江西省华侨农场

1、秀谷华侨农场

秀谷华侨农场位于江西省抚州市金溪县，前身是国营“五七”综合垦殖场，始建于1968年10月，为正科级单位，隶属金溪县人民政府管理。1979年12月因接待安置印支难民而改名为“江西国营秀谷华侨农场”，隶属江西省人民政府外事侨务办公室管理华侨农场，为副县级农业事业单位。根据国务院关于华侨农场体制改革精神，1987年9月又下放到金溪县人民政府管理。农场经历了县管――省管――县管的发展历程。与农场体制改革同步，农场的编制也经历了相应演变，“五七”综合垦殖场期间，县财政核定了19个干部行政编制，省管时省外侨办也定了823个事业编制，自1987年9月下放县接管后，农场为自收自支农业事业单位，直至2006年1月开始，金溪县人民政府核定了34名干部的事业编制，并安排了相应财政全额拨款，但整个农场仍然实行财政差额拨款。现在的体制现状是集于党、政、经于一体的单位，既具有乡(镇)党政组织的职能，又有直接管理国有资产实行独立核算的法人地位，还有负责管理归难侨的特殊任务。

全场现有土地面积1.7万亩，农田1031亩，水面养殖320亩，果园240亩、林地1.2万亩。全场共有724户，2680人，其中归难侨69户(原始户40户，新生代29户)，155人，归难侨子女36人；全场干职工人数830人(归难侨33人)，其中在职干职工人数513人(归难侨20人)，离退休干职工人数317人(归难侨13人)。我场实行总场、分场(企业)两级管理体制，两级管理人员71人(干部34人，职工37人)。全场下辖7个农茶单位，6个工商企业和3个招商引资企业。7个农茶单位实行类似村级管理体制，负责茶山、农田、水面、林地经营管理。6个工商企业中，茶厂、橡胶厂2家已破产，但职工身份未置换；花爆厂、纸箱厂已转制，职工身份也未置换；另外综合厂、企业公司2家企业仍在艰难维持。

2、敖山华侨农场(上高县敖山镇)

敖山农场已于2008年5月设立了江西省上高县敖山镇，兼并了农场周边7个行政村。江西敖山华侨农场自2008年4月撤场建镇以来，原农场领导班子迅速转变角色，一任接一任，紧紧围绕“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场”的工作思路，在国务院侨办及省、市、县的关心支持下，我们坚持以人为本抓改革，集中精力谋发展，全镇经济社会得到长足发展。预计今年全镇财政收入可达5429万元，是改制前的7.4倍，全镇农民人平纯收入达10350元，是改制前的2.5倍，其中侨民人平纯收入达10550元，是改制前的2.8倍，高出全县农民人平纯收入200元。到2012年全镇综合实力在上高县排名第四，五年间前进了十位。特别是工业经济、农业经济、招商引资、社会稳定工作连续三年被评为全县先进单位。

农场辖区总面积为47平方公里，常住人口9988人，其中归侨841人，侨眷153人。农场改制五年来，在上高县委、县政府的关心下，我们坚决果断解决了农场改制遗留的一系列历史问题，全场共化解金融债务2626.8万元，豁免财政周转金85.9万元；原农场参加社保的职工共有1310人，参保率达99.5%，其中侨民参保率达100%，参加新型农村合作医疗9509人，参合率达99.7%，其中侨民参合率达100%，基本做到了应保尽保。有234户侨民盖起新房，占侨民总户数的96.6%。甩包袱，稳保障，使农场改制后能够轻装发展。五年来，我镇侨民没有一例到县、到市、到省、赴京上访事例，去年5月国务院侨办授予敖山侨场全国侨办系统信访工作先进单位。

把招商引资，发展开放型经济作为经济工作的重中之重，组建小分队专业招商、以商招商，取得了明显成效，浙江、广东、福建、江苏等地大批客商到敖山考察投资落户。仅2011年至今，就先后有广东的粤东纸业有限公司、江苏的润星新材料有限公司、福建的东庆电子有限公司、浙江的宏昌化纤有限公司等家12家工业企业落户敖山，总投资额达10.1亿元。目前全镇共引进客商企业37家，其中规模以上工业企业15家，2012年，全镇工业企业实现税收2500多万元。

3、金坪华侨农场(峡江县金坪民族乡、金坪华侨管理区)

金坪华侨农场始建于1957年12月。建场以来，名称和体制多变，曾历经部队、省、地区管理，1980年更名为“江西国营金坪华侨农场”，1999年12月下放到峡江县管理华侨农场，2008年11月经江西省人民政府批准同意设立峡江县金坪民族乡，2010年1月加挂金坪华侨管理区牌子。

金坪华侨农场地处赣中腹地，吉安市北部，峡江县南端，105国道纵贯全场。总面积9.79平方公里，辖5个行政村，19个村小组。有水田2098亩，果园4375亩，林地12579.8亩。全场总人口3356人，在编职工380人，离退休人员508人；现有归侨侨眷754人，三峡移民301人；少数民族1036人，少数民族主要由京、侗、傣、瑶、壮、苗、彝、畲8个民族构成。