法考 万国培训，司考培训行业进化史：走穴的名师，恶性的周期律

2017年伊始，国家司法考试被正式宣判为“末代司考”。此后，现有司法考试制度将调整为国家统一法律职业资格考试制度。随着“末代司考”报名工作提上日程，一直埋首默默挖金的各大司考培训机构加快了步伐，试图在这趟末班车中招揽更多用户。

近日，国内最大的司法考试培训机构方圆众合教育（以下简称“众合教育”）宣布完成由沪江领投的A轮近3000万元人民币融资，在司考培训行业中引来了不小的关注。不久之前，正保远程教育以1.92亿元收购瑞达法考40%的股权，完善其在法律教育领域的布局。资本的这一系列动作，不免让人猜测，法律教育领域在经历了线下野蛮生长的过程后，或将迎来新一轮的洗牌。

司考培训机构之间的较量：本是“同根生”，相煎何太急？

相比于近年来加速跑马圈地的K12、英语培训等领域，司考培训因其受众面窄，行业作风一向低调。这个行业究竟经历了怎样的风口和扩张，还得从2002年第一次司考改革开始说起。

2002年之前，我国实行对初任法官、检察院、律师分别考试，但由于选拔渠道和标准的不统一，造成了法律职业从业者在专业水平上的参差不齐，极大地影响了我国法治进程的推进。2001年夏天，国家统一司法考试开始了紧锣密鼓的改革，次年首次国家司法考试统一举行。至此，司考制度由“三分天下”走向“大一统”，同时也带来了司考培训经济化、市场化的日渐繁荣，各种培训机构相继崛起，渐成“百花竞放”之态。

有中国法律界“黄埔军校”之称的万国教育，成立于1997年，在早期几乎垄断了行业80%的市场份额。然而，在2009年引入“资本游戏”后，由于公司的发展方向和股东利益不统一，多个分校发生“变节”，旗下名师几乎流失殆尽，万国元气大伤。

在此节点，原万国教育名师出走加盟方圆众合教育（以下简称“众合教育”）。众合教育成立第一年，营收便取代老东家万国教育成为行业第一，仅用三年就做到了营收过亿的规模。

同样专注于司考培训的三校名师成立于1992年，在全国各地拥有多个分校。然而，在8年名师独家签约到期后，三校名师也经历了名师出走的创伤。2013年8月，原三校名师的北京团队利用互联网优势创立厚大司考，免费网课撬开了司考培训的大门，成为首个提倡免费的开放式网络平台，切中了市场软肋，迅速积累起人气。

2016年，司考培训领域再次上演“分裂剧”，厚大司考多名老师集体离职，宣布成立瑞达法考，与厚大司考形成正面竞争。此外，还有成立于2002年的上律指南针和成立于2008年的独角兽司考，使得这种分裂、斗争的市场局势更加混乱。

从上图可以看出，司考培训行业“本是同根生，相煎何太急”的分裂、竞争局势由来已久，一家独大的局面往往很难维持。造成这种“三年一巅峰，五年一震荡”的行业发展态势的原因，还要从司考培训的行业特点说起。

“名师驱动”型市场的软肋：如何避免名师出走“恶性周期率”？

在司考培训领域，几乎所有的机构都有“法律人创业”的属性，这主要源于法律辅导的高学历壁垒。与新东方的“造星模式”不同的是，司考培训是典型的名师驱动型市场，即所谓的“明星模式”。盘点以上六家司考培训机构官网推出的名师，可以看出，培训机构教师的法律专业水平极高，这大大增强了机构对名师的依赖性。

优质的名师虽是金字招牌，但在一定程度上也成为了司考培训机构的软肋。一方面，如果不宣传名师，这个机构就不容易打开市场；另一方面，如果宣传名师法考 万国培训，一旦出现机构与老师之间的利益纠纷，老师就会另起炉灶，对机构是一个致命的打击，形成名师与机构之间的“恶性周期律”。

2009年万国大批名师出走的浩劫就是教师“明星模式”的负面效应。在接受投资、计划上市的过程中，由于万国管理层的考虑不周，导致核心员工利益与公司发展方向产生矛盾后纷纷出走，万国教育几乎沦为空壳，历经三年的恢复期才得以涅槃重生。

当年的名师因为股份问题离开万国加盟众合教育后，为避免重蹈万国的覆辙，众合教育通过给予股份的方式，在机构和名师之间建立利益共同体。但是，随着股东的增多，分散的股份也影响了公司的决策和业务的开拓。2016年，公司核心创始人出资回购股权，使其个人绝对控股，解决了股权分散问题，完成了公司第一次股权革命。

司考改革的号角吹响，下一站驶向何方？

在国家司法考试制度的刚需下，考生的参培率日益提高，司考培训行业恶性竞争也不断加剧。随着第二次司考改革政策的宣布，司考培训下一站究竟驶向何方？

从改革内容来看法考 万国培训，司考培训行业进化史：走穴的名师，恶性的周期律，相比于以前靠死记硬背就能拿下大部分客观题的标准化试卷，新法考将制定更注重法律修养、思维及应用能力的非标准化试卷，这也对培训机构的师资水平提出了更高的要求。

从经营模式来看，目前的司考培训多集中于线下授课，很多学员由于时间、空间和资金的限制无法参加面授培训，影响了备考效果。随着用户消费升级和个性化需求的增加，线下培训机构的成本会与日俱增，转型迎接互联网成为必然。

从市场数据来看，司考培训领域维持在五六十亿的市场规模，即使是行业第一，营收也在有限范围内。因此，由司考培训向外围的业务拓展也成为转型的趋势之一。

近年来，厚大司考通过线下图书售卖+线上免费网络课程的组合，将课程资源免费，实实在在给学员提供了便利，获得了学员的认可和依赖。这种线上带动线下、线下反哺线上的方式，属于典型的互联网玩法。

方圆众合教育则在立足线下的基础上，联合沪江进行线上布局，朝着业务集团化、产品线上化、运营资本化、团队精英化的方向发展，由司考培训拓展至法硕培训、执法培训、新法培训、普法培训以及职前培训等新兴市场，通过专业化教育培训，在法律学历教育与职业教育之间、法律人才供给与法律人才需求之间搭建一条坚实的桥梁，成为中国最大的法律培训内容提供商。

对于司考培训这个细分市场，随着政策的改变和企业自身的转型，下一战还有太多未知，究竟谁能率先实现升级抢占更大市场，还有待时间检验。

青岛法考培训机构，”法考元年”常青藤学校通过率近八成　比全国平均通过率高出数倍

半岛记者栾英杰报道

本报12月22日讯通过率达到近80%,比全国平均通过率高出数倍。今年是“国家统一法律职业资格考试”代替原有司法考试的第一年,被很多人称为“法考元年”,青岛常青藤培训学校又创造了法考的一个纪录。12月22日,记者在青岛常青藤培训学校成立10周年校庆活动上了解到,今年参加法考的学生中通过考试的接近80%,而且全是A证,而全国平均通过率约13%,其中A证不到10%。

学生自编自演的节目、发自内心的感谢……22日中午,在青岛常青藤培训学校十年校庆上,几百名通过法考的学生欢聚一堂,以自己的方式感谢学校的培养,很多学生自发地给学校送上了锦旗。

“常青藤有自己独到的教学方法,很受用。”已经毕业十余年的王广发利用业余时间在常青藤接受培训,不到一年时间一次性通过了考试。同样是今年通过考试的傅秀珍表示,以前常青藤的学生通过率就非常高,今年是司法考试改革后的第一年,学校的通过率依然很高,说明学校的老师的确抓住了考试的重点。

“学校以帮助每一位职业法律人和法考考生实现自己的梦想为目标,凭借一流的师资、科学的课程设置、独到的教学特色,形成了‘青岛常青藤教育’品牌,赢得了学生一致认可,在全国法考培训行业中独占鳌头。”常青藤学校创始人党清告诉记者,学校与中国海洋大学、华旭教育集团等联合青岛法考培训机构，”法考元年”常青藤学校通过率近八成　比全国平均通过率高出数倍,初步形成了法学职前、职中、职后的立体培养模式,集合考前强化,执业教育与司法实践于一身,成为业内最强大的法学教育机构之一,十年来培训总人数达到2000多人,综合通过率高达近80%,通过法考的学员遍布全市乃至全国公检法司等系统及律师行业。今年是司法考试改革后的第一年,考试难度有所增加,但考试通过率还是达到了近80%,而且全是A证青岛法考培训机构,而全国平均通过率约13%,其中A证不到10%。

据介绍,青岛常青藤教育还开展语言类培训、公务员、考研、金融财会(注册会计师等)、EMBA等培训项目,将职业教育与专业培训融为一体,成为社会急需人才综合素质提升的人才培养基地。

法考线上培训课机构，水到渠自成——2023，我的法考之路

打开电脑，写下此文时，距离2023年国家法律职业资格统一考试主观题成绩公布已过去二十天了，通过考试的兴奋已经逐渐归于平静了。而今，多年来通过法考的夙愿终得以实现，我想绝不是像网络上所看到的“法考有手就过”“二孩宝妈二十天过法考”……，而是需要沉浸式的努力，才能成就最美的自己。

法考，需要一种信仰。

我是一名全日制教育只有中专毕业学历的四十多岁的中年大叔，自己历经了两次成人教育学习，方才于2014年取得函授本科学历。在自己的职业生涯中，历经10年的小学老师、10年的乡镇公务员，而今调到司法行政机关干着与法律相关的工作。在此前，我曾于2016年参加过一次司考，但是没有通过，后来由于工作的原因，考试的事情也就搁置下来了。直至2022年，我再次决定参加法考，计划利用两年的时间通过考试，功夫不负有心人，我终于经历第二次主观题考试后成功拿下。

决定再战法考，我想原因无外乎有二，即：一是自己对法律职业的初心与梦想；二是对女儿成长的责任，我和女儿相约，她战高考，我战法考，并肩作战，为各自的人生目标而拼搏。成为一名对法律职业带着光荣梦想的人，我选择去实现这个目标；作为一名父亲，我应当成为孩子成长的榜样。而今梦想照进现实，我顺利通过考试；女儿也正在每天学着我的备战法考的模样，制定明确的目标、学会了管理时间、学会了坚持，正朝着自己的人生目标阔步迈进。

信仰是力量的源泉。我想，梦想与责任，就是我备战法考、通过法考的信仰和不竭动力。因此，对于未来准备参加法考的每一个人，我觉得需要有坚定的信仰，这个坚定的信仰会让一个人为之而奋斗。

成功的路上切莫选择孤独。

一个人的成功，不应当是孤独的；奔向成功的路上，更不要选择孤独。法考是一个通过型的考试，这是当年形势下形成的一个普遍共识。面对法考庞杂的知识体系，在有限的复习里，客观上我们任何一个个体都不可能做到面面俱到、理解透彻、运用自如。因此，我们必须借助于外部力量的帮助，而选择几位深谙法考的老师，和一群像自己一样奔赴在前进路上的人，一起去干好这件事就显得尤为重要了。而桑磊法考的老师和同学们，正是陪伴我走向成功的人，他们让我在成功的路上不会迷失方向、不自暴自弃、不再孤独。

初识桑磊法考是在我一战主观题失利之后。我是2022年通过客观题考试的，在客观题阶段，我在网上“点餐式”（俗称“网盘班”）地选择各科对应老师的课，虽然侥幸以197分通过客观题考试，但是知识体系根本就没有完整构建，面对即将到来的主观题考试不知所措，最终在同事的建议下，匆忙选择了一家价格便宜的培训机构参加了主观题的培训。参加了该培训后，由于基础薄弱，也没有能适应老师的授课风格，授课的老师讲课神彩飞扬，我却听得一头雾水，完全不知其然。最终在一战中以2分之差败北，付出了惨痛的代价。2023年五一前后法考线上培训课机构，水到渠自成——2023，我的法考之路，我通过网上留言，收到桑磊法考寄来的一些资料，了解到桑磊法考的老师都是前司考、法考命题人、阅卷人，有着丰富的考试辅导经验，同时，具有特色的直播上课模式、在线答疑、人式批发等培训模式后，我毅然决然地选择了桑磊法考。桑磊法考的培训模式果然没有让我失望，不擅自搞花里胡哨，注重讲清法理逻辑让你、实战化的模考……经过几个月的坚持、老师们的悉心指导、同学间的相扶相持，最终，二战主观117分，一切都水到渠成。

桑磊法考能给我什么帮助？

首先，让实力增长自信。正如前文所述，桑磊法考老师团队都是深谙法考的老师法考线上培训课机构，对于法考的命题规律、趋势、答题技术等等均毋庸置疑，学院派的学习模式，从课前预习、课中精讲、课后练习、巩固提升均有一套完整成熟的模式，尤其突出的是模考的人工批改，阅卷老师的认真程度，让你折服于每一个评语、建议的标点符号，保姆式的备考，让你每日都在成长，每天都自信满满。

其次是建立完备的知识体系、从容应对任何题目。任启明老师对《公司法》深入浅出、抽丝剥茧、方大真《刑法》、柯勇敏老师的一丝不苟，每一次课都是西装笔挺让你感受“最受欢迎老师”的风采……他们不是吹嘘网红，每一位都是低调谦虚做学问学者，你只管当好一名小学生，他们会从一横一竖开始到组词造句，直至带你著就属于自己的一篇恢宏巨著。

第三是养成良好的学习习惯。据说，不能够通过法考的，绝大多数都是没有进行有效的学习。因此，一个有效的学习习惯是过考的保证。桑磊法考既有精细化、个性化的复习计划，更有完备的计划执行督促机制。备战法考的人群中，大部分是在职考生，既需要兼顾工作、家庭，又要保证学习，没有精细的计划和监督机制是很难达到预期的。桑磊法考每日直播授课、每周模考，无影随形，步步“紧逼”，让你的惰性不可能成长，坚持学习的习惯在是日复一日中形成了习惯。

第四桑磊法考让你轻松学习，意犹未尽。对比我曾经参加过的其他机构，其复杂的解题思路、繁杂的答题语言，总是让考生顾此失彼，然后，桑磊法考的老师们，注重于讲清法理背后的逻辑，让你逐类旁通，去繁就简，让你刀刀见血。方大讲《刑法》题的多观点题，通说和胡说的解题方法，逻辑清晰，句句有分；“口诀党”在颜飞老师的课上显得多么的幼稚；郑玉双老师独创的“三步四阶”法，让你在毫无任何征兆中从一个小白成长为写作高手；任启明、刘家安老师让你感觉学习除了能轻松应对考试，面对处理实务也是游刃有余，意犹未尽。

如果你是未来桑磊学员，你需要做什么。

一是根据自己的条件和能力，选择一个适合自己的班次，要想成功，任何时候开始都不晚，只是越早选择，你成功的机率就越大。

二是你只管按照老师的计划走，千万别掉队。法考复习是一个漫长的过程，正如长跑，也许你的前面已经起步，但是只要紧随其后，不一定需要超车，紧紧咬住，坚持你就赢了。

三是要相信自己、相信桑磊。不要去相信任何大枷的神话，我们就是创造神话的人。

写在最后：

首先，当然是要感谢给予我指导、陪伴的桑磊法考的每一位尽心尽职、富有爱心、谦虚笃行的恩师，感谢桑磊培训班的每一位奔赴在法考路上同学，更是感谢永不言弃的自己。

其次，我觉得，桑磊法考是一家非常低调、不擅长宣传自己的法考培训机构，他就像一位性格内项的青年才俊，终究是腹有诗书气自华。现在，各大培训机构都在大力宣传自己，我先不说是否存在水份的问题，但是有一个问题非常值得关注，那就是命题人不可能不关注各大培训机构的培训动向，于是，对某些大枷所考试预测考点、趋势，命题人往往会选择绕行？谨作参考。