博士换导师成功经验,博士生:导,我把论文指导教师错填自己名字了,那我能指导你吗?

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“张教授您好,我提交的论文指导教师名字写错了,写成了自己的名字,但现在系统锁了,那我能当你的指导老师吗”马上在简历上写:博士期间指导学生一名,现为二级教授没有什么比吐槽导师结果发给了本人,更社死的了吧,这博士不如换个导师重读一遍算了导师:你小子,我对你要求比别人高,因为你是本校上来的。

盼望着,盼望着,论文终于定稿了,导师为又送走了批学生而松了一口气时,他发现,自己还是高兴的太早了……

近日,广州大学的张河清教授发了条视频,贴图学生给他发来的消息:

“张教授您好,我提交的论文指导教师名字写错了,写成了自己的名字,但现在系统锁了,那我能当你的指导老师吗”

看着他的表情,好像什么都没说,但又什么都说了

网友辣评:

马上在简历上写:博士期间指导学生一名,现为二级教授

博士换导师成功经验

文案好笑程度10%,教授本人发出来的好笑程度100%

博士换导师成功经验

你以为这就够让导师挠头不解的了?

其实还有更炸裂的:

学生发来消息:“无语了

扑街张河清又叫我去看那个华南虎的文献,我现在满脑子全是狮子和老虎哪个厉害,看不进去一点,什么文献还得本公主亲自去看啊

导,不好意思发错了,我朋友也叫张河清,真的,您能装作没看见吗”

没有什么比吐槽导师结果发给了本人,更社死的了吧,这博士不如换个导师重读一遍算了

网友:《对方给您送了三朵花并请您喝了杯茶,妄想堵住您的嘴巴并让您睁眼装瞎》

《扑街张河清》

博士换导师成功经验

学生这波赢麻了,但好像自己也输得很惨

这不,@四川观察 也发现了这位幽默的导师,写到:广州大学张河清教授在网络上分享生活中的趣事,教授分享学生想反做自己导师,受到大家喜爱。

张教授在评论区表示:每条留言都会看,回复不及时请见谅,还会鼓励大家好好努力。网友:导,你怎么这么“油麦”啊~

导师:谁还没个有趣的“灵魂”

有的导师招领军学生,谦虚直言:

叫我“小邹”就行!如果不喜欢我的研究方向,我可以改

从课题组的氛围中可以看出,这个老师希望研究生活纯粹而简单。当时,他的实验室人员构成并不复杂,人员结构也并不顶尖,有一名合作的博士后,两名研究生和6名本科生。

据学院官网介绍博士换导师成功经验,博士生:导,我把论文指导教师错填自己名字了,那我能指导你吗?,邹老师现为南方医科大学公共卫生学院心理学系副教授、硕士生导师。他本科毕业于华南师范大学,然后在中国科学院心理研究所硕博连读。而在2018年,在他和另一位老师指导下,该校心理学系本科生实现博士换导师成功经验,首次以第一作者身份发表SSCI论文。

网友:小邹(这是我能叫的吗)老师

博士换导师成功经验

导师们有时候也是段子手:

自我介绍为“脾气暴躁,直男癌晚期”

并称,本人科研D丝一枚,电子科技大学本科毕业(专业:电子信息科学与技术)、上海交通大学取得硕士和博士学位(专业:计算机系统结构),长期从事信息论和信息安全方向的研究,成果寥寥但十分热爱自己所研究的东西,将来希望所招收的研究生同学,能比较幽默、开朗,期待将你带进痛苦的信息论世界

并表示自己长期沉迷于暴雪游戏,希望招收的学生,也是能玩能学的学生,长期灌水垃圾sci论文会让人养成惰性,最终将永远写不出高质量的论文,拒绝灌水,做高质量的paper,从我做起~

也有导师,立志于带好每一位学生,甚至无所不用其极:

学生:游戏是晚上打开的,邀请竟然是导师发的,

震惊之余发现竟然是催我讲论文的,看见“脏东西”了,晦气!这游戏得关了

@匿名用户:一上线,就发现了游戏邀请……

博士换导师成功经验

《如何将导师培养成院士》,这位导师是懂让学生向上管理的:

@一只大狮子:和导师的对话:我人傻了,还有这种操作……

博士换导师成功经验

还有这种被学生一句话说服的导师:

@小鲸泱君

导师:你小子,我对你要求比别人高,因为你是本校上来的。赶紧去给我拿几个创投计划,扶持计划啥的。

我:完了,你对我要求太高了吧。

导师:唉,也是,先想想咱们中午吃啥吧,这个靠谱点。

博士换导师成功经验

原来可爱的导

都有共同的一面

↓↓↓

博士换导师成功经验

工商管理专业论题

1XX企业社会责任的理性思考

2企业基于顾客的价值链管理探析

3企业投资者关系管理分析—以中小板企业为例工商管理专业论题,真正的干货!工商管理专业毕业论文选题参考

4中小企业的国际化战略

5三网融合的监管模式研究

6浅谈企业的内部沟通——以XX企业为例

7浅析项目管理过程中高绩效团队建设的重要性

8中小企业竞争力培育的路径选择-以XX企业为例

9大学生村官创业分析

10民营企业融资风险分析与防范

11西部地区零售企业选址策略研究

12浅析项目管理中的沟通艺术

13企业绩效评估指标体系的设计——以XX公司为例

14家族企业如何走出用人困境

15企业招聘方式的合理运用—以XX公司为例

16基于波特竞争模型的XX公司发展对策研究

17基于人力资源的企业核心能力研究-以XX企业为例

18我国中小企业人本管理存在的问题与对策研究——以XX企业为例工商管理专业论题

19我国军工企业民用产品策略研究

20我国知识型中小企业技术人才管理策略与方法

21我国汽车消费的现状与对策

22家族企业发展的动力、障碍与对策

23民营快递企业经营策略研究

24职业经理人的激励机制研究

25XX市部分企业人力资源外包调查研究

26家电企业的多元化战略分析-以XX公司为例

27跨国公司本土化经营战略对我国的启示

28我国民进军企业的SWOT策略分析

29浅析项目生命周期各阶段的人力资源管理

30提高员工工作态度与行为相关性的权变因素分析

31我国民营企业发展的影响因素分析及对策研究

32企业前向一体化战略分析-以XX为例

33创业投资家声誉分析

34关于发展低碳经济的理论与实践问题研究——以XX市为例

35浅析统一品牌下的多元化经营

36中国特色军民融合内涵及特征的分析

37浅析项目制定的关键问题

38浅析可行性研究在项目建设中的作用

39沟通技巧在项目管理中的应用探讨

40企业绩效评估中容易出现的问题及对策

41民营企业经营理念的理性反思

42基于中小企业的品牌经营策略研究-以XX企业为例

43大学生职业生涯设计

44企业可持续发展与核心竞争力探讨

45企业战略联盟合作伙伴选择研究—以XX公司为例

46通讯制造商的人才战略分析-以XX公司为例

47某房产企业绩效考核体系的设计

48国有商业银行可持续发展存在的问题与对策

49XX品牌建设存在的问题与对策

50军民融合特色区域创新体系问题的实证研究——以XX市为例

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