公司团建有意义的活动，注意：团建做不好，有可能“团灭”

时间如白驹过隙，眼看上半年结束了，这时很多公司、团队都会团建，为大家调状态。既然要团建，首先就得知道团建的目的。团建是希望公司的员工能和睦相处，在一起以集体活动拉近距离，消除隔阂。并且通过团建，增强团队意识，同时也能对公司产生归属感。

但做好了是团建，没做好就会变成团灭。

为什么很多团建，会变成团灭？

团建为什么遭人恨？其实主要是这3个原因。

1.强制参加

一般的团建都是这样的流程，领导早早发来通知，让全部人准备周末去团建。而且，还会在微信区明确@所有人：“不允许请假”。占用休息日不说，你本来有事，也得被迫参加。甚至在过程中，还会有裹挟民意的情况出现。本来你不想去公司团建有意义的活动，但很多人去了，你担心被人说不合群，也就只好同意了。

2.形式主义

很多公司，组织大家去草原，去海边，去温泉酒店，美其名曰团建。大家本来兴致高昂，实际上到了那里，每天都在开会，根本没出去玩过。好好的团建，变成了换一个地方开会。哪里是团建啊？明明就是加班。这时候，就会觉得“受骗”了，团建也就沦为了形式主义。

3.领导自我感动

还有一类团建，是自我感动式的团建。大家在工作当中公司团建有意义的活动，已经非常疲惫了，需要的是好好休息和放松。结果团建内容是户外拉练。比如徒步100公里，或者参加户外拓展训练，做一些高空项目，玩信任背摔的游戏。结束后，还有一位心灵导师出场，你要如何做人做事。最后，把大家整的痛哭流涕，悲痛万分，犹如“追悼会现场”，领导看见了，认为通过这样的活动，加强了团队的凝聚力。

这种类型的团建，既考验体力，又考验演技。当员工累了，也就不愿意再陪着演。其实之所以会将团建搞成“团灭”，原因就是管理者没有视人为人。

表面上是团建，但却不尊重员工的感受。最后员工成了演员，而团建，则是为了满足公司和领导的团建需求。如果是这样的团建，员工自然会排斥。

以上总结三点就是团结做不好得根本原因，那我们该如何做好团建，让团建做的更加有意义，既不让员工反感，又能达到目的？大家先思考，下一章节为大家揭秘。