适合企业团建的活动，一个民营企业的团建之路

一个民营企业的团建之路 一张已经发黄的信笺， 记录了传化集团发展进程的一个重要瞬间， 也是中国民营企业团史的重要一页——1993 年 8 月， 经过浙江省杭州市萧山区宁围镇团委批准，正式成立萧山化学制剂厂（传化集团前身） 团支部。 这个不到 100 人的小厂成立的由不到 10 人组成的团支部适合企业团建的活动， 是当时的萧山县、 更是整个浙江省民营企业的第一个团支部。 那时， 这个企业的党支部、 工会还没有成立， 团支部成了企业最早的党群组织。15 年过去了， 传化集团 1998 年成立的团委， 至今已经历四次换届。 从最初的一个团支部到现在的集团团委下属 11 个团总支、 31 个团支部， 团员近 1200人， 团组织的成立、成长与发展成了这家中国民营企业百强发展壮大的一个侧影。 十几年来， 企业在规模、 效益飞速发展的同时， 在从家族化企业蜕变为现代社会化企业的历程中， 充分体验到共青团的价值， 尝到了拥有团组织的甜头， 团组织凝聚人心、 培养人才， 为企业发展带来了青春活力， 成为推进企业前进的生产力的重要组成部分之一。 而这股源源不断的活力的源头， 正是传化集团对团组织建设的高度重视和不断加强。

“什么样的人干团的工作” 是首要问题 在传化集团《企业文化手册》 上， 赫然写着，“人是企业发展的第一要素” 。作为这家企业团建的核心内容适合企业团建的活动， 选什么样的人做团干是件大事。像许多单位一样， 在很多刚进传化集团的年轻人头脑中， “团” 的概念和意识并不浓厚， 调查表明， 一批人对“团总支” 的含义不甚了了。但很快， 年轻人会觉得有些“异样” 。 历任团干、 特别是团委书记——从最早的俞顺红、 吴严明、 周家海、 陈坚到现任的黎恒的成长史， 是这些刚走进企业的新员工培训不可或缺的教材和内容。 他们的成长经历， 特别是当下在企业拥有的地位和对企业发展的中坚作用， 让大家对这家企业的团干群体开始刮目相看。 新团干选秀实际上从新员工进厂之后的军训、 培训时就开始了。 团委书记负责系列培训的重要一课。 最后能享有被选举权并最终成为团干的， 就是在一系列活动中各方面表现最突出的人， 从技术能手到文体活跃分子， 为大家所公认。 这种做法使得新员工进厂不久就认识到团组织是大家向往的“人才高地” 。 传化集团下属企业传化股份公司的栾敬静毛遂自荐当团干， 就是这种“向往” 的典型例证。 这种“向往” 推动了团干选才机制的优化和来源的多元化。小栾进厂不到两年， 从事一线技术工作， 她有强烈的从事团的工作的愿望，于是给所在公司团组织写信自荐， 经过批准， 成为参加团干海选的候选人之一，并最终当选。