2020工程管理管理学考研，文都教育提示：2020管理学考研择校技巧

参加管理学考研的考生，如果学习基础和复习规划等已经准备得非常充分，可以向985、211排名前三的大学发起冲击。而处于中等水平的考生，其院校选择对报考结果会产生很大的影响，应该理性选择自己的报考院校。首选一定是既具备实力让自己比较满意，又不至于竞争太过激烈的院校。以下是文都教育小编为同学们整理的三点择校技巧。

一、中西部地区的重点院校

根据普遍的观点，中西部高校实力偏弱。其实不然，最近中西部一些学校脱颖而出，受到人们的关注，在管理学专业，比较典型的就是西安交通大学。除此之外，中西部院校中有一些学校具备一定的实力，而且由于中西部录取分数低，竞争也不那么激烈2020工程管理管理学考研，所以建议学习中等情况的同学多加考虑。

二、理工科院校

理工科院校开办管理学的历史比较短，但近年来发展势头很猛。理工科院校开办管理学一般是管理科学与工程专业实力强劲，而公共管理和工商管理方面一般发展稍缓，因此，总体上管理学排名并不太高。

三、某些工农商业部门院校

一些工农商业部门类院校开办的管理学专业带有很强的专业偏向，如农业大学的管理学多以农林管理为主，工业大学的院校在工业、工程方面实力强劲。因此这些“偏科”的院校综合排名和名气都不是特别显赫，但其特长专业是性价比很高的选择。不仅竞争力小于那些如日中天的院校，而且在学习、科研、就业方面都能表现出其独有的优势。

根据以上整理，大家可以看出，并非只有填报了国内排名最靠前的院校才有前途，而且在学习方式多样化、学习资源充分共享的今天，许多院校都是各有特色，很少有处于绝对弱势的院校。当前考研竞争比较激烈，考研失败代价太高，在院校选择上保持理性心态，顺利考上一个合适的院校，同样能有很好地发展。

如果你还想知道更多考研咨询2020工程管理管理学考研，文都教育提示：2020管理学考研择校技巧，可以登录文都教育网站或者关注文都教育相关公众账号。这里有名师等着你，也为你准备了全方位攻破考研考试的课程。2020考研，我们一起加油！

想了解最新考研资讯和院校指导，点击上方头像后，给我发私信，或点下方菜单“考研资讯”，为你提供最新考研干货。

企业管理考研条件，【25管理学考研热点】胖东来月饼危机：企业管理的3大关键步骤！

25管理学考研热点

胖东来月饼危机：企业管理的3大关键步骤

01

热点内容

在信息时代，企业面对危机的态度与处理方式不仅关乎一时的品牌形象，更是长期信誉的试金石。

近期，许昌胖东来超市有限公司因禹州店“百威月饼发霉”事件再次成为舆论焦点，这起事件不仅是对食品安全的一次警钟，也是对企业危机管理能力的一次全面检验。

本文将从企业管理的视角深入剖析此事件，探讨如何科学应对产品质量危机，重建消费者信任，进而提升品牌形象。

起因分析：细节决定成败

1. 供应链管理疏漏

胖东来月饼发霉事件的直接原因是供应链环节的管理不善。

从原材料采购到生产加工，再到物流配送和终端销售，每一个环节都需严格把控质量。

此次事件中，月饼可能在存储或运输过程中环境条件控制不当，导致霉菌滋生，暴露出企业在供应链监控上的盲点。

2. 风险预警机制缺失

有效的风险管理应包括预见性分析和快速响应机制。

胖东来在接到顾客反馈后虽然迅速做出反应，但事前的风险评估与监测显然不足。

这表明企业在构建一套完整的食品安全风险预警体系上还有待加强。

3. 消费者沟通渠道不畅

尽管事件发生后，胖东来及时发布了情况说明，但在初期回应中缺乏具体解决方案和补救措施的明确表述，可能使消费者感到诚意不足，加剧了不满情绪。

这反映出企业内部沟通流程及对外信息发布策略需要进一步优化。

影响评估：信任危机的多米诺效应

1. 短期销售受挫

最直接的影响是产品下架、销量锐减，特别是中秋节临近，本该是月饼销售旺季，却因此事件遭遇滑铁卢，直接影响企业季度甚至年度的业绩表现。

2. 品牌形象受损

作为地方知名连锁超市，胖东来的品牌建立在物美价廉的基础上，食品安全问题直接冲击消费者对其品牌的信任基础，可能导致顾客流失，长远来看，修复品牌形象的成本远高于短期经济损失。

3. 法律与社会责任压力

食品安全问题触及法律红线，企业可能面临来自监管部门的处罚以及消费者的法律诉讼，增加额外的经济负担。

同时，作为社区的一部分，企业还需承担社会责任，积极采取措施挽回公众形象。

应对策略：转危为机的实战指南

1. 透明公开，快速响应

立即启动应急预案，第一时间向公众通报事实真相，不遮掩、不推诿。

公布详细的调查进展和后续处理措施，如召回问题产品、开展全面检测等，展现企业的责任感和解决问题的决心。

2. 强化供应链管理

从根本上审视并升级供应链管理体系，引入先进的追溯系统，确保每批次产品的来源可查、去向可追。

加强对供应商的审核与监管企业管理考研条件，【25管理学考研热点】胖东来月饼危机：企业管理的3大关键步骤！，定期进行风险评估，防患于未然。

3. 建立长效沟通机制

设立专门的客户服务部门，拓宽投诉反馈渠道，确保消费者的声音能被及时听见并得到有效处理。

定期发布食品安全报告，邀请第三方机构进行独立审查，以透明化操作增强公众信任。

4. 实施补偿与教育并举

对于受影响的消费者，除了合理的经济补偿外，还可以通过举办食品安全知识讲座、开放生产线参观等形式，让消费者亲身体验企业的质量控制过程，增进理解和支持。

5. 利用媒体正面引导

主动与主流媒体合作，传播企业积极应对危机、整改提升的行动，塑造勇于担当、不断进步的企业形象。

同时，通过社交媒体互动，倾听公众意见，及时调整策略，形成良性循环。

胖东来月饼发霉事件为企业敲响了警钟，提醒所有食品行业从业者：食品安全无小事，一次疏忽可能带来不可估量的损失。

而通过这次教训，如果能深刻反思并付诸实践，加强内部管理，优化外部沟通，不仅能成功度过危机，还能以此为契机，提升品牌美誉度，赢得更广泛的市场认可。

在未来的日子里，我们期待看到一个更加成熟、负责任的胖东来企业管理考研条件，继续为消费者提供优质、安全的商品和服务。

02

热点出题示例

1.分析胖东来月饼发霉事件对企业管理的启示，并基于危机管理理论，提出胖东来应采取的具体危机管理策略。

2.在胖东来月饼发霉事件中，识别并分析主要的利益相关者（如消费者、供应商、员工、政府监管机构、媒体等），并讨论企业应如何有效管理这些利益相关者的期望和反应。

3.制定胖东来在类似产品质量危机中的沟通策略，包括内部沟通和外部沟通两个方面，以确保信息的准确性和一致性，同时维护企业的声誉和形象。

4.探讨胖东来如何通过企业文化和价值观的重塑，强化食品安全意识，提升整体管理水平，从而增强企业的竞争力和抗风险能力。

5.选择另一个类似行业的企业在产品质量危机中的成功案例（如某知名食品品牌在食品安全问题上的应对措施），与胖东来月饼发霉事件进行对比分析。

03

24热点讲解回顾

扫描下方二维码获取

04

24热点分析资料

往期管理学角度对于企业热点的分析，可以联系咨询老师免费获取电子版资料！

25考研热点火热更新中，

详情联系咨询老师