项目管理硕士和工程管理硕士的区别，建设工程项目管理模式探究

【摘要】：加入WTO以后,中国经济国际化趋势已日益显著,投资主体的多元化已呈山花烂漫之势。国际国内建筑市场的竞争越来越激烈,对建设工程项目管理水平的要求越来越高。与此同时,建设工程项目管理模式也在不断地发展,国际上出现了许多新型模式。国外先进的工程项目管理模式的引进,国内投资规模的不断增大,迫切需要我国对建设工程项目管理模式进行分析和研究。本文在对工程项目管理理论综述的基础上项目管理硕士和工程管理硕士的区别,对目前国内外常见的工程项目管理模式的对比分析和研究,比较不同工程管理模式的优势和不足,提出了工程项目管理在工作实践中的对策和思考。新的工程项目管理模式的引进、研究和推广,必须与中国的经济文化环境相结合,制定和完善相应的法律法规,落实和完善项目法人制,建立科学的工程项目管理体系。同时,我国也要加大投资体制的改革。在我国工程项目管理模式的选择上,建议推广PM、PMC或DM模式,同时指出现阶段这三种模式存在的问题和不足。在此基础上,从项目业主的角度项目管理硕士和工程管理硕士的区别,提出了工程项目管理模式选择时应考虑的因素,以便确定适合自身条件和特点的工程项目管理模式,保证项目按既定目标顺利建成。本课题的研究结合山东书城项目工程建设的全过程,将工程项目管理模式类型、特点、适用条件以及模式选择作为研究的主要对象,探讨工程项目管理模式选用决策方法和采购管理规定,进而研究如何实现工程建设项目管理模式的创新发展,对于科学地指导工程开发建设,实现投资项目目标,提高经济效益,具有重要的意义。