公司团建自己掏钱吗，团建结束后，离职的同事还真不少，员工感叹：这3种团建最招人烦

人在职场，从领导口中，我们听得最多的就是这些话：“等待项目验收后，我们来组织一次团建活动”、“签单成功后，我们团建一次吧”、“连续加班，大家辛苦了，周末我们来团建放松一下吧”。

当我们听到这些话时，有人欢喜有人愁，毕竟，团建这个活动，真的是各花入各眼，谁也说不准它的好坏。但是，在我们身边发生过因为团建而离职的事件。

闺蜜的弟弟今年刚毕业，他入职前，HR就鼓吹公司的福利很多，很人性化，尤其在团建上会有很多不同样的节目，丰富员工的业余生活。

弟弟公司一个月后，就收到行政部的通知，说在周六举行新人团建活动。弟弟涉世未深，以为公司的团建活动跟大学的社团活动一样有趣好玩，又能结交到新朋友，他满怀欢喜地等待这天的到来。

到了团建当天，参与的人员基本上都是这段时间入职的新人。有饭堂新招聘的阿姨，有物业部的保安哥哥、也有一些白领，毕业生等不同年龄阶段的人。

团建开始后，主持人让各个新人自我介绍，随后便开始了活动。弟弟发现跟自己的想象不一样，公司的团建有些出乎意料，甚至让他有些难堪，玩的小游戏更是让人抓狂。例如，各个新人蒙着眼睛，互相喂食等游戏，输了的同事要当众表演唱歌、跳舞。

当天，弟弟输了要接受惩罚，他被推了出来表演跳舞。面对众人都在看热闹的样子，弟弟觉得面子抹不开。

折腾了一个早上，弟弟回到办公室时，老员工意味深长地说：“公司福利不多，就是团建最多。下个周末也得玩一次，够你折腾的。”

弟弟一听，感到有些后怕，的确，他入职久了，试过公司不同类型的团建后，有些厌倦，跟他同时期入职的女同事也觉得不能接受。于是，两人私底下商量着辞职不干了。

我们都知道，以前的公司都没有团建公司团建自己掏钱吗，但花里胡哨的公司多了，便有了团建。有人说，团建就是职场中的“围城”，城外的人艳羡“别人家的团建”，城里的人冷眼旁观，叫苦不迭。

团建被视为一种团结人心、克服困难、舒缓压力的一种公司团队活动公司团建自己掏钱吗，它的出发点是好的，至少能说明公司注重人文关怀，而不是压榨员工的剩余劳动力。但是，经过演变之后，一些公司的团建活动却变了质，不但谈不上人性化，更是让员工产生浓厚的压抑感。

团建就是一把双刃剑，搞好了叫“团建”，搞不好就是“团灭”。有员工曾经总结出3种让人抓狂的团建活动，看你们公司是否也存在？

1、以培养“狼性文化”为目的的团建

有些公司以锻炼团队合作精神，增强员工整体素质为由，组织一些让人咋舌的团建活动。一些以业绩为主的公司，会使出浑身解数来“锻炼”员工。

记得在5年前，表妹还在实习时期，她在一家销售电子产品的公司上班，是担任销售员一职。公司领导也是30岁出头的人，在公司里，拼的就是业绩，没有业绩就没有话语权，员工也将会受到不同程度的“惩罚”。

有次，表妹的团队业绩不达标，领导让他们在店铺门外站成一排，每人胸前挂着一块牌子，写上自己的销售目标，并对着人来人往的客流高呼：“我要冲第一”、“我要做冠军”、“我要业绩领先”等等。

那个时候，表妹才22岁，当着客流做出这样举动，她回家后大哭了一晚上，家人都十分担忧。经过劝导，第二天她就辞职不干了。

表妹回忆那段日子，真的苦不堪言。曾经有同事业绩不达标，吃过一瓶芥末、跪地爬行等过分的“惩罚”，幸好自己脱离了苦海，否则人都会崩溃的。

有些公司误解了“狼性文化”的性质，把它实践在各种刁难员工的团建上，员工认为，我赚点钱养家怎么了？非要抛弃自己的人格和尊严吗？这样的公司迟早会逼疯人。真实的狼性文化是增强员工对行业的触觉，训练他们成为独一无二的人，而不是在一些体能上惩罚他们，饱受心身折磨。

2、以搞笑形式为主的团建

有些公司举办团建活动，美其名为增进员工的凝聚力、亲和力，实际上，在表现形式上却充满稚气。

我的同事第一份工作在某个县城里的工厂里，特别喜欢团建活动，但并不是受到员工的喜欢。厂的领导比较热闹，常常出其不意让员工感到很为难。

有次团建活动上，为了增加气氛，有一个表演环节就是让男员工穿裙子跳舞，引起哄堂大笑。随后，在一个互动环节上，需要男女搭配搞小游戏，而且这些游戏很无聊，让员工们都感到很无奈。

员工最怕就是被当成小丑一样耍，大家都是成年人了，无必要去扮搞怪去取悦谁。而且，员工上班已经很苦很累了，就没必要再花心思去表演，这样一来心身更疲倦。

3、自费的团建

有些公司福利好，人性化，每年都会出资组织出游的团建活动，例如二天一夜的短途游，或者是国外游等，让人大呼羡慕。

但是，并非每家公司都大方，有些公司把团建的开支控制得很紧，甚至会让员工自费团建。朋友阿海就吐槽过，他们公司每年都会组织团建活动，简单的话会组织聚餐，公司给每个员工的福利是200元一个人，有剩余的留作下次使用，不够花的就要每个人凑钱。

隆重一点的，就会组织外出旅游，但是公司只出一小部分费用，其余的由员工自行承包。例如，有次公司组织员工去漂流，通知上表明：公司只包门票，其余餐费、来回车费等由员工独自承担。

朋友阿海听到后，感到毫无意义，倒不如自己掏钱跟朋友和家人去旅游，也不想跟同事们去团建。但是，要是不参与的话，也会被视为“不合群”，分分钟被同事和领导穿小鞋。

对于团建活动，不同的人有不同的看法，但是，公司是否有坚持团建的初衷，这个是值得考量的问题。作为员工，真不想把团建当作是一个任务，不参与就会扣绩效分。也不希望团建是一个心理负担的活动，不但要承受工作压力，还要应付团建的形式。如果能把福利落实到实处上，相信员工也能感受到公司的关怀和爱护，自然就容易产生归属感，皆大欢喜。