统接入互联网，形成统一的平台，不但实现各种设备的无缝连接，以及人与环境之间的感知、沟通和对话，还要在人机与环境之间建立一种协调统一的关系，并在掌握领域数据基础上，开展相关应用。本方向涉及多个学术研究领域，包括传感器网络、无线移动计算、系统软件、嵌入式系统、环境感知计算、人机交互、数据信息处理、可信性和安全性等。

3. 数据挖掘与社会计算

本研究方向面向食品安全、金融、互联网、及社会网络等领域，以海量数据为对象计算机类研究生方向，以探索和发现数据中潜在的规律和知识为核心，以预测未来事件为目标，采用大数据、统计学习、多维分析、社会网络、自然语言处理等理论，重点研究大数据处理、精准推荐模型与算法、热点事件传播与预测、群体行为分析以及金融预测等核心科学问题。研究成果可以帮助政府、企业将海量数据转化为知识，服务于政府网络舆情管理；服务于企业提升关键绩效计算机类研究生方向，用户可查询研究生专业的相关信息，增强综合竞争力的智慧和能力；服务于人类理解自身行为规律。主要包括：面向商业与金融领域的大数据分析与挖掘、面向食品安全信息的网络信息分析与挖掘、面向公共安全和舆情的社会计算。

4. 移动计算与云服务

移动计算与云服务是随着移动互联网、分布式计算等技术发展而兴起的新方向，主要研究计算机或其它智能终端设备在无线环境下的计算模式及资源共享问题。研究目标是将有用、准确、及时的信息以服务的方式按需提供给任何时间、任何地点的任何客户。本方向重点开展基于云的资源整合和业务协作模型、方法、技术以及软件平台和实际系统的研究，通过建立无线环境下领域信息化基础设施，实现资源无缝共享和应用即时协同。本方向是软件工程与分布式计算、移动通信的融合与延伸。

摘要：新时期，面对经济结构调整和产业结构升级，我国企业面临行业内外的激烈竞争。一些企业出现了管理理念、管理方法、管理手段的断层，导致企业发展进入瓶颈，企业管理改革和升级优化势在必行。我们要用发展的眼光看问题，不断在企业管理中积极融入工商管理的先进理念和手段，认清企业工商管理对于企业取得突破发展的重要意义，这就要求企业必须做好企业工商管理培训。我们只有将企业管理水平整体提高，使企业总是符合市场经济环境的形势需要，才能保持企业的核心竞争力和发展活力。

关键词：工商管理；企业；培训；管理水平提升

引言

在企业发展、市场环境转变的进程中，管理思想停滞不前，跟不上时代和发展步伐的人，就是企业淘汰的对象，对于企业采取的工商管理模式而言，也是同样的道理。在激烈的市场竞争中，企业要想在行业中谋求一席之地，进而站稳脚跟并取得发展，就必须从内部建设入手，不断健全管理体系，不断消除制度漏洞，合理设计管控流程，持续提高全员管理水平工商管理研究方法，才能提高企业综合实力。管理工作是由人发起的工商管理研究方法，工商管理提升企业管理水平分析，企业制度也是由人拟定的，所以人的因素是企业管理的决定性因素。一种新的工商管理模式的建立运行，必须能够得到员工的认可和拥护，具备运行并不断优化的能力，就需要企业以人为突破口，加强人才队伍建设，做好员工管理和员工培训，提升企业整体工商管理水平。基于此，本文主要从强化企业工商管理培训的角度，介绍企业进行工商管理培训的重要性，总结目前工商管理培训中存在的问题，并有针对性的提出一些解决措施，从而推进企业工商管理模式建立和有效开展的进程。

一、工商管理的本质以及加强工商管理培训的意义

工商管理一般分为工商企业管理和工商行政管理两种，是市场经济体制下较为常见且有效的管理手段。工商管理在企业中的实用性很强，它涉及到较多经济学和管理学的内容，主要针对企业经济管理的理论和方式方法进行研究。工商企业管理能够针对企业现状对生产经营活动进行计划和组织，帮助企业实现人力资源的合理配置，通过对市场环境的预估分析，制定合理的经营战略和远景规划，助力企业转型升级，并采用现代化的管理手段和先进的方式方法，对企业进行高效管理，为企业的高效运转和持续发展提供保障。而工商行政管理的核心，就是在市场风险控制中，运用合理的法律手段和科学的调控措施，帮助企业建立适应市场经济形势的管理模式。在国家进行宏观经济调控的背景下，工商管理能对企业市场经济行为进行指导，能够让企业经济行为朝着规范化的方向发展，为现代企业健康发展提供强有力的保护。同地域、同行业企业间的竞争，归根接底还要体现到企业管理上。企业管理模式的建立和选择，是企业经营成败的关键，而管理团队对管理模式的理解，以及管理人员个体能力素质的高低，更是关键中的关键。人是管理的执行者，只有提高人的综合能力和素养，才能有效运用管理工具，提高管理水平，因此，企业要重视对员工的工商管理培训。培训内容应主要包括领导团队建设、战略定位协同、经营计划制定、督办及绩效考核、内部信息共享、人员队伍配置、财务指标管理、内部风险控制等。总的来说，在企业开展工商管理培训，第一是为了提高管理人员的素质能力和管理水平，第二是为了提高企业市场综合竞争能力，第三是为了推动企业实现转型升级再发展。

二、目前企业工商管理培训存在的问题分析

（一）企业重视不够

目前，企业推行工商管理的力度不足，致使工商管理在企业中的作用还不明显，特别是在中小型企业中，企业领导层过多关注当前的经济效益，把重点放在技术培训、成本控制、销售技能培训和市场开发上，而忽略了工商管理的培训，对企业工商管理的重要性认识不够，投入到工商管理中的人力精力财力都不足，甚至有的领导对工商管理还存在一些偏见，认为搞企业工商管理是形势主义，费时费力，反而耽误了生产经营和管理。缺乏领导层的重视，企业工商管理在运行中会停留于表面建设层面，再加上体系建立之初就缺乏系统的培训和资源设施的投入，导致员工对工商管理知识理解不深，更不要说提升管理水平。

（二）培训方式手段落后

一些企业在进行内部工商管理培训时，方法守旧，过于传统，大多停留在简单的授课模式上，导致受训者对授课内容的理解不深不透，无法真正体会到工商管理的精髓，不能学以致用。再者，在社会经济的不断进步发展中，企业面对的市场环境、经营策略、战略部署以及自身状况都有所变化，很多传统的管理方法，已经不能适应现代企业管理的需要，而在目前工商管理培训活动中，培训方没有及时的对教材资料进行更新，也没有把新的管理理念和方法注入其中，教学内容基本上是“老生常谈”、教学案例容易“新瓶装旧酒”，加上机械的“照本宣科”教学模式，讲授中未能很好的结合企业实际，造成培训效果大打折扣，充分体现了企业培训理念的倒退。

（三）培训师资力量不足

企业在生产经营中，逐步认识到工商管理在企业发展中的重要作用。现在，很多企业都在不断引进工商管理人才，将新的工商管理模式引入到企业中，并在企业积极进行工商管理知识培训。但培训的观念方式落后、师资力量薄弱仍然是当下的主要问题。培训讲师的水平，直接影响培训效果和培训对象对新知识的理解接受程度。尽管企业投入培训时都设定了预期的培训效果，但往往因为培训讲师的水平参差不齐达不到预定效果。一些企业为了节省培训投入，甚至采取自学自教的培训方式，不仅教授内容肤浅，还有可能导致培训对象对理论的理解产生歧义。在工商管理培训上，我们必须采用多元化的方式，借助现代教育的多样化手段，选择可靠的专家教授或有经验的专业机构，帮助企业开展工商管理培训。

三、加强企业工商管理培训的措施探讨

（一）转变培训观念

做好企业工商管理培训，必须从思想转变入手。要改变传统的培训观念，不能只寄望于培训机构或专家教授，要从企业上至领导决策层下到每一位员工的思想认识着手，提高全员对企业工商管理的重视程度。企业领导层面的重视，就是管理层面的态度，就是全员行动的方向标。思想决定态度，态度支配行动，只有在企业形成一种积极引导的氛围，才能端正企业全员的学习态度，有利于企业工商管理的快速引进和高效推进。

（二）完善培训体系

企业工商管理培训是一项系统工程，内容复杂，知识面广，涉及到多个环节和层面。企业工商管理培训要以推动企业发展为最终目的，有理论讲授，有案例分析，有实践指导。不同岗位，不同部门，不同职责，针对在企业工商管理中扮演角色的不同，培训内容也应有所调整。培训要有一定的课时要求，可以划分成短期培训、中长期培训和长期培训。培训师资力量的配备，要根据实际岗位和培训内容的需要，选择符合能力要求的讲师。要根据培训规模及人数，选择适当的培训场所。要提高员工的学习积极性，保证培训的效果，严格培训考核。要保证培训资料的有效性，做好培训教材的实时更新。同时，要有完善的培训体系机制保障。

（三）充分利用现代技术

一方面要扩大企业工商管理培训面，另一方面要采取多元化的培训方式和多样化的培训手段，懂得运用现代技术，做到结合企业实际和工作实践开展培训学习，全面提高培训效果。员工的工商管理知识培训是一个长期的过程，而不是一个短期行为，培训制度要不断的更新完善，培训活动也要持续进行，企业要在管理实践中，给予工商管理培训工作更多的关注和指导。企业要善于营造学习氛围，激发员工自主学习的积极性。现代化技术的运用可以帮助企业改变传统培训模式，提高培训的品质和效率，提高员工的学习兴趣，提升工商管理知识培训效果。

（四）严格企业员工培训考核

培训结束之后，要及时对培训效果进行检验。检验效果的目的，一是要验证企业员工吸收新理念的程度和活学活用的水平，让员工懂得理论与实践运行融合贯通，检查培训效果的有效性；二是进一步检验培训方式的可行性以及培训讲师的授课水准；三是能检验工商管理制度与企业发展的匹配度；四是通过考核，我们还能进一步发掘优秀管理人才和潜在培养对象，对企业人力资源的结构优化和接班人的培养选拔有很大的好处。培训考核要有固定机制，这有利于员工长期保持良好的学习习惯。

四、结语

当前国内经济结构的调整，决定了企业必须突破传统发展、适时转型升级。如何提高企业自身市场竞争力，增强抗风险能力，还得从强化自身的内部建设入手，优化管理措施，健全管理体系，提高管理水平，引入合适的企业工商管理模式，是新时期新形势下企业管理的客观需要和主观需求。要想最大化的发挥工商管理在企业经营发展中的作用，首要任务就是做好企业工商管理的培训，提高企业员工对新管理理念的认识和运用能力，优化人力资源机构，营造科学、高效、精准管理的环境和氛围，为企业工商管理制度的落地运行提供必要的基础条件。

参考文献：

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[5]金晓梅，金晓祺.工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析[J].科技经济市场，2014（8）.

作者:邵东元 单位:云南能投基础设施投资开发建设有限公司