公司团建费用，为什么团建招人恨（下）

我们上期说了团建在老板和员工双方的看法公司团建费用，为什么团建招人恨（下），今天衢州人才网就来继续说说这个事情。

团建这个东西本身并没有上面裹义或者贬义，其最初的目的是为了通过提升员工心情公司团建费用，提高员工互相了解的程度，从而提升工作效率。这个事情本身并不是什么让人厌恶的事情，但是谁也不会想到现在的老板学会在开源的时候顺带节流了。他们降低了团建费用同时用休息时间来取代工作时间，这样一来无疑团建成本降低了，成本一降低老板也高兴了。

老板们用小钱来让员工用来发电。这谁受得了啊，要知道这是实打实的生活不是拍电影用来发电并不现实。

团建这个东西本身没错但是执行他的人出错了，团建本身是奔着让员工开心的方式去的，结果到了老板手上直接奔着让自己开心的方式去了。这么南辕北辙的执行就造成了最终结果的巨大问题。

为什么会出现这样的情况呢？总的来说就两个字没钱，为了省钱老板才会想出这种下三滥的招数。

其实提升工作效率最正确的方法老板也知道，这个方法就是给钱。但是这个办法有一个问题，就是老板舍不得。

人出来工作为了什么？还不是为了钱吗？我想大部分打工仔没有多少人愿意和钱过不去。甚至是只要钱给够，姿势全都会。没人嫌钱多，但最简单的方法也是最困难的方法。

但是什么团建是受员工喜欢的吗？有，但是这种团建老板一定不喜欢。那么有没有能提升员工工作效率但是又不会让老板心疼的事情呢？有，记住三点就可以了。

第一取消除年夜饭之外的所有低成本和形式主义的团建很多，员工平常工作已经够闹心了，特别是一些闹心的岗位。作为老板就别在加把火了。

第二就是让员工舒心，想什么喊口号什么乱七八糟的东西该拿掉的拿掉把，初中生都觉得的丢脸的东西还拿出来做什么？就算要把员工当成工具人也不是这么个当法的。

其次在保住下属，你下属那再这么不对也轮不到外人如何如何，要说也是你来说。情感联系的力量是非常强大的，而那些低成本团建失败的原因就是因为它们并没有起到情感联系的作用，反而斩断了员工留在公司的最后一点念想。