协同设计

一、地产工程管理模式分析地产工程管理模式分析地产工程协同管理的关键技能与方法：你建的不是我要的，跳出经营“坑”——工程管理之与运营大逻辑与营销管控的协同你永远都是对的，政策“坑”说变就变——工程管理之政府公关关系协同管理及案例解析有了问题怎么都是甲方的“坑”——工程管理之项目参建各方协同管理及案例解析客户永远是对的，质量“坑”永远绕不开——工程管理之主动打造品质文化，质量管理的协同