时代在进步，社会在发展
随着90后走进社会，90后员工管理问题
已经成为一个不可避免的问题。
随着大批的90后踏入企业
很多企业老板，HR觉得90后是最难管理的一代
觉得90后不负责任、自我性太强、缺乏责任感
不少老板在培训时诉苦，说现在的年轻人太难管理
拿我们做过多期的拓展团建经历来分析
到底是什么原因造成了这个现状，该如何应对呢？
沟通有无障碍
很多人认为90后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现
但大家不妨逆向思考：什么情况下员工不跳槽？把这个问题想清楚，问题自然就解决了
如果一家企业从来不做员工满意度调查，就不可能知道员工关心什么、在乎什么、需要什么、讨厌什么
企业与员工之间要实现沟通无障碍，可以通过拓展团建来来实现沟通，增强员工对企业的归属感
了解员工的需求，进而避免员工过度的频繁的跳槽
企业忠诚度
在企业拓展训练时我们经常提到忠诚度。员工的忠诚度从何而来？
我们认为企业必须提供四种机会：做事的机会、学习的机会、晋升的机会、赚钱的机会
一个员工在企业里面发展在乎的不外乎这几样了！
企业与其用各种方法阻止员工离职，不如想办法提升企业的吸引力
让员工为了自己的利益舍不得离开公司或离不开公司
企业可以通过忠诚力度的拓展团建课程，让员工有忠诚的意识，提升员工个人忠诚度
同时定期组织相关的培训，加强企业自身的吸引力，不失为好的方法
总而言之90后团建，员工进入一家企业，看重的不仅仅是因为薪酬待遇
更在乎的是企业能给与他什么
一个精英的团队，一个和谐的团队，一个可以共同进退的团队
这些才是员工愿意留下来的动力！
沟通有无障碍
很多人认为90后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现，但大家不妨逆向思考：什么情况下员工不跳槽？把这个问题想清楚，问题自然就解决了，如果一家企业从来不做员工满意度调查，就不可能知道员工关心什么、在乎什么、需要什么、讨厌什么90后团建，企业与员工之间要实现沟通无障碍，可以通过拓展团建来来实现沟通，增强员工对企业的归属感，了解员工的需求，进而避免员工过度的频繁的跳槽。
睡觉觉建军节HR必读！如何做好企业团建的第一步
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