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【时间】2019年6月13日
我在深圳南山的一家网络公司上班，担任研发部-技术主管。我们公司不大，就三四十人，收入还不错，办公氛围也挺好公司团建去爬山，但是最近公司上上下下却被团建搞得很心烦！
本来我们公司是没团建的，逢年过节吃个饭唱个歌，点到为止。可是老板不知是去哪里学的，今年突然热衷起搞团建，而且还要占用员工休息时间！比如带大家去吃私房菜，喝酒敬酒什么的，就要占用一晚上；比如去度假村开个会、搓个麻将，一个周末就没了！还要搞拓展训练、户外活动什么的，节目特别多！
这究竟是怎么回事？虽说有吃有喝有得玩挺不错的，但其实也很累啊。平时上班就已经够累了，好不容易熬到了休息日，为什么还要被团建占用私人时间？谁来赔我宝贵的休息时间？员工也有自己的生活好吗？
哈？团建居然也能惹众怒？这不，小马网上一搜，团建搞出来的麻烦事还真的不少！
团建，是指团队建设，是企业为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。——【摘自百度百科的名词解释】
换句话说，就是企业为了激发员工的斗志、加强团队的凝聚力，而展开的一系列“重要的”团体活动，比如聚会聚餐、野营爬山、春游秋游、运动会等等。
有些公司重视团建，花起钱来财大气粗，定制文化衫、组织国外游、户外实战野营等，确实对团队建设起到积极作用。但有些公司的团建，却能把员工整到想辞职，像占用休息时间、要员工自费、不参加就扣工资、奇奇怪怪的活动内容等等。
网友林四喵：“我们公司之前组织员工去厦门2天游，大家都去，我不去又不合适。结果说是2天游，开会就用掉了一天，户外活动用掉了半天，然后就没了。而且户外活动是爬山，一直在走路，上坡下坡，真的很累，然后因为团建是在周四周五，我们周末还要补班哦！就…很坑爹咯！”
像这样，既没有实现团建的目的，也没有得到员工的理解和认同，团建的意义已经荡然无存，剩下的只是全公司上上下下无尽的唉声叹气，还有可能激发越来越多的矛盾。
事实上，对于【团建】的认知，员工和企业一开始就已经发生了冲突——公司开展团建活动，在员工看来，这就是工作的一部分。但在有些公司看来，团建最好不要占用到工作时间，因此团建不仅不算上班，甚至要占用周末或补班。
无论是员工履行职责，还是公司管理员工，拥有统一的认知和目标，是团队建设的基础和核心。
团队精神，不是搞集体主义，更强调的是个人的主动性，是企业通过有效的团队建设公司团建去爬山，合理利用每一名员工的知识和技能，双方积极地协同工作，解决问题，最终达到共同的目的。
团队精神，也不是组织几次流于形式的团建活动，靠强硬的制度把员工聚集在一起，喊几句口号就能形成的。
对企业来说，只有更人性化的管理策略，才能真正赢得员工的积极响应和支持，也才有利于打造团队的凝聚力，而这才是团建的终极意义。
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