随着时代的发展，科技的进步，团建已经变得跟房价一样，令人深恶痛绝。
因为在大部分打工人眼里，团建就是加班，但是在老板眼里，团建居然是一项福利，堂而皇之地写在员工福利一栏。
出发点就完全不一样，矛盾当然是不可调节的。
但是，恶心归恶心，建还是要建的，因为大家都在资本的手下讨饭吃，现在外面卷得那么厉害，敢因为团建就离职的，也是真的勇士。
脸上笑嘻嘻，心里妈卖批，恐怕是打工人最真实的内心写照了。
很多人说，大家之所以讨厌团建，是因为99%的公司都把团建放在休息日，这无疑占用了员工的休息时间。
平时996已经很累了，好不容易有一天可以在家平躺，还要早上6点起床，跑到公司去集合，然后美其名曰体验公司文化，培养团队精神。
这比平时上班都累，应该给3倍加班工资才对。
我感觉这个说法很有道理，老夫曾经在大厂和小公司都呆过，没有哪个次团建让我感到身心愉悦的。
就拿大厂来说吧，世界500强的德企，是不是很高大上了？
利用周末时间，把100号人拉到莫干山某度假村，放好行李就在楼下草坪上集合了。
那个胖得快把膝盖都压断掉的总监，站在台上慷慨激昂，唾沫横飞，我站在第一排，很明显地闻到了口水的味道。
演讲的主题很明确，你们没有团队精神，你们没有进取心，你们没有责任感。
副总监面带微笑地站在旁边，连连叫好100人团建，最后还扶着总监走下台，比照顾他爹还小心细致。
第二天开始正式团建。
爬高，跳远，折返跑，还要求一起唱歌，当时整个酒店的人都探出头看我们啊，一百号人跟小丑一样蹦蹦跳跳，老得少的男的女的，各种品种应有尽有，真特么比在公园里拍结婚照还尴尬。
但是总监和副总监坐在阴凉的地方，面露慈父般的笑容，看得出他们对这次团建非常满意，内心的满足溢于言表。
当时我真的很难理解这两位领导的心态，这一百号人两天的开销不便宜啊，这点钱自己搞点小金库不好么，甚至直接发给员工作为福利也行啊。
为啥非要把大家拖出去折腾一番呢？
后来我自己当老板了，突然理解他们的想法了。
老板和员工最大的区别在于，老板是没有休息的概念的，一年365天，有必要的话，可以天天连轴转。
为什么有这样的动力呢？
因为赚来的钱都是自己的，如果停下来了，意味着少了一天赚钱的时间，这对于一个钻在钱眼里的人来说，是无法忍受的。
但员工就不一样了，大部分人都是打工，用时间换钱，等价交换，多出来的时间要么给钱，要么给休息，白嫖员工额外的时间，会被问候先祖的。
然而，老板不会管那么多，老板的责任是什么？
当然是剥削员工的剩余价值啊。
如果把团建放在工作日，那还剥削个屁，这不是在浪费自己的时间么。
所以100%的老板都知道，周末是员工的休息时间，但是就是要占用这个时间，才能彰显老板的权威性和存在感。
网上有人说100人团建，团建就是听老板训话，培训，培养奴性，说这种话的人，大概率是没有当过老板的。
老板岂会不知道员工很讨厌团建，当你说出团建两个字的时候，员工眼神里写满了排斥和厌恶。
想靠这一两次团建就把员工调教得服服帖帖，这是做的什么春秋大梦？
都2021年了好不好。
那么是不是有一种邪恶的想法慢慢地呈现在你的脑壳中？
是的，老板花钱组织团建，就是为了看员工不爽的表情，就此得到心里的满足。
我们始终要认清一个事实员工和老板始终是阶级敌人，永远不可能成为朋友，这也就意味着他们诉求永远是相反的。
老板爽了，员工必然不爽，比如克扣工资，占用假期等；
员工爽了，老板必然不爽，比如发工资的时候，带薪拉屎的时候。
因此，老板为了发泄心中的不满，情愿花钱把员工组织起来折腾，看着他们便秘一样的表情，内心的畅快，无以言表。
一瞬间，我突然理解了当初总监慈父般笑容的背后，有多么意味深长的含义。
自从那以后，我就顿悟了，自己虽然是老板，但还是要走群众路线，只有站在群众的角度看问题，以后才能走得更远更踏实。
所以我处处为员工着想，比如全市地段最好，最豪华的办公楼，免费提供下午茶，周五下午提前2小时下班，业绩突出的小伙伴，额外奖励200-1000不等的现金。
团建，直接取消，取而代之的是我出钱带员工出去嗨皮，促进老板和员工之间的感情和友谊，时间选择在周五。
我要让我的员工知道，老板也有好老板，我不会强迫他们做任何他们不愿意做的事情。
后来，我和他们打成了一片，再也没人把我当老板看了，任何事情都要做自己做，喊个人都喊不动，似乎所有人都忘记，我才是给他们发钱的那个人。
再后来，在我孜孜不倦的努力下，公司终于因为运营成本太高，倒闭了。
员工们作鸟兽散，还有不少员工来找我，开心地问，公司倒闭了，电脑能不能200一台卖给他们。
我觉得我的付出都被狗吃了，老板不是人，员工……也未必是人。
所以，这个故事告诉我们，员工就是用来剥削的，不往死里剥削，老板就等着去死。
干得实在是不爽了，就在周末组织一场团建，让自己变态的心理得到暂时的安慰。
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