公司团建活动哪家好，求你们了，取消所谓的公司团建活动吧

今天项目上发生了一件很有趣的事情：昨天，销售团队下午要组织员工去爬山，爬完以后晚上再吃饭唱歌，3个客服小姑娘就是正面刚，说不去就不去。后来以不服从公司安排为由把3个女孩子给开除了，今天就办的离职手续。

我非常讨厌打着公司凝聚力的旗号去要求员工参与集体活动的行为。我觉得公司的员工大致可以分为两种：一种是很纯粹的打工赚生活费的人，这类人的心态是给多少钱办多少事。一种是愿意真诚服务公司，或者是愿意虚伪的去奉承公司及领导，在赚生活费的基础上再获得一些其他价值的人。第二类人不管是为己为利，都是愿意奉献全部的公司团建活动哪家好，所以不在我的思考范围之内。

我觉得一个优秀的管理者，应该是能够做到尊重人的，能够识别员工的属性，对于第一类人不做过多的强求。同时，如果能够让第一类人自愿参与管理者组织的团队活动公司团建活动哪家好，这就充分的体现了这个管理者无疑是优秀的。所谓的凝聚力，是自然而然存在于组织团队里，而不是通过强制要求参与团队活动，拍下几张合照就能吹嘘的。

我见过小公司的领导能够跟员工混成一团，然后结伴去吃宵夜喝啤酒的；见过小公司领导自负的认为员工应该百依百顺，但是遭到千禧一代上班族的正面刚；见过大企业强行在周末休息时间安排团建且不允许请假，导致民怨激愤。无论大小企业，一个摆着领导架子、打着服从安排而强行要求员工参与团队活动的行为，都是失败的管理案例。

我向来认为，“自省”是一个优良品格，如果企业管理者能够反思一下为什么团建活动遭到员工的抵制，以及遭到抵制时是否自身原因，兴许企业员工关系会融洽得多。我想，可能在现代企业管理过程中，权势与资本的诱惑泯灭了一些人性，大部分人在手握权力或者资本的时候，都忘记了品格的修行，或者认为不需要良好的品格了；也或者是，中华名族在人际关系处理上的传统根深蒂固，似乎只有参与到群体活动才能彰显和谐，对个体的尊重在团体和谐面前需要让道。