团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为,EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。
主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。
团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
扩展资料:
团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现
团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性。
更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责。
参考资料:百度百科-团队建设
1、团建一般指团队建设。
2、团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为公司团建什么意思啊,EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。
3、团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
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团队建设费用是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为所需要付出的费用。它同时也是用于部门内部日常实际费用诸如图书费、培训费、会议费、交通费、茶饮、体育用品等,公司根据发票给予报销。
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拓展资料:
团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,一个完整工作过程或其中一部分工作交由小组完成。
工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品,计划和控制他们的工作并处理日常问题。还可以参与公司更大范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程,在这个过程当中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,使团队的效率大大提升。
参考资料://item/%E5%9B%A2%E9%98%9F%E5%BB%BA%E8%AE%BE/?fr=”=””title=”只支持选中一个链接时生效”>团队建设-百度百科
虽然我是团建公司员工,但也是个普通员工(还是比较宅的那种),我有时也会对团队活动没兴趣。但问题问的是“合理性和必要性是什么”,光是吐槽没有意义,我们来理性的分析一下。
花1分钟看完这个回答,你也许会觉得我说的有点道理——
1 团建其实有更多可能性
在我们的方案策划中,有一个最重要的元素,就是“突破预期”。在活动中会以一个大型项目收尾。完成这个项目,需要100多人一起协作,时间长达3个小时。这样一个大型项目,带来的震撼非亲身经历不能体验。
有些人会说,不就是什么七巧板、极速60秒这种项目吗?我玩过了,没什么意思。
没办法,有很多拓展公司,挣的都是“快钱”,把这些项目带烂了。
同样的项目,不同的培训师带,效果千差万别。
最最重要的是,在项目结束后,必须要有团队回顾环节。由培训师带着大家对刚刚参加的项目进行回顾、分享和总结。每个项目的回顾时间一般在40分钟到1小时。你参加之后公司团建什么意思啊,有没有收获完全要看这里。
这也是我们苦恼的地方。我们能带出深度,但暂时没有好的办法,把这样的效果宣传出去。
体验项目,再由培训师引导回顾,项目才有效果。即使录成视频,但没有体验过项目,这些回顾环节像是“天书”,看不出有什么意义。
这不是在自卖自夸,只是想告诉你,其实团建有更多的可能性。
2 这些形式也是团建
将团建和公益结合起来,就是一种很好的思路。
在2017年5月的最后一天,沃尔玛做了一个创新。四川绵阳店的几十名店员连夜赶工,制作了245个蛋糕。这些蛋糕不是用来卖的,而是准备在六一儿童节时,送往北川的一家希望小学。
制作蛋糕时,店员发现店里的奶油原料不够,于是紧急联系公司的采购部,再通过采购部联络到奶油供应商,在最短时间内把十箱奶油从成都调到了绵阳的门店。整件事,完全是员工自发推动的,这就是很好地锻炼了协作和快速解决问题啊。
这不仅是公益活动,也是一种创新的团建形式。类似的活动活动形式有支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。这些活动很好地调动起员工的参与性和对公司的认同感。
“一个鸡蛋的暴走”也是这种公益和活动相结合的形式,挑战50公里徒步,进行筹集善款,让团建变得有社会价值。这种活动往往都是自发组织的,和公司要求的活动相比,大家的积极性当然会多10倍。
需要了解更多团建形式,可以看这个回答:团建形式的形式有哪些,优缺点分别是什么-元小妹的回答
敲黑板!重点来了!!
少吃饭,少团建,多发资金多放假!
不好意思我只需要发钱,别瞎搞事情。
真正的好公司都是假给足,钱管够,加班给足,年终奖管够,下班不会有人干扰你。
这些吐槽的根本原因,是你希望和公司是什么关系?
你和公司的关系,其实可以分为这三种:利益相关,事业相关,命运相关。
利益相关:你跟公司就是纯粹的雇佣关系,跟公司之间只有利益关系,我帮你干活,你给我发工资
事业相关:你在这家公司工资,不仅仅是为了钱。老板也不会只把你当成挣钱的机器,你和公司是“合作伙伴”
命运相关:你们是“命运”相关的,我也不知道怎么形容,大家可以意会一下
假如你和公司只是利益共同体,那么团建确实对你没什么意义。团建对你来说,只会是一种灾难……
假如你待在这家公司,不只是为了钱。那么,和同事有更多连接,更深入的沟通就显得很有必要。这其实不只是团建的问题了。
假如你只是为了工资而工作,你只会想着到点下班,只会拿出30%的精力工作。假如你和公司,和同事是事业共同体,你不仅仅是在找一份工作,而是在做热爱的事情,这样你看待很多事情的态度都会不一样。(并不是说这两种方式孰优孰劣,各人有各人的选择吧)
团建,又叫团队建设,或称之为员工素质综合拓展,是一项实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。形式多种多样,目的性可融合,也可单一化。从一系列的项目活动中,每个成员参与其中,感受娱乐、竞技、活动身心,体现基础性的团队沟通、协作、融入与了解、加强团队凝聚力、目标与结果,更深层次的可体验团队领导力、管理能力、企业文化融合等,还有其他类型,比如旅游团建,企业年会团建等等。
团建是一项纷繁复杂的室内外互动形式,结合景点,基地,餐饮,住宿等设施环境,通过不同内涵内容、不同项目游戏的相互结合,给每一位参与者不同的体验和感受,在娱乐的同时,也能收获信任、感情、知识、技能、勇气、信心、突破、经历等等。
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评论列表(1条)
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