有些朋友在有出国打工的念头时,就会急不可耐的先找劳务公司,而不是先了解清楚关于出国劳务方面的各个注意事项。在找出国劳务公司时,河南豫和赴日劳务发现很多人就是因为对国外打工方面一窍不通,就非常容易上当受骗。
例1:碰到没资质的。
很多做出国劳务的公司都是没有资质的,有些被骗的朋友就是栽在这些人手上,正规有资质的出国劳务公司是在商务部备案的,交着600万的保证金,如果欺骗坑害了劳务人员,那会扣钱的,同时也会显示在商务部官网上的“黑名单”里。
有些公司对于资质这方面避而不谈,起的名字一般都叫人力资源、培训机构、咨询中心之类的,其实这类的才叫中介,因为他们没有资质,只能加盟或挂靠各个有资质的出国劳务公司,做不到输送外派人员,赚的是人头费,因此这类公司很容易出现耍无赖的情况。
例2:虚假承诺,高薪诱惑
之前文章中一直提到过在寻找出国打工的项目时,一定要认清自己的自身条件,很多项目看起来就是陷阱,但依然有人会中招,无非就是抵抗不了高薪诱惑。正规的劳务公司不会对你的收入轻易许诺,只能够根据时薪、工作天数、加班费、会社情况计算下说个大概的最低收入,说的太高虚假宣传,说的太低又没吸引力,只能说个最低收入,再靠自己加班、省吃俭用余下钱。但没资质的公司就敢跟你说去哪里哪里打工一个月两三万,反正不用负责任,交了钱就不伺候你了。
例3:出国就是致富
出国打工的目的是赚钱,但钱也不是轻松就能拿到手的,这是付出和回报成正比的一件事。像去日本打工,如果没有学历,那么只能走技能实习签证,拿的是当地最低时薪标准,工作也大都是很累的出国劳务吧出国劳务,但是人家时薪高,且有加班费,所以综合起来就比国内工资高。可无法保证每个人都能吃苦吧,有些中介就把出国打工宣传的高大上“出国一人,致富全家”,实话说,单单靠体力打工怎么可能人人致富?所以,去日本打工首要赚钱,次要就是提高自己日语出国劳务吧出国劳务,在找出国劳务公司时,你可能会遇到这些情况,今后找一份其他工作。
不想出力又怕花钱又要求高的人是最容易掉坑里,因此,大家在有出国打工的念头时,还是要多多的看下这方面的相关知识,这样在找劳务公司咨询时,心里才有底。
对外劳务行业发展至今,作为两国间的桥梁之一,一定程度上解决了诸多友国劳动力不足的问题,也为我国的基层劳动力打开了一扇发奋图强、勤劳致富的天窗。而近几年可谓是对外劳务行业的多事之秋。地震海啸核辐射、动乱政改、金融危机等天灾人祸对顺利开展对外劳务派遣带来了巨大影响。在这样严酷的行业环境下,如何做到临危不乱,从容应对已发生和有可能发生的问题,我们要仔细分析形势,认真做好每一步的计划和工作。
目前,我公司在日本市场主要遇到以下几个问题:
一,研修生制度的改变,导致境外企业对外派劳务的综合要求在提高,而国内适龄人员素质呈下降趋势。
在招工方面,目前有技术的、能立刻融入日本工作环境的实习生越来越少。我们对人员选拔教育以及在外管理的方式方法也没有完全跟上市场需求的步伐。所以,我司在以下几个方面做了改进:
1、掌握第一手信息。包括日方现场管理者的性格、亲和度走出去出国劳务,管理的程度;实习生工作内容、强度;住宿条件、福利待遇等等。我们要求员工把这些信息运用在选拔、出国培训和赴日后的管理中。
2、注重对日本企业的影响。当出现日本现场管理人员对实习生态度恶劣等情况,我们及时通过多种途径交涉,甚至让企业掉换现场管理者,以确保实习生有舒畅的工作环境。
3、尽量挑选能适应日本企业环境的劳务人员。不仅在出国培训中尽可能让实习生事前了解自己所属公司的情况,以后也与实习生和日方随时保持联系走出去出国劳务,对外劳务企业面临的困境和解决方法探讨,以辅助实习生尽快达到企业要求。
4、加强对实习生的关心和管理。我们在实习生出国的前期和后期进行持续性的管理教育,以提高他们的素质。前期与其建立信赖关系,出国后,通过网络和电话沟通、巡回访问、聚餐及谈心等多种形式,增进与实习生的感情和交流,使他们觉得我们随时都在身边,有问题就及时联系并予以解决。
困境二,中国外派企业和劳动力在外形象在下降。
日本有不少企业经营者提出,如果能够达到企业用工标准,他们非常愿意付出更高的报酬和提高管理费。我感到,我们要在摒弃不正当竞争的同时,练好内功,在培训中应更重视人品人格的培养,减少在外的摩擦,提升中国人在外的形象,维护国家自尊。这既是当务之急,也直接影响到企业经营的成败。
困境三,能适应境外企业要求的劳动力的储备严重不足,对外劳务企业面临资源严重缺乏的问题。
上海对外劳务企业的优势是,有上海市政府的支持、有强大的制造业基地及受过高等教育的大量毕业生,然而如果还是依照以往的操作模式,通过外省市基地公司提供人力资源的话,我们的命脉永远掌握在地方“供应商”手里,我们作为“国际性综合商社”的机能将无法很好发挥。
我们公司已做了不少努力,一方面大力宣传“劳务留学”概念,为回国实习生创造再就业和创业的机会,以成功事例打动将要出国的每一名实习生,以促使实习生在外奋发学习,实现自我管理;另一方面,开始已经着手与国内中、外资企业联手,从为这些企业服务和参与企业招工,到这些企业为我们提供出国人员,乃至出国人员回国后的安置,从根本上回归到日本技能实习生制度最初的宗旨。
其实上海并不是没有资源,上海企业对员工的管理、劳动力的素质都有优势,我们非常期盼希望政府建立一个地方综合性的对外劳务合作平台,与各方联手,在解决招工难问题的同时,储备外派劳动力资源,以降低企业操作成本,充实人力资源库,以能为外方提供更接近其要求的人才。同时我们也希望通过这个平台,积聚政府资深专家、有经验企业等方面的智慧,来协调解决劳务纠纷,为合法的企业和守信的劳务人员提供保障。
(作者为上海环球境外就业服务有限公司总经理。本文版权由作者及上海国际经济技术合作协会所有。)
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