公司烧烤团建通知 互联网团建鄙视链一览

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世上本没有团建，公司人多了，便有了团建。

在充斥羊性、狼性、理性、没人性文化的互联网公司，团建尤为重要。

虽说凝聚人心，稳定团队是团建的初衷，但现在老板们对于团建的要求总是要有「1+1＞2」的效果——不仅要展示团队领导人魅力，满足员工吃喝玩乐发朋友圈的需求，还要肩负起企业宣传的作用。

当然，想要实现这种「十全大补」的效果，首先要成为「别人家口中的鄙视链顶端的团建」。

现在，在职场摸爬滚打多年，经历过羊性、狼性、没人性、理性四类互联网公司的超哥，今天就给你带来一场不同类型互联公司团建大测评。下面请欣赏——

互联网公司团建鄙视链

PART . 1

团建选址の迷思

团建选址就像一盒巧克力，你永远不知道，下了公司大巴之后，你会身处什么地方。

羊性公司

觉得没有什么是一顿火锅/烧烤解决不了的羊性公司老板，常会将团建地点首选酒楼包间。但他们始终不明白，肥胖才是最大的工伤。

狼性公司

奉行自然界优胜劣汰规则的狼性公司，团建一般会选在深山老林，条件怎么艰苦怎么来。若非经费限制，大有绑人上火箭，10秒升空，与太阳肩并肩的架势。

没人性公司

贯彻落实开源节流的指导方针，开源：强制团建，不来扣钱。节流：就地团建，省打车钱。点外卖公司烧烤团建通知，凑满减，自助下楼取餐。

*笑不出来的休息区团建*

理性公司

理性公司尊重人性，明白团建的精髓是在于让员工从繁忙的工作中抽身，暂别办公室压抑的环境，拥抱大自然。

他们一般会选在湖边，看着波澜不惊的湖面，内心也更加平静，员工能够以更加开放平和的心态，拥抱不断变化的互联网。

PART . 2

各不相同的の团建初衷

团建通常由老板和部门领导提出，交由HR同事执行。不同属性的公司，团建的初衷也各不相同。

羊性公司

吃喝犒劳为主，收买抚慰人心才能继续高能工作。

狼性公司

释放员工的战狼属性。置之「死地」而后生，员工从「绝望中生出希望」，就能在工作中无往不胜。

没人性公司

与其花大价钱团建，不如省一点，就地换个花样开会，反正团建是为了更好的工作，那就直接做工作总结吧。

理性公司

用新鲜有趣的活动吸引员工，离开工作一天换换脑子，强身健体，提振士气。大爱无声，让员工主动反思自己的工作，无形之中加强与公司的感情。费尽心思，却显得毫不费力。

如果你是空降到一个新公司的领导，团建就更为重要。做好团建，不仅能起到了融入团队的作用，还能立竿见影地树立起个人威望。

PART . 3

一言难尽の团建内容

成本或许可能会限制团建地点的选择，但无法限制老板们在团建内容上的「放飞」。

羊性公司

一般流程是吃饭喝酒唱歌，完整流程走一遍，身边同事基本已经喝大，即使平时互相看不顺眼，此刻也开始称兄道弟，团结起同事关系。酒足饭饱后，大家会到KTV吼一嗓子，经常狂欢至深夜，令第二天上班的员工苦不堪言。

狼性公司

力求把团建打造成中国版《荒野求生》，送公司员工「上山下乡」，体验人间疾苦，上演职场变形记。条件不够困难，创造困难也要上。吃不饱的同时还穿不暖，恨不得扯破你的衣服，缝上几个补丁上去。

伙食更是对标《舌尖上的中国》。让员工们仅凭嗅觉，去寻找大自然中蕴藏的珍贵食材。秉承「高端的食材，往往只需要最简单的烹饪方式」的原则。真正做到了靠山吃山公司烧烤团建通知，靠海吃海。

为的就是对你的性格进行重塑，抛弃人性本质，彻底进化成战狼。

没人性公司

挂横幅，吹气球。背企业文化，玩游戏，输了玩大冒险，在公司门外大喊，xxx我爱你。

主张「要成功，先发疯。下定决心往前冲」，团建费用AA，但老板还会美其名曰自费团建，结束后继续加班。总之就是又开了场内容丰富、形式多样的会，并与工作无缝衔接。

理性公司

作为一家理性公司，总能在团建通知发出的那一刻，准确无误激起员工的好奇和期待。

就像超哥的领导陈建国，说要带我们去赛艇？！这项起源于英国的运动不是传说中皇室贵族最爱的高端运动吗？随随便便就带我们团建体验来了？

到了团建现场，艇库门一开，超哥惊了。

37条又白又大的赛艇停满了整个仓库，尖锐如刀锋般地震撼着超哥的灵魂。

*你看这个艇，它又细又长*

最靠外的的地方还悬着一条特殊的蓝色双人艇，建国见怪不怪地说，「哦，那个啊，你渴望力量吗？你知道王石吗？那是他的专用艇」。

这，这就是强者的世界吗？

没想到建国带超哥来团建的地方，正是王石创办的深潜赛艇中心，据说已经在北京、深圳、上海、扬州、南昌5座城市开了6个中心了。

本以为直接就要扛艇下水，但事情并没有超哥想像得那么简单。

20分钟的赛艇历史和规则小课堂之后，迎接久坐不爱动的超哥和同事的，是魔鬼般的岸上核心训练和划船机练习。

这个目前最火的健身方式不仅可以模拟艇上的动作，更可以通过拉桨、回桨等动作锻炼全身98%的肌肉。

如果仅仅到此结束，这个团建只能算是集体健身，而对于赛艇来说，最重要的是在实战中领会「平衡、节奏、和谐」的运动哲学，这同时也是团建的目的所在。不得不说，老板陈建国心思缜密，令人害怕钦佩。

作为唯一一项背对终点冲刺的运动，赛艇上，除了船尾的舵手，所有运动员都看不到前进的方向。除了和自己前面的队员保持一致，以及听从舵手的口令，再无其他选择。

艇上每个位置的人员安排都经过深思熟虑。1、2号位掌握行驶方向，3-6为赛艇主要动力源，7-8号位为领桨，配合舵手控制赛艇节奏。

不同于传统的田径项目，赛艇时个人能力过于突出，反而会让团队落于下风。想取得好成绩，需要队友互相调节、互相配合、互相谦让，保持划桨节奏的一致，才能让艇越走越快。

在艇上，没有老板、总监、经理，和超哥之分，只有1-8号位的人员分工。更重要的是，和在公司的状态一样，大家都是「同一条船上」的人了。

在教练的指导下，超哥终于学会放弃「事事争先」的习惯，毕竟如果不关注队友的节奏，使再大的劲儿都将变成阻力。

整体来说，赛艇中想要获胜，就一定要遵循「放弃个人英雄主义，与团队协同一致」的规则设定，也让超哥明白了老板建国「教育团队刺头，提高整体协作力，加强团队凝聚力」的初衷。

这种一言不发，就能让员工自己领会团队精神的团建，真高。

PART . 4

殊途同归の团建复盘

复盘，是互联人常挂嘴边的的一个词，也是团建最重要的闭环，正所谓，不复盘，就白团。复盘的内容，也可以反映出不同公司的不同属性。

羊性公司

员工&老板复盘：嗝~这个好吃，那个好吃，都好好吃。下次还来这家。

狼性公司

员工：这次的虫子蛋白质含量比上次高啊。这次团建活动真的很有意义。

老板：只有经历最残酷的绝境，才能激发人们内心潜在的狼性。今后我们也要将此次团建中学到的狼性精神运用在日常的工作当中。

没人性公司

员工：嘴上笑嘻嘻，心里MMP，一边假装接受老板教训，认真复盘，一边思考如何修改简历。

老板：要不是你们，公司早就融资ABCD轮了，要不是我在，这公司就完蛋了。

理性公司

员工：刚才比赛真刺激，第二桨的时候没跟上前面人的划桨的节奏，还好及时调整回桨的节奏，顺利跟上大家的速度，完成了比赛。

就像在工作中，无论在团队中的位置是什么，最重要的是，一定要和团队保持步调和方向的一致。哎？怎么回事？我竟然在自己主动复盘？

老板：在我们赛艇过程中，出现了很多突发的小状况。1-2号把控方向，方向不对，就容易原地打转，7-8号控制赛艇节奏，节奏一乱，成员也就慌了手脚，3-6号，作为团队的中坚力量，是赛艇主要的动力来源。

艇上的8个人，每个人都有自己的特点，岗位职责，但在划艇时，必须像是一个整体。这就像在公司，必须有人把握发展方向，有人掌握好项目推进的节奏，有人落地执行，虽然分工不同，但大家都是「同一条船上」的人。希望我们团队也能在以后的工作中，也能像今天这样齐心协力，同舟共济。

PART . 5

团建照片=公司软实力

团建中最后也是最核心的环节，被视为团建最重要的成果产出。

羊性公司

羊性公司朋友圈：醉眼迷离现场，照片里的多数人都喝得脸红脖子粗，朋友圈文案开始称兄道弟，互称姐妹。爱美的女孩子会在精修自己后发布。

狼性公司

狼性公司朋友圈：团建各种囧图，能深刻体现出老板深入到员工中，与员工打成/躺成一片的照片，真人，素颜，无修，重点突出一个惨字。

没人性公司

没人性公司朋友圈：转发公司当天推送软文，《这就是XX（公司缩写）！热烈庆祝XX公司第XX次团建圆满成功。》

理性公司

理性公司朋友圈：和王石校长同框，配文「团建偶遇王石校长，邀请对方一起赛艇，果然输了」。笑而不语，深藏功与名。

总的来说，羊性公司团建以吃喝放松为主；狼性公司团建强调在困境中历练，荒野求生，重在吃苦；没人性公司就地团建，团建经费取之于民，平时大会小会，团建继续开会；理性公司团建讲究放松休闲，锻炼身体，在潜移默化中凝聚团队精神。

虽然公司领导和HR同事对团建的重视程度已提到战略高度，但像超哥一样的大多数员工还是有苦难言——除了要提前完成工作，团建中努力融入团队参与一些谜之环节，结束后还必须加班赶制团建复盘用的PPT。说是放松，却比上班还累。

除非，是像赛艇这样的团建——新鲜好玩、需要全身心投入其中，被扔到水中间，除了和队友打好配合之外别无选择。

像超哥这种喜欢单打独斗的人，在划艇的过程中竟然也第一次领会到了团队协作的快乐，一上岸就忍不住激动地和队友交流起经验教训来……

玩也玩爽了，团队也凝聚了，甚至开始想念工作，老板的选择，实在是高。

你经历过什么样的团建？

你希望团建是什么样子的？

一起来聊聊吧~

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