创业,从来不是一件简单的事,其中充斥着各种未知与困难,没有人会随随便便成功。成功创业者身上共有的是“超乎常人的执着”与“无比清晰的逻辑”,这是他(她)们追求比常人更长的求学生涯必备的素质,也是他(她)们后来行走商界最为强有力的支撑。华克医疗科技(北京)股份公司董事长刘爱娣,作为一名女企业家,也曾是芸芸创业者中的一员。
本期专访有幸采访到刘爱娣学员,这位不忘初心、有勇有谋、敢想敢干的福建奇女子。怀揣着一颗“不安分”的心,这位从“山野”里走出的女企业家,一手打造属于自己的民族品牌——华克医疗,风雨沉浮近二十载,缔造出一家医疗辐射防护领域的领军企业。
本期 · 校友
LIU AI DI
BBS-DBA 刘爱娣
人生格言
“穷则独善其身,达则兼济天下”
华克品牌创始人,中共党员;
法国布雷斯特高等商学院DBA,北京大学EMBA,清华大学五道口金融学院EMBA;
广东辐射防护协副会长;
中关村“智慧城市云网”智库专家;
《医院建设电离辐射防护与电磁屏蔽建设指南》副主编。
刘爱娣女士专访内容
BBS:请简单介绍下您公司的主营业务
Mrs. Liu:华克自从品牌成立以来,一直围绕医疗辐射安全的主题,根据医院建设和管理医疗辐射安全的需求,不断拓展产品和服务。
众所周知,放射医学在现代医学中的作用不可替代,无论是疾病诊断或者治疗,都离不开放射医学的支持。但是射线如果不能良好防护,对于工作人员、公众及环境都存在潜在的风险。
华克医疗的工作就是协助医疗机构,从放射医学的选址设计、协助评价开始,到后续的建设、防护制品配备、协助取得资质直至放射医学科室验收,提供医疗辐射安全建设产品及服务的整体解决方案。
不仅如此,华克还基于医院辐射安全管理面临的困难,开发了智慧医疗辐射安全管理及智能机房系统和核医学机器人,提供了医疗辐射安全的智慧化管理平台,成为智慧医院建设不可或缺的组成部分。华克医疗多个产品均填补了国内空白,将医疗辐射安全工作带入了智能化信息化的新领域。
BBS:您认为企业做大做强的关键因素是什么?
Mrs. Liu:企业做大做强的关键是树立志存高远的愿景,具有时不我待的使命感和建设勇于担当的企业文化。
华克自成立以来,企业的经营遇到了不少的阻碍和困难,但公司始终以科学推动安全放射医学的发展作为公司的发展愿景,将让医院没有射线泄漏作为公司的使命,秉持专业和诚信的经营理念,以忠于职守,德才兼备,共同发展,共享成功的人才理念凝聚和壮大核心团队,不仅着眼于提升自身的专业素养和能力布雷斯特商学院与北京大学,BBS博士专访 | 刘爱娣:多一些脚踏实地的干,少一些虚无缥缈的吹,而且通过公司自身及与高校及专业协会的合作,推动行业的专业化及正规化发展。
正因为如此,华克才能够吸引到诸多不同专业领域的专家,为公司的发展献策献力,推动公司的不断发展。
BBS:您读博的初心是什么呢?
Mrs. Liu:读博的初心是为了提高学历,哈哈
BBS:您认为在博士学习培养方面应该更多注意哪些方面素质的培养?
Mrs. Liu:在职读博的学习与在校读博有很大的差异,差异主要体现在前者会比较明确知道自己所需。
每个个体的需求重点都不同,有在工作中出现迷茫,智慧开悟的需求;有在工作事业中爬坡,资源的需求;有已经功成名就,社会责任的需求…….对于我自己而言,兼有之。
国家改革开放多年,取得了非凡的成就,但同时也养成了一些”坏毛病“,具体到博士学习素质培养方面,我认为是要多一些脚踏实地的干,少一些虚无缥缈的吹;“人不信于一时,则不信于一世”。成年人应该诚实守信,勇担社会责任。
BBS:您能谈谈印象里最深的一次DBA课程学习吗?
Mrs. Liu:可以这么说,每次DBA线下课程学习我收获都很多,印象都很深。
每位老师的授课内容、授课风格各有不同。我第一次上课是姜博仁老师主讲布雷斯特商学院与北京大学,课堂上讲人生智慧,与学员互动以至于我有了外号,通过外号我跟同学们快速熟悉起来。
周宏桥老师的“半面创新”为周老师原创,知识渊博,幽默风趣,对中西文化进行了对比,对学习读书进行了系统化的归类;郁俊莉教授深入浅出的简述了中西方文明的差异与融合,深度解读了华夏文明对中国的影响,目前国家政策制度制定的初衷;曹仰峰老师的第四次管理革命,有实战经验,对海尔有深度的调研与研究,海尔建立了自己的产业生态林,原创“黑海战略”理论,企业需要第二曲线,时机很重要,用新团队做新项目,与自己企业现阶段的管理很契合。
BBS:在BBS的博士学习旅途中给您带来了哪些惊喜与意外呢?
Mrs. Liu:BBS的博士学习旅途中不断出现惊喜与意外,从原本只是想通过学习提升学历,到结识各行各业优秀同窗,课上通力合作解决课题难题,课下敞开心扉交流商机先机,无时无刻都在学习。同时,还意外获得了书记帮忙解决企业难题。
企业参访——走进华克医疗
2022.9.1
END
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