布鲁克斯博士，生物样本库公司Brooks Life Sciences在 ISBER 2018上收获颇丰

– 公司在今年的ISBER年会上收获三项荣誉，分别是杰出新产品奖、终生成就奖和David当选ISBER新主席

马萨诸塞州切姆斯福德2018年5月31日电 /美通社/ — Life 上周在得克萨斯州达拉斯举办的国际生物及环境样本库协会（ for and ，简称ISBER）2018年年会上获得了多项荣誉，肯定了公司致力通过生物样本库开发，加快研究和改善患者健康的承诺。

作为 Life 的最新创新成果之一布鲁克斯博士，™获得了ISBER杰出新产品奖。是一款能够直接在塑料样本管上打印文本、线性条形码、2D代码和图形的创新仪器，不仅防酒精、防水和防液化氮，还耐机械磨损。

Life 产品营销经理Mike 强调说，有了，实验室不再需要可靠性较低的标签或记号笔。

他解释说：“可在塑料样本管上直接打印清晰、简单和耐用的标签。因此，患者身份和编码等所有补充信息都可以直接印在塑料管上。它能够制作高清文本和条形码，为实验室带来了极大的便利性。”

在科学进步方面，Life 首席科学官安迪-布鲁克斯(Andy )博士在此次年会上荣获ISBER特别服务奖。

该奖项授予那些通过特别服务表现布鲁克斯博士，生物样本库公司Brooks Life Sciences在 ISBER 2018上收获颇丰，或代表企业为实现社会目标做出杰出贡献的专业人士。布鲁克斯博士凭借长期以来致力于推广生物样本库的应用而获此荣誉。

布鲁克斯博士致力于推动生物样本库领域的科学进步，已帮助开发了很多当今市场上正在使用的标准和标准操作程序。

他说：“多年来，我一直在科学和服务方面开发质保和质量控制技术，确保提供高质量的生物样本，将我们所有的样本收集和存储活动，与使用这些样本的分析、发现和临床活动进行对接。因此，这一奖项对我来说具有特别意义，它表彰了我和我的团队在将不同科学和技术整合进我们的服务产品和科学项目方面所做出的贡献。”

ISBER还宣布来自 Life 的David 将担任ISBER主席。

将在上任后秉持这家全球性生物样本库公司的较佳实践，为沟通、教育和创新创造机遇，协调各种方案，应对生物和环境样本库领域不断涌现的挑战。

表示：“能够当选ISBER 2018至2019届主席，我深感荣幸。我期待与很多已为社会发展做出贡献的志愿者们一起合作。”

他继续说：“我认为，我们明年将真正专注于表彰生物样本库领域取得的所有突破性成果，以及每个人所取得的成功。我们明年将在中国上海举办ISBER 20周年庆活动，届时将与大家分享这些故事。”

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Life 简介

旗下公司 Life 为生命科学行业提供齐全面的样本管理解决方案组合，使全球研究人员能够加快创新和改善患者健康。公司提供自动存储、低温贮藏、信息科学、样本存储、实验室服务、运输、耗材和仪器，其技术和服务覆盖整个冷链，支持研究、药品生产质量管理规范(GMP)、临床前/临床、细胞疗法和生物制剂。20家顶尖的生物制药供应商和其它领先企业使用 Life 的产品来推进研究。详情请点击此处。

媒体联系人：Tracy

Life

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布鲁克斯博士，国外有工程博士吗，美国布鲁克斯大学工程管理博士项目简介

大学介绍

布鲁克斯大学( 简称BC）成立于1991年，是一所在教 育、商科、计算机、医疗和心理学等领域世界闻名的高等学府与创新大 学。 学校坐落于风景秀丽、气候美好的加州旧金山湾森尼维尔市 （）布鲁克斯博士，与多家世界知名的高科技公司和斯坦福大学相邻。 布鲁克斯大学一直以严谨的学术态度办学，提供前沿的教育及多元化 的文化体验，致力于培养身心健康的管理者、企业家、科学家和教育家。 学校不同学院可授予涵盖极广的学士、硕士和博士学位，设有商业管理、 教育、医疗、人文、计算机等学科。

国际认证及排名

1.教育涉外监管网认可且推荐的大学

2.布鲁克斯大学是一所经过美国西部院校联盟（WASC）方认证的集本科、

硕士、博士于一体的高等学府

3.2009年US news 排名，西部三级，并且在加州大学教育排名前20

4.2017年，在美国“best适宜就读院校”，排名全美前50

项目介绍

工程管理博士将工程技术、经济学和管理科学融为一体，有着学科交叉性和实际应用性的特征，旨在为现代重大工程事业打造复合型高端管理人才。该项目注重培养学员的创造性思维，以及运用创新技术和先进管理方法解决企业实际问题的综合能力。

项目优势

教育涉外监管网认可且推荐的美国大学；

美国政府教育部审核认证的美国大学；

本课程实行学分制，学员完成一门科目，便取得该科之学分；

师资雄厚国外有工程博士吗，中外名师，双语教学。本校及授权客座教授为您讲解剖析知识案例，项目汇集了众多知名教授，教授在各自研究领域颇有造诣，英文课程配有全程中文翻译；

在职非脱产入读，每月仅利用一个周末两天授课，不影响您工作；

3年完成所有课程，撰写论文无需答辩， 便可顺利获得校本部颁发的学位证书，学位国际认可；

采用案例分析、小组讨论等授课方式激发、考验学生，从而给学生精彩的课堂体验，注重对商科知识的理解与运用；

不需参加全国联考，只需通过提交资料审核，通过率高；

本课程性价比极高，以精心打造的课程和师资团队确保您良好的学习体验；

共享优质平台，定期组织国内外游学活动、参观考察、商务观摩，共享思想交流与智慧碰撞的盛宴；参与各项资源整合、共促发展活动。享受布鲁克斯大学校友待遇；

毕业典礼游美国，可与硅谷的商学院大咖面对面交流学习，畅谈商科管理知识。

课程内容

本课程分为通用课程和专业课程模块国外有工程博士吗，共10门课，顺利完成所有课程修读以及论文即可获颁“工程管理博士”学位证书。

上述课程设置会根据学校专业项目等具体需求适当调整，具体情况以学校最终决定的课程安排为准。

课程评价

高级工程管理· 李教授

这门课程实操性强，老师结合当下热门案例，以工程为对象，通过对计划、组织、人事、领导和控制等一系列工程管理环节进行了系统深入的讲解，使我们能快速掌握工程管理的技巧，帮助我们掌握高效完成既定工程任务的方法。听课有身临其境的感觉，清晰、明了、彻底，收获很大，谢谢李教授。

—— 林先生 深圳45期学员

智能供应链管理· 梁教授

老师的授课理论联系实际，讲的非常精彩，知识点的讲解及案例分析都很透彻，第一天的听课我就记了满满9大页的笔记。两天的课程更是使我清晰认识到智能化在供应链管理中起到的巨大作用，不仅节约了供应链的成本和时间，还提高了工程项目的验收效果。

—— 陈先生 上海57期学员

数字化与智能制造· 刘教授

课程内容丰富，老师讲课简明扼要，与时俱进布鲁克斯博士，国外有工程博士吗，美国布鲁克斯大学工程管理博士项目简介，实用性强！教师授课案例分析与知识点相结合，从案例分析中详细讲解了数字化与智能制造的重要性和关键点。2天的课程让我受益匪浅，懂得了在数字化的时代如何去发挥出更大的价值。

—— 葛先生 广州71期学员

师资阵容

李教授

中国科学院研究生院管理学博士,美国内布拉斯加大学信息科学与技术学院访问学者,广东工业大学可拓学与创新方法研究所副所长.

姜教授

重庆大学教授、西安交大特聘教授30年全球500强企业管理实战经验松下（中国）中国10大精益管理专家

朱教授

曾担任阿里云资深产品与技术专家毕埃慕（BIM）首席战略官、副总裁长期专注于云计算和大数据领域.

王教授

工学博士、情报学博士后、高级工程师,专著有《工业4.0：最后一次工业革命》《智能制 造》等.

入读条件

硕士以上学位或学历，有八年以上管理经验的企业领导（工程管理行业优先）；在国家级刊物发表过论文，具有社会影响力的申请者优先录取。

修读方式

类型：在职类

学制：3年（具体以实际为准）

授课安排：每两个月开课一次

授课语言：中英文授课

入读费用

学费：元

报名及注册费：2000元

注：以上费用不包含前往校本部参加毕业典礼差旅费，签证费、食宿费等

申请材料

入读申请表

个人履历表

个人陈述（入学动机信）

布鲁克斯大学 博士，专访罗德尼 布鲁克斯：协作是机器人未来的选择

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斯坦福大学计算机科学博士，麻省理工学院（MIT）教授，美国国家工程院（NAE）院士，美国人文与科学院（AAAS）、美国计算机学会（ACM）、美国人工智能学会（AAAI）、电气电子工程师协会（IEEE），以及美国高级科学协会等世界顶级学术机构成员。

罗德尼·布鲁克斯（ ），机器人和人工智能领域响当当的大名。熟知他的人，一定了解他是一位学术大牛。可其实，除此之外，他还是位成功的企业家。上世纪九十年代初，他联合创立，旗下扫地机器人早已风靡全球，成功在纳斯达克上市。2008年，罗德尼创立 并于4年后推出首款协作式机器人，迅速吸引全球机器人市场目光。外界的声音纷纷扰扰、莫衷一是。到底罗德尼本人是如何看待机器人技术与人工智能的？对于这些，以及未来在中国的发展，他有很多话要说……

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说罗德尼教授是美国顶尖级的学术专家一点也不为过。他入选美国国家工程院（NAE）院士，是美国人文与科学院（AAAS）、美国计算机学会（ACM）、美国人工智能学会（AAAI）、电气电子工程师协会（IEEE），以及美国高级科学协会等世界顶级学术机构的成员。闪亮的履历足以羡煞任何一名科研人员。

可能是上天的眷顾，罗德尼教授不光“学”有所成，在商业领域也颇有建树。1990年，他与科林·安格尔和海伦·格雷纳，联合创办了公司，是CSAIL技术转移和投资成立的机器人产品与技术专业研发公司，成为产学研一体化的典范。其实，除了为人所熟知的扫地机器人之外，它还生产各类军用、警用、救灾等特种机器人。2005年，成功在美国纳斯达克上市，股票代码为IRBT。公司生产的系列诞生后，近年来以年复合增长率20%以上的速度增长。

可年近六旬的教授本就不安于坐享其成，功成名就。在2008年，他毅然选择创立新公司—— 。虽然外界对于 的报道非常多，但是大都关注的是旗下两款产品和的功能及特性，而对于公司未来的发展，外界知之甚少，而 也保持着它的神秘感。

2016年，他们终于高调发声了！在2016世界机器人大会上， 宣布与协作机器人供应商湖南瑞森可技术有限公司签订独家分销协议，将 的智能协作机器人推介至全中国的制造业。据悉，湖南瑞森可机器人科技有限公司于去年成立，注册资金1亿元，是机器人在中国的唯一供应商。

同时，教授在大会论坛上发表了主旨演讲，并接受了我们的专访，向记者介绍了协作机器人在中国乃至世界的未来和应用。通过与教授的对话，我们清晰地意识到未来机器人将迎来一场更大规模的变革，且随时迎接在新领域的爆发。

你的孩子愿意去工厂上班吗？

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对于早已成为机器人应用大国的美国而言，“机器换人”已不是什么新鲜词，而对于中国目前轰轰烈烈的机器人革命，作为美国机器人领域权威领袖的罗德尼到底如何看待呢？

“我认为，在过去，我们看到了工厂的劳动力短缺现象很紧张，当然这其中有一些是统计学上的问题，还有更重要的原因是人们追求更好的工作，并且随着教育水平的提升，人们不希望在工厂工作了。”

其实，不想去工厂上班这件事，美国人也如出一辙。教授饶有兴致地对记者说到：“很多人经常跟我说，机器人将替换那些可怜的工人们，那么我就问他们，你愿意让你的孩子在工厂工作么？当然，他们纷纷回答，‘可别是我的孩子’。既然现在人们不想让他们的孩子在工厂工作，所以我认为，机器人做的事情正是替换人类去做那些重复性的繁重任务，而使人类以更高的水平工作。”

但是，对于机器人的出现是否一定是“换人”布鲁克斯大学 博士，教授存在不同的看法。他强调，未来十到三十年，人类将与机器人一同并肩工作，而把具有高智商的人类能做的任务与机器人的分隔开来，而人类能做的事情恰恰是机器人做不了的。

人机协作帮普通人成为机器人专家

对于协作机器人这类新生事物，喜欢猎奇的美国人对其接受程度如何呢？教授希望我们能够以一个新生的市场角度来看待人机协作的出现。

“在美国，我们的客户范围非常广泛，从十个人的小型企业到上万的大公司应有尽有。就所有情况而言，我们的协作机器人目前进入的都是之前没有过机器人的那些企业”，由于传统的工业机器人非常危险，集成的部分也太多了，友好的协作机器人确实足以吸引人，罗德尼补充道，“这对于我们来说应该是一个崭新的市场，所以对于他们来说，或者有可能是他们的第一台机器人”。

其实，对于工业机器人这种集多学科、多门类为一身的产品来说，操作它实际上是普通人似乎遥不可及的一件事。事实也确实如此，为了保障人类的安全，传统工业机器人必须与工人隔离，而机器人的示教工作往往都是由专业的工程师来完成的，普通工人只得“远观而不得亵玩焉”。

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说到这儿，他对记者回忆起了一段故事：“有一个小工厂，那里的工人购买了机器人。其中有一个工人叫Jason，之前他只是一个很普通的工人，因为他足够有热情，所以之后他成为了机器人专家，这意味着其实任何人都能够掌握人机协作机器人，并且还能培训1到2个人，这件事情对于工人来说是很有激情的事情。据我观察，这样的事情在大工厂很少发生，而更多地发生在中小型企业中，因为大工厂往往都具有制造工程师，这就是他们的任务，所以其实普通工人很难接触到这些东西。但是在小工厂，这样的情况会好很多。”

当记者询问他和是否专为中小企业而开发时，教授回答：“我们也有很多非常大的客户，尤其是在电子制造方面，当然，我们正在扩大客户的范围”。

何为“真正”的人机协作？

其实， 绝不是唯一一个敢于“吃螃蟹的人”。全球知名机器人品牌厂商对于人机协作这一新兴领域早已蠢蠢欲动，不少已前瞻布局。面对“友商”的夹击， 如何突出重围呢？罗德尼对记者的质疑显得颇为自信。“真金不怕火炼”，对于其他公司宣称的人机协作机器人，教授用4点进行了反问。

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教授谈到布鲁克斯大学 博士，专访罗德尼 布鲁克斯：协作是机器人未来的选择，对于机器人来说，安全性是非常重要的。没有防护栏就意味着人机协作机器人的物理交互必须安全，也就是说，当机器人与人产生碰撞的时候必须能够检测出来。

第二，不用写代码

这是指在机器人工作的地方，人类不需要写代码就可以对机器人进行示教，只需要手把手教便可以适应不同的任务了。“如果我们观察人机协作的过程，会发现机器人可以实时在现场进行动态示教，非常方便”。

第三，传感能力

如果要在同一空间内完成人类与机器人的合作，周遭的物体会移动，物体也会发生变化，所以机器人必须拥有内置的传感能力。教授说道：“协作机器人应该具备诸如视觉传感和力觉传感等感知能力，并且他们必须是内置的”，他提了提嗓音，“虽然很多竞争对手宣称他们是协作机器人，但实际他们不含有任何内置的传感器，这跟我们有很大区别”。

第四，软件更新

教授拿我们经常用的智能手机举了个例子：“我认为这件事情对于人机协作机器人格外重要，也算是一种不同的商业模式。当然它可能与协作本身无关。对于传统工业机器人，你买了机器人，你便获得了该机器人的软件，但是本质上它一直都没变过。试想，你买了一个智能手机，你当然希望里面的软件能够不断地变化，不停地有新软件出现。”

说道不断更新的软件，罗德尼认为这是他们的优势之一：“作为我们来说， 的产品会一直对软件推陈出新，从而改善性能和新的功能。现在，我们所有人都期待软件能够灵活多变，相比起来，常见的传统工业机器人及其相关设备内置的软件就显得一成不变了”。

每年二三十万台太少了

或许是来自超千万台的销量，成功席卷全球服务机器人市场，罗德尼对于其工业机器人品牌 的未来信心满满，甚至表示目前暂未考虑利润的问题。

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对于相对成熟的传统工业机器人市场，罗德尼并不以为然，他说：“随着体量的上升，制造成本会下降，利润也会升高。其实，传统工业机器人的体量其实已经达到天花板了，每年大概全球20万到30万台，在我们看来这个数字还是太小了”。

罗德尼认为，目前协作机器人的发展就类似早年间的大型机。“这个数字会高速增长。就像我们都熟知的计算机企业那样，最早他们专攻大型机，可是却卖不出多少，后来生产了中型机，之后又研发出小型机，销量以指数级急剧增加，它们变得越来越便宜……我想人机协作机器人也会有这样的一天的”，教授送上了一个十分肯定的答案。

产品未来可期

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就像 总裁兼首席执行官Scott 所说的那样：“我们的机器人在中国的需求超过了我们的预期，制造商们快速地意识到高性价比、灵活的机器人在灵活性和效率上的优势”，高性价比的和会越来越广泛地受到中国制造业客户的关注。