团建之前就要想好主题,举例:1、如果是新组建的团队如果你的团队现在是新组建的团队,组建团队不足一个月的时间,那么我们团建的主题就可以是:融合破冰,统一思想。对于新团队而言,需要解决的就是成员破冰,破冰可以增加彼此信任程度,同时可以让大家不再疏远,同事间熟络起来,期间统一大家的思想,为大家树立共同的目标,达成共识,为目标全力以赴,互相督促,然后实现既定的目标。2、如果是组建半年的团队如果你的团队已经成长半年左右,这时不用再担心团队人员不团结,不友爱。因为通过半年的接触,彼此间会多一份信任,谁遇到什么问题也都会彼此协助,团队也形成了独有的气质和雏形。但半年左右的团队同时会遇到新的瓶颈,比如团队人员流失,业绩不稳,士气低落。那么在此期间我们的团建主题就可以是:鼓舞士气,提升能力。士气得到鼓舞,能力得到提升,那么团队势必会登上一个新的台阶,业绩自然会有新的突破,这时考验管理者的嗅觉,你是否足够了解团队成员的情况,无论是工作还是生活,只有足够了解才能制定出合理又有效的方案来提升团队士气和作战能力。3、如果是组建1年以上的团队如果你的团队已经组建1年甚至时间更久,基本团队趋于成熟,人员也基本稳定。青岛璞智管理咨询有限公司积极推进各项规则,提高企业素质。东营公司户外团建哪里好
团建如此重要,那么如何才能组织好团建活动呢?策划一次好的团建活动,要考虑以下几点:1、团建的时间和经费:此次团建的时间是半天、1天还是更长?经费也是选择团建形式的主要因素,毕竟各种团建形式价格不等。活动经费要尽力争取,钱多总比没钱纠结的好。2、充分沟通了解,确定要达成的目标,选择合适的形式。和公司/单位的领导或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。是想纯粹玩一下还是想通过团建增加团队凝聚力?是想解决团队沟通障碍,还是觉得团队执行力不够,在做公司团建的时候,首先确定这次的团建的目的,和所需要增长的团队意识。有了这一步“商量”的过程,既有助于团建形式的确定,也因为请示过领导,和员工有所交流,从而会大幅度减少后期工作的难度。3、团队的特质:这次团建的是全体员工,还是部门人员或是管理层还是销售部门?旅行式团建会更适合全体员工,管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。4、活动方案确定后,要请领导审批,决策人商讨。方案全员通过之后,要请领导签字。这一阶段难的地方在于,自己组织在活动中很多细节需要自己去考虑,大细节注意到了,往往会遗漏重要的小细节。5、方案通过之后,在组织活动之前召开全员大会。东营素质团建的地方青岛璞智管理咨询有限公司始终以适应和促进发展为宗旨。
公司团建或者拓展训练的几种形式:1、传统拓展或者说公司团建:好处是效果是可控的。毕竟拓展项目都是经典的项目,形式和流程都很规范,能够确保会得到相应的效果。效果主要还是看培训师水平,能不能引导团队去思考。而不是玩玩就过了,更不是打鸡血。拓展训练各种被吐槽,但拓展项目本身并没什么错。主要还是因为行业参差不齐,想“挣快钱”的团建公司太多了。2、吃喝玩乐:较常见的一种形式。聚餐、唱K、密室逃脱、聚会轰趴其实都属于这类。类似的还有:吃喝玩乐:聚餐、狼人杀、密室逃脱、体感游戏、轰趴,保龄球,卡拉OK,瑜伽……3、户外活动:高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑……登山、探险、速降、冲浪……大家可以作为备选。对于吃喝玩乐,几次过后,难免没那么有意思了。这也就是很多行政、HR一直在找团建形式的原因。玩过就没意思了,所以不断在找没玩过的形式。并不能真正达到“团队建设”目的(大多数)。适合大家一起玩,玩玩乐乐,图个开心。4、旅行式团建:顾名思义,就是去旅行,然后在游玩中会穿插一些团建项目。优点:好玩、有趣,比较利于放松,这种形式就相当于大家一起出去旅游,放松一下。缺点:效果难以把控。
几种传统的团建方式。军训式团建:这是起源较早的一种团建方式,往往是希望培养“狼性文化”的企业选择的方式。期望通过刻苦训练培养员工的凝聚力、执行力和吃苦耐劳的精神。喊口号、站军姿、翻墙匍匐……,在太阳底下汗流浃背、晒成古铜色的员工懊恼为什么好好的假期要来“自灭”。酒桌式团建考虑到经费和时间问题,吃饭+KTV/室内游戏是部分企业选择的团建方式,吃喝玩乐齐全,并且省时不费力。然而这样的聚餐往往是:一边“感情深,一口闷!”,而另一边“怕空气突然的安静”。固定基地式团建这种方式跟军训式团建有点类似,把大家带到拓展基地,由教练带领大家做各种项目或者小游戏,是目前比较普遍的团建方式。基地有专门的教练和程序化训练流程,这样的团建做多了,发现只是在换个基地做同样的游戏。青岛璞智管理咨询有限公司坚持“诚信为本、客户至上”的经营原则。
同样是组织团建活动,为什么有的公司活动过后效果很好,深受员工喜爱,员工纷纷期待下一次;而有的公司却吃力不讨好,员工反馈不佳,没有再次参与的意愿呢?其中有一点,就是看这些公司在组织团建的时候,是否考虑到员工的切身权益:时间权益很多公司的老总都非常“精明”,既想自己的员工拥有着更好的团队合作能力,又不希望耽误自己的赚钱良机,于是就将团队活动都安排在员工下班之后、或是在休息日的时候举办,在这样的情况下举办活动,不论你的活动安排得再好,也难以得到员工的认同。正确的做法,应该是选择在不影响公司正常业务的情况下,选择一到两天的正常工作时间,安排员工们一起参加团建,这样子从先天上面就已经讨好了你的员工,让他们能够在一种期待、开心的状态下去面对接下来的活动,那么这个活动能够达到的效果自然也就更为出色。在做团建活动的时候,这个“不让员工花钱”的前提一定要注意,如果觉得这种团队活动的成本消耗太高,可以选择做一些简单的室内活动,甚至只是租一套音箱设备,让员工们一起唱K唱一个下午,也能够带来非常好的一个互相熟悉、了解的效果,团队建设活动本身并不在于花多少钱,所以没必要在这方面纠结,如果让员工出了额外的费用。青岛璞智管理咨询有限公司提供更经济的解决方案。东营公司户外团建哪里好
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增进感情和团队凝聚力说团建作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧,显而易见和实际的作用。初来报道的同事或领导还非常生疏,一次团建或许就能让大家快速的建立感情,一次不够就两次。两个部分平时交流少,合作不顺利有隔阂?那来一次强烈的互动或破冰活动,一定会得到很好的环节。在团建的过程中,可以让员工之间不自觉的发生交流,了解对方的工作内容和工作性质,增强团队的凝聚力和团体协作的精神。2、体现公司关怀实现劳逸结合都说看一个公司是否值得长久发展,一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上,所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目,团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径,让员工更好的融入公司,体会公司文化,并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。3、展示员工个人魅力与发掘潜能平日紧张而且饱满的工作状态让大家精神都比较紧绷,本来就比较缺乏交流东营团建地方,更别说了解他人其他的优点和才华了。东营公司户外团建哪里好
青岛璞智管理咨询有限公司主要经营范围是教育培训,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下团建,拓展,内训,研学深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念,在教育培训深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势东营团建地方,打造教育培训良好品牌。青岛璞智团建立足于全国市场,依托强大的研发实力,融合前沿的技术理念,飞快响应客户的变化需求。
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