公司团建表演才艺 公司团建，成年人的“尴演技”现场

每晚和你说晚安

小A不敢相信，自己在幼儿园毕业以后这么久，还要做这种“奇怪”的事情。“来，大家现在抓紧时间找到座位坐好，五……四……三……我看看谁还没找到队友！”讲台上，一个年轻的女孩热情洋溢地指挥着台下无精打采、一脸尴尬的男男女女公司团建表演才艺，大有幼儿园老师的风范。

“第一个环节，让我们在5分钟之内，迅速认识你桌子上的10位同事，接下来我要随机抽人提问他们的部门、职务和工作内容。”话音刚落，围坐在桌边的男男女女抬头目目相觑，谁也懒得先开口认识别人。作为骨灰级生人社交恐惧症患者，小A久违地感受到了学生时代的紧张，随之而来的是一阵厌恶。

小A刚进入这家公司几个月，还未转正，就被安排参加了一次全公司的大团建。原本以为是一场由领导讲话——表演节目——吃吃喝喝构成的传统项目，没想到，在这个稀有的、没被加班占领的周末，竟然被公司安排的大客车拉到了一个拓展基地，各部门打散分组，开始“做游戏”。

围坐在桌子上的，有满脸稚嫩的应届毕业生，有看起来老成持重的中年女子，还有戴着帽子的程序员，端着自己的电脑来了。小A不住地在心里问自己，“我到底有什么认识他们的必要。”或许大家也是这么想，所以一直采取“敌不动，我不动”的方式陷入沉默。直到屋内喧嚣起来之后，桌上的平静才由一位男士打破，他试探性地说，“要不……我们大家加个微信，建个群吧。”

闻听此言，小A感到自己全身的细胞都在拒绝。如今，交换微信已沦为一种“交换名片”的方式，“好友列表”里充斥着健身教练、房产中介、客户、领导、同事……她不想再多加一人。即使加了好友，大家也会变成永远不主动说话，却偷窥着彼此生活的僵尸粉。

谁知接下来的环节画风更加不受控制，变成了一场感动中国版的“幸运52”。首先是一轮“你画我猜”，各个团队都精心展示着自己的没有默契。当戴帽子的程序员小哥把毕业生小妹画的凤凰猜成火鸡、“精卫填海”猜成珍珠奶茶之后，小A他们组中，大家的热情在尴尬大笑中消减着；随后，每人在卡片上写一件领导最让自己感动的事情，大家随机抽取朗读，猜出那个人的部门。小A充分怀疑这个环节是由各部门领导投票决定的一场为了个人满足的虚假故事会……

小A不停地玩着手机，看着时间，如坐针毡。当微博已经刷到没有更新，微信的小红点也都点开看过一遍后，本次团建的终极崩溃场面终于到来，小A也终于明白了非要来到拓展基地的必要性。眼前的场景，是小A上初中时，暑假在路上被人塞的夏令营广告里的内容：信任游戏、拔河、三人二足……

团建面前，任何推脱和不好意思都显得分外矫情，当小A心一横，背朝大家，咬牙准备直挺挺地倒下去，让相识了2小时的同事接住时，她的情绪随着身体的弧线缓缓碎掉。“我是谁，我在哪，我为什么要干这种事……”在小A看来，什么培养团队精神，只要工资到位，她加班一样有精神。

午后的日晕让倒下时的小A晃得流泪，而程序员小哥的一句“我天！这么重！”彻底击垮了小A的耐心防线，让她倍感烦躁。程序员小哥看着流了一滴泪的小A，怔住了，“姐！我开玩笑的……”

盼望许久的一个空闲周末，就这样被团建毁了心情。小A精疲力竭地回了家，开始发信息跟她闺蜜小明吐槽这让人深感智商退步的一天。在银行工作的小明听完后，慢条斯理地道，“你这，和在30度高温里军训、撕名牌的我比起来，不值一提！”

小明工作比小A更忙，朝九晚九的银行工作让她觉得，哪怕是军训都比上班轻松。但她说，撕名牌太累了，她的心老了五岁。当一个部门的人围在一起，要互撕名牌时，她的领导邪魅一笑，“谁敢撕我谁下周加班。”领导不敢撕、前辈不敢撕、受领导宠爱的红人也不敢撕……但是还要撕得精彩，撕得有笑点，于是，大家左躲右闪，翻转腾挪，暗搓搓把背部扭给领导。小明说，“我恨不得有个一键放弃按钮，该配合你演出的我选择视而不见！”

团建后，发朋友圈也成了一项“光荣而艰巨”的任务。在某搜索引擎上，“团建后发朋友圈的话”一直是热门搜索词，足见被团建困扰的社畜们的词穷。发的朋友圈既要有对领导、对单位的感谢，又要有团建的心得体会，还要语言俏皮有特色，夸得自然不媚俗，努力在“团建文案大赛”中博得最多的点赞，实在不是一件容易的事。

其实，小A他们行业的公司以前的团建不是这样。小A在之前的公司去了日本、泰国团建。随着这两年行业风口过去，进入寒冬，各家公司开始绞尽脑汁地缩减开支、变相裁员。如果说之前的团建出现在招聘介绍里、HR甜言蜜语的口中，现在的团建就只出现在领导的“画饼充饥”里。团建目的地也由国外改为公司周边，更有一些领导迷上了带员工去爬长城，领略“团结、奋进的力量”。

小A的男朋友辰哥也饱受团建的困扰，经常在准备跟小A约会的周末，被领导抓去团建。连续加班4天，团建一波；刚签了一单客户，团建一波；项目落地执行，团建一波；有小萌新入职，团建一波……热情似火的单身大龄男领导实力演绎着“万物皆可团”，在每一个妄图准时下班的周五晚上，每一个想好好休息的周六下午，都会“邀请”大家去吃饭、唱歌。

小A深感社畜的无奈实在是太多，她很羡慕自己在事业单位工作的朋友，感觉她们的工作安静祥和，从来不会有这些幺蛾子。没想到，在一次聚餐时，听完小A的抱怨，她的朋友悠悠地道：“你喜欢去博物馆吗？”小A惊讶，“干嘛要去博物馆？！”“周末学习一天之后再写1000字感想周一交呢？”

“打扰了！”小A心里默默涌起了一股小确幸……

延伸:

团建，就是团队建设。但我发现，身边的朋友多数对搞团建持不欢迎和躲避态度。为什么形成这样的局面。

记得还在一家单位的时候，也是搞团建，去一家所谓准军事训练基地打靶、游戏、强度竞技之类，但半天下来，大家都是叫苦不迭，而且因为国企的关系，领导也在身边玩（有点监督和强迫的意思），多数人放不开，感觉就像在完成一次不乐意的苦役，和平常工作差不多。

话说回来，团建是否需要，到底应该怎么搞，多数人喜欢还是厌恶？原因何在？

有人说，现在的拓展和团建，主要问题在于承办拓展和团建机构水平不高。承办机构人员就凭着几个游戏套路和背的管瓜烂熟的慷慨言辞，去教那些三四十岁打工或者管理十几年、几十年的人什么是团队，什么是管理。

这的确是个问题，搞团建的承办机构人员许多是些刚毕业的体校或者体职院孩子或者刚退伍的，往往缺乏专业经验，也缺乏对团建公司企业的了解，很难有什么量体裁衣的团建策划执行。许多人参与进来，一是由于公司强令，二心底里对这种低智商的游戏活动抱鄙视态度，自然就抵触了。

公司需要团建，这是企业文化和训练团队协作的一部分。你不能和公司同事很好的融合，协作，不能去认可公司的理念，不能去融进公司的氛围，那你留在那里做什么呢？不是团建不好，而是你的出发点就不好。但要想通过一两次团建活络融洽关系有点异想天开，也有点强人所难，关系融洽不可能一蹴而就，更不要在团建活动中强迫玩过头了。

比如一位女网友就分享了她的经历：公司团建变成恶心的拓展加洗脑了。记得最恶心的一次是要去拥抱一个完全不认识的男同事，同时还要说我喜欢你，我直接拒绝了，这太侮辱人了。

团建需要创意

看到了吧，团建是需要设计的，也要人性化的，体现尊重的。这种就属于强迫，甚至有点过分了。我们既是公司的一份子，也是家庭和社会的一份子，公司任何东西，包括团建要考虑到角色差异和社会影响。

既然团建的水平不高，而且有点强人所难，自然就变成了团建不像团建、旅游不像旅游，娱乐不像娱乐的四不像。

深层原因在于，每个公司平常都有自己的问题或矛盾，有些人觉得没有得到自己应得的收益或职位，或者没有得到相应的尊重认同，他们的职场诉求都没有得到满足，郁闷不得志，这种蜻蜓点水、需要强颜欢笑故作快乐轻松满足的团建，他们自然不爱参加。

还有些人，本来在职场就有压力，心理上难免有小九九，这都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放开自己玩出自我，这可能吗？同事就是同事，怎么能和兄弟和闺蜜比呢？所以关键要在团建活动的设计上下功夫，要迎合大家的心理，能让多数人可以乐意接受和参与，否则就是多败的局面，组织者也会吃力不讨好。

还有中年靠近50岁的职员，身体吃不消，不爱外出，这其实情有可原，或者可以差别安排。

而有些人（比如说中上层）在任何场合和时候，都是具有强势地位的，自然也有优越感（在八方优越），对于出去团建，他们心理上是轻松的主动的，甚至是可以展现权力或以他为中心的机会，不用像前面那些人那样有那么多精神包袱或顾忌，自然这部分人也就喜欢团建了。

还有一个原因，对成家有小孩的职员来说，周六日（团建往往就安排在休息日）是非常难得的，时间是留给家庭的，任何一点点非家庭安排，都会让他们身心疲惫吃不消。

有些公司，居然还要员工写团建后的感受，这就把成年人员工当小学生了。压力山大，怎么能搞好。

团建是一面镜子

我记得参加过一个互联网小型企业的团建，老板带头玩，和平常判若两人，而且是显现真才艺的，另外该老板还即兴发挥，策划一个小游戏（锻炼大家的其中一项搜索能力），还当场自掏腰包奖励游戏胜出者。所以，这样的团建，大家都很轻松欢迎，因为大家就想在团建中让老板多出力出钱，还有让老板多出洋相的意思哈哈（但老板的确有才艺，反应也灵敏）。这种团建就很特别。

团建是一面镜子，照出了公司许多问题，团建的质量其实与平常的管理质量、同事关系质量密切相关（公司的民主风气和群众参与水平，通过团建，专业人士对此会一览无余），团建需要怎么搞，相信公司的掌权者更多要去好好思考。

就算是互联网公司，也逃不过团建的宿命。

由于大多数互联网公司员工气质独特，使得“团建”变“团灭”的风险大幅度增加。

所以，许多互联网公司员工心中都有这样一个疑问：

“为什么不把团建的钱直接折现？”

本篇将为你揭秘，互联网公司团建的葫芦里卖的什么药——

-正文开始-

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很多时候团建并不是单纯地团队建设，而是给外人看的，这也互联网公司“秀肌肉”的大好机会。

团建地点一般和融资情况成正比，也是这一年整体业绩情况最客观体现。

东南亚就值得放在公司招聘页福利上，日韩可以在朋友圈刷屏，欧美至少得出5篇以上PR稿。

想要活成“别人家的公司”，对外展现出蒸蒸日上的景象，就算砸锅卖铁也要把团建档次给提上去。

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团建的核心是拍集体照，没拍相当于白建了。

一定要举旗子或者拉横幅，露出公司名和公司logo。

有些公司还会突出自认为的互联网属性，拍照时会举着各种过季的网络流行语。

合照一般都会被形容为“高颜值团队”，作用相当于买东西的时候别人叫你“帅哥”或“美女”。

当然，合照有时还有云相亲的功能：

“左二、左三和右二的都是单身，喜欢的私聊我给微信号。”

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有经验的老板都会选择在周六和周日进行团建，不占用工作时间；

如果是两天一夜，至少也得选周五下班后出发。

很多时候公司团建表演才艺，团建相当于换一个地方开总结会。

这些团建不许请假，很可能与绩效、奖金进行挂钩，和强制征兵没什么区别。

团建的另一大功效是催进度：

“因为本周团建，所以请各位提前安排并完成好工作。”

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对于HR来说，团建的安排和准备是巨大考验，也是最痛苦的事情之一。

他们常要在资金有限的情况下，于一片冷漠脸中假装满腔热血、一脸兴奋地宣布团建消息，并得逐一应付各种千奇百怪理由想请假的员工，才能给领导交差。

团建最惨的还要属公司的公众号运营小编。

他们不仅要做全程记录，回来还要第一时间精选照片、处理文字，以“这个公司的团建有什么不一样”为方向挤出一篇推送。

其实和小学春游回来写一篇游记也没什么不一样。

当然也不要忘了程序员，为了防止可能出现的状况，他们一般都会全程背着电脑。

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以增加公司凝聚力为目标的团建，一般结束后就会有人离职；

而下一次的团建又会以欢迎新员工为主题进行。

如此循环便形成了互联网公司的进化论——团建式更替。

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虽说团建是为了增进大家的感情，但大家都是趣向不同的成年人，

周一到周五（也可能包含周六与周日）都待在一起，要有感情早就有了……

因此，团建的真正作用是看清谁和谁平时的关系比较好。

团建能让关系好的同事关系更好，还可能让关系不好的同事关系更不好。

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真正有效的团建是部门小群体的小规模团建。

这是一种介乎于团建和聚会之间的活动，主要功能是同仇敌忾吐槽别的部门，以及兴奋地讨论与在场人员无关的公司八卦。

第二天上班后整个部门看到昨天讨论的人和事出现在面前，都会互相使出“你懂的”的眼神。

“只要你一个眼神肯定，我们的团建就有意义。”

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有些互联网公司将团建默认为“领导魅力展示时间”。

对于领导来说，团建也可以全方位地观察员工。

团建是一场做给领导看的“真人秀”。

在进行某些项目的时候，他们就像高中自习课躲在窗外偷偷观察的班主任。

-9-

一般的互联网公司的团建地点会选择山上或者水边；

一言难尽的互联网公司团建会集体光临洗浴中心；

主打创新的互联网公司会在团建上也寻求突破：他们很可能会让员工来个荒野求生或者真人CS什么的。

某些酒桌文化仍然会在部分互联网公司的团建中推行。

在喝醉时互相称兄道弟，拍胸脯、打包票，回到工作岗位上后又假装什么都没有发生过。

-10-

团建不是结束就能万事大吉的。

最大的尴尬症现场是一些所谓“精彩瞬间”被公司群里的时刻，这些照片说不定还会被印出来贴在公司开辟的“团队建设”专栏里。

有些直男同事总能精确选中最丑的那几张照片，并且在没有修图美颜的情况下就直接发到了朋友圈。

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你今年参加了几次团建？有什么感想？

网友吐槽：

初JUN:我忍不住了，我要吐槽，我们营销中心每次开会一定要分组，每组要有自己的队名队形，还要做出动作喊出自己的口号，并且还打分！！！台上演的尴尬，台下看的尴尬，每次我都心里默念，我不是传销我不是传销，为了工作为了工作！司认为的销售就应该这样。。。。。真的有苦说不出，我们是会来事儿，但不是蠢啊！

:难道中兴也这样？[捂脸]我之前在一家创业板上市公司，每次开会就得好，很好，非常好，还要宣读什么阳光格言[我想静静]，最恶心的还有什么TA培训，跟传销一样[灵光一闪]。幸好三个月后我走了，很开心

hjj好：以前公司每次散早会大家轮流带领同事喊口号，别人都是加油，努力，奋斗……我都是带大家喊：搞钱！搞钱！搞钱钱！！

本期福利

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– The End –