部门团建歌曲 部门团建工作总结报告范本

一:让大家了解了中国共产党建党之初的艰苦环境:重新发扬艰苦奋斗的精神

二:星星之火，可以燎原:任何事情都是从一点一滴做起，不以小单而不为，不以大单而为之

三:井冈山革命根据地的意义:对于我们的业务来讲，建立榜样地区对于未来业务发展尤其重要，学会抓大放小

四:战略思想决定未来战争成败:对于一名销售人员来讲，学会了从更高的层面去看待自己的工作，而不止是为了工作而去工作

五:团结合作，齐心协力，军民一心:我们是一个团队，大家是一荣俱荣，一损俱损，必须要依靠合作伙伴的力量方可发展壮大

不足:

个人感觉，本次活动还是大概达成了下达、上传、沟通、反馈和磨练的目的，但从另外一个层面上来讲，因为前期准备不足及基础工作的欠缺，也使本次活动存在以下几个问题:

一:时空转换过快:从北京到井冈山的飞行时间只有两个小时，很多人还过多的沉浸在游玩的喜悦之中，对于本次团队建设的准备不足，大部分人没有团队建设的氛围，导致最终的结果并不尽如人意(建议:如想身临其境的去感触历史的精神，唯有通过火车的方式让大家感知时空的变迁，这样能够让人更好的情景合一，达到感染人的目的)

二:感动:原想在此情此景之下，让大家通过对部门过去历史及个人奋斗经历去感触发展的艰辛，无奈，时间转化过快，加之细节处理不足，导致此环节效果一般，因此个人建议在演讲的过程中演讲人应从细微之处着手去感染在场的每个人，让每个人在此情此景之下发自内心的感动

三:历史与现实的结合:井冈山的历史对我们每个人来讲都是需要铭记的历史事件，但时间跨度过长又让大部分的80后感觉与自己没有什么关系，加之现行的各种腐败和丑恶，往往很难给人一种感动，更多的感觉是遥远和不相关，因此采用什么样的历史事件去激发大家的内心是值得思考的

四:前期铺垫:本次活动过于仓促，以使的前期的工作过于简单，大家更多的是觉得之前的工作做得不错，本次陪着领导去游玩的心态，此种心态其实很难快速调整过来，也导致本次活动的效果不是很好

个人认为问题很多，都需要以后在此类活动中，通过本次活动自己也发现了管理过程中的一些问题，管人真是很难的事情，尤其是管理好员工那颗火热的内心，唯有对人性多多的了解，才能让员工在统一思想的基础下，在了解目标的前提下，贯彻我们的目标并坚决予以执行，总之解决了员工内心深处那份期待往往比做其他的工作效果要好的，要留住他的人，先要留住他的心!

部门团建总结报告3

一、以适合的案例为载体，提高团队成员的问题意识

针对团队成员在向一个合格管理者的转变过程中，仍存在“就事论事”，问题意识差的现象。通过对具有典型代表性的案例集中分析、研讨和总结，养成团队成员“把事情当案例看”的习惯，培养大家重视事情的本质和意义性价值，识别事物要点、提炼关键，去粗存精，沉淀与丰富自己的意识。同时锻炼和培养团队成员的逆向思维、前瞻性思维的能力，把员工的个体能力变成团队发展的动力，在培养员工的成长过程中，提升团队解决问题的能力。

二、通过重点提升几个人的工作激情，带动整个团队工作热情

员工激情就如同企业的生命。凭借激情，员工不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以感染周围的同事，提升团队的工作效能。提高团队的激情，我觉得应当参照鲶鱼效应的做法，首先将公司经营班子的激情传递给二至三名较容易激发工作热情的员工，再通过他们的激情来感染整个团队，同时利用任何公开场合，表达公司对以上员工激情的认可和鼓励，带动团队成员逐渐释放自己的工作热情。

三、帮助员工发现自己的价值，并在团队中进行认可和宣导

员工在企业中价值的大小，取决于个人的态度、能力、与知识等综合素养。在团队中必然存在员工价值的大小差异，就像钱币一样，有的员工可能是一枚廉价的分币、角币，有的可能是一枚银币、金币，我觉得只要是一枚钱币的员工部门团建歌曲，是能为组织带来价值的员工，都需要发现他的价值，并通过必要的培训和监督部门团建歌曲，逐渐提高他的价值。团队成员间想实现良好的沟通和协作，需要组织引导大家善于发现其他员工价值的行为，形成“海纳百川，有容乃大”的团队包容性，提升团队成员之间的相互欣赏和信任的程度，逐渐形成发自内心的相互接纳和乐于沟通的团队氛围。

四、通过全员安全和服务管理的推动，树立集体成功观

随着公司规模的增大，部门的增多，管理内耗必然增加。结合集团今年以安全和服务为主线的工作思路，通过全员安全和服务管理的推进，例如全员安全、服务检查，安全理念和服务标准的全员宣贯等，打破部门的界限，树立各部门主动配合的意识。让团队成员养成良好的安全意识和服务意识，意识到跨部门的协作是每个岗位日常工作的一部分，勇于跨部门提出安全管理和服务管理存在的相关问题，坚决抵制小团体主义和对组织存在的问题视而不见的老好人意识。

对于刚刚起步的公司工作，我们充满信心，相信在集团理念的指导下，在集团领导和全体同仁的帮助，旅游客运公司将会建立起高效、友爱、向上的团队氛围，相信我们这个充满激情的团队将会为广大顾客提供最为满意的客车租赁服务。

2014广深同事团建活动总结

为了感谢各位同事几个月以来对公司工作作出的努力和贡献，也为了促进广深两地同事之间的交流，加强两地团队之间的沟通对接、增进友谊、增强团队凝聚力，广州和深圳分公司于2014年10月18日-19日组织开展了深圳西冲团建旅游活动。

本次活动时间为2日游，参与人员为34人，总经费12880元，实际消费15169元（具体行程内容和费用明细参考行程安排表，经过沟通广深两地平摊多余费用），活动内容为深圳西冲特色游，有快艇游览、BBQ、野战拓展游戏等，本次活动实行广深同事混住方式来加深了两地同事的了解交流，在游戏环节举行了既有竞争对抗性又有统一合作性的游戏使得两地的同事更加和谐融洽地玩乐在一起，并采取输赢奖罚规则提高同事的参与性。当然，活动过程也有出现一些细节不完善的地方，作为活动组织者，现总结如下：

一、在立项决策方案选择上出现多次更改，虽然有客观原因存在，但主要原因在于组织者和相关策划者沟通方面没有充分导致决策方案的主题方向不明确，最终没有在规定的时间内落实活动的方案；

二、旅游活动通知时间延迟，，应于活动前三天给同事发布旅游通知，以便同事做相关调整，在旅游活动前应该进行一次面对面的总动员，让大家都知道时间和活动内容；

三、活动行程安排比较紧凑，在团队活动过程中尤其是BBQ游戏环节相对比较松散，组织者和相关策划人员没有很好的统一安排，导致节目的不连贯性；

四、费用没有控制好，消费过程中出现临时性消费情况，导致部分预算超支现象，其原因是组织者思想不稳定，对一些消费情况了解不清晰；

五、活动过程中安排拍照太少，应该组织两地同事进行一些活动照片的拍摄，可用于公司企业文化宣传等用途；

本次团建旅游活动总体来讲比较顺利，从开始立项到执行结束，都充分体现了广深两地同事互帮互助的团结精神，在整个活动过程，各位同事的极力配合使得整个活动能得以圆满结束，作为活动组织者的我感到非常欣慰，希望下次有机会能把团建活动举办得更加完美精彩。

附录：

1、《广深员工团建活动时间与行程安排（10月18-19日）》

2、“逢7必过”游戏奖励名单：黄婷婷（4张）、黄道鹏（4张）、杨德军（4张），蔡斌（1张）、王克（1张）、方诚佳（1张）、张扬（1张）、李远清（1张）、龙才荣（1张）