香港大学中国商业学院

教授课程

文化创意产业管理

学科

在职高管研究生文凭

教授是全球知名的文化创意产业研究学者，被誉为「世界创意产业之父」，著有创意产业的奠基之作《创意经济》、《创意生态》等十余部著作。教授现任伦敦城市大学文化政策与管理中心客座教授、约翰‧霍金斯创意产业研究中心主任、彼得‧德鲁克管理学院驻校执行官。

教授一直是「创意经济」的倡议人。1997年英国布莱尔政府听从了他的建议，开始扶持创意产业。此后，「创意经济」的理念也迅速在全球走红，被诸多国家提高至战略发展层面，教授也由此被称为「创意产业之父」。教授曾协助美国、法国、意大利、加拿大、澳大利亚、新加坡、摩洛哥、日本、中国等30多国政府拟定创意经济政策。他曾为联合国、世界知识产权组织(WIPO)、世界贸易组织(WTO)、欧盟委员会等公共机构，以及美国广播公司(ABC)、英国广播公司(BBC)、HBO、环球影业、谷歌等公司提供咨询。2005年，教授携一批国际知名的艺术家、律师、政治家、学者和商界精英一起制定了「创意、创新和知识产权阿德菲宪章( on , and )」，得到英国皇家文艺学会的认可和接纳。作为创始人，教授至今担任该宪章的负责人。

教授在传媒、影视行业有30多年经验，曾负责HBO和时代华纳在欧洲的电视业务香港大学中国商业学院，英国首家流媒体公司 主席，美国视频制作公司 Media Ltd 和英国电影制作公司总监，英国著名文化创意产业咨询公司BOP 主席。此外，他现任英国银幕咨询理事会(BSAC)副主席、国际传播学会(IIC)执行主席，曾任伦敦电影学校(LFS)主席、独立制片人协会(AIP)副主席、英国艺术人文研究理事会(AHRC)理事等职位。

教授多次受邀访问中国香港大学中国商业学院，就政府政策和商业策略问题提供咨询意见。他曾参与北京奥运会组织委员会、北京国际科技产业博览会、上海市知识产权局、上海设计双年展、亚洲文化合作论坛等顾问工作。

香港大学中国商业学院

刘宁荣教授 Prof. N.R. Liu

香港大学协理副校长（大湾区发展）

香港大学中国商业学院（ICB）创院院长未来与你同行

香港大学中国商业学院（HKU ICB），在2023年全球重新链接的时刻，开启新篇章。

十二年的光阴虽然短暂，但对我们每一个人而言，每迈出的一小步，都在努力展现ICB的独特基因：创新管理折射人文情怀，专业教育渗透跨界思维。管理的本质是人，教育的内核是心。我们鼓励主动的学习和思想的碰撞; 对他者的包容和对自我的内省。勇于创新、独立思考、全球视野、诚信至上、社会影响，是我们的理念，也是我们的期许和追求。

面对后新冠时代的全球「新格局」，主导后冷战的全球化已经奄奄一息，取而代之的是全新的世界格局与地缘政治。竞争甚至恶性竞争已是无法逃脱的未来，而创新永远是不确定的时代里最好的突围战略。不管风云如何突变，不变的是你我对这个世界不停顿的好奇、思考与学习。唯有如此，才能从中找到属于国家与个人的发展机遇。在这个充满变化的时代，如何应对前所未有的挑战，离不开「全球思维」，也离不开「中国智慧」。

十二年之后，我们终于踏上了「新征程」。「十二」这个数字在中国文化中有循环之意，是一个总结，更是新纪元的开始。头一个十二年谢幕之际，盘点以往的收获，绝不是一个简单的数字可以呈现。20多个在职专业和高管研究生文凭课程，18,000多名校友分布各行各业。他们的战略思维、专业知识和国际视野，在中国重塑全球经济和秩序的进程中不可或缺。以「专业深度 知识广度 未来高度」为人才培养的方向，是我们的目标，也是对自己的鞭策。

我们独辟蹊径，以「专业、前瞻、实战、实用」为目标，推动跨学科专业教育。但我们并不标新立异，推出的课程瞄准中国发展的趋势与需求，以此为出发点，在不经意中屡屡成为众多跨学科专业课程的引领者。今时今日，不同学科的融合不仅是趋势，更是所有终身学习者在更新知识的旅程中不可漠视。攀登之路虽然艰难与崎岖，但你我一同踏踏实实铺建迈向山巅之路，因为我们都同样渴望寻觅广阔无垠的 「新视野」。

「新格局」、「新征程」、「新视野」揭开「新篇章」。站在新起点香港大学中国商业学院，肩负新使命。香港大学中国商业学院承香港大学之精神，续创院之愿景，立足中国香港大学中国商业学院研究生文凭，放眼世界。我们将在原有在职专业和高管研究生文凭课程的基础上，开办PPES（哲学、政治、经济与科学）跨学科的全球访问学人课程。十二年过后，同是ICB，但在这个比以往更高的平台上，我们将秉持开放的传统，打破思想的藩篱，突破创新的瓶颈，汇集学界名师和业界精英，努力成为跨学科专业教育的开拓者和创新者。

让我们一起携手同行，在不确定的时代里，从学习中找到一扇通往未来的窗户，让自己成为对中国和世界具影响力的人才。

2022年12月30日

with us into the

HKU for China (HKU ICB) will turn a new page in 2023 as our world to and in full.

years have flown past, yet each small step we take has come to the ethos of ICB: in of and that cross- . The of is , and at the core of lies the heart. We at HKU ICB are of and the of ideas, of all and into . , , , , and are what we for and our core .

In light of the “new ” in the post-COVID era, the that the post-Cold War era is way to a new world by . , , is in the ; is the best in times. Come what may, what is your and my non-stop , and about the world. Only this can we find for and . In an era of , “Think ” ( ) and “Act Local” ( ) are to our to .

years after the , we have on a “new “. is a that a “cycle” in , a and the of a new era. As the first years come to an end, than just a , stock of what has been is . We have 20+ part-time and , with over 18,000 over . Their , and are in China's to the and order. It is our goal and spur to more with and to scale in the .

We have taken a to with the of being “, , and -“. We do not start on new and but offer and in on the and needs of China's . And with this as our point, we have the of many and . , the of is a trend and that all in their to their . The road to new may be and , but we shall pave it, as we come to a “new ” and a new start.

“New “, “new “, and “new ” shall lead us to a “new page”. at the of , we take on a new . Based in China but with a , HKU ICB, the of the of Hong Kong and the of its , is in the to offer PPES (, , and ) on top of the part-time and . We have stuck to our core yet them to new . We will the of , the of , in , and , and to the and of .

Let's work to find a to the in an era and to real to China and the world of .