公司团建烧烤感受 曝光！“刚入职阿里，团建每人自费5000”：公司团建，要警惕3个坑！

有几个高赞的回答。

“说句不好听的，那些让周末还自费还必须参加团建的公司就是当婊子还要给自己立牌坊。还不忘剥削员工给它立。”

“团建和年会，特别让员工果断决定辞职。老板画大饼，灌鸡汤，活动形式像传销。甚至领导拍照时对小姑娘动手动脚，给小姑娘灌醉。团建个年会，真是企业格局档次品味大曝光。”

“为什么要团建？因为公司老板不舍得花钱给员工涨工资，只能通过所谓团建来提高员工工作积极性，而且团建的费用对比涨工资，可真是芝麻见绿豆了。”

要了解为什么团建搞成集体吐槽的沙雕样子，就要了解清楚团建这件事的本质。

团建的本质是什么？

从管理学的角度来说，团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化，而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化的行为。

提升团队的正面能量、向心力及更加优化的合作模式。

简单地说就是为了让员工觉得自己和公司是一体的，更好的为公司卖命。

团建，源于利益最大化。

没有一家公司觉得团队已经足够团结，没有一个老板会觉得员工已经足够卖力，没有一个商人会觉得利益已经够了。

既然员工不卖力公司团建烧烤感受，那该怎么让他们更卖力呢？总不能加钱吧。

大多数公司，人均成本几百块，不占用工作时间，让员工通过免费的游戏互动，让员工与员工，员工与公司之间建立情感联系，从而提升员工的工作热情和忠诚度。

确实，团建的出发点是好的，只是现在很多团建都变了味儿，不仅达不到增强凝聚力的效果公司团建烧烤感受，反而让人想马上离职逃跑。

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想令员工满意

团建要规避这三大痛点

职场中，团建是企业文化不可缺少的一部分，也是职场人难以逃避的集体活动。

只不过同样是团建，带来的结果却总有员工不满意，总结一下，基本上不外乎以下几个原因：

1.团建要自费

首先，团建最让人受不了的形式之一就是自费，AA。

进入职场之前，很多人都以为，公司搞团建，无非就是公司出钱，员工出人，果然，还是太年轻了。

同样身为职场人，同样都是团建，结果人家是是公司出钱，而你是个人掏钱。

随便算了一笔账，加上交通费用，住宿费用，一次团建少说几百，多则上千，还不算被领导带着去AA吃了高级餐厅里的自助海鲜。

再看看人家的公司，出行统一包车，自己去的就报销车费，吃的住的全部公司出钱。上学的时候羡慕别人放电影的班级，上班了开始羡慕别人出钱的公司。

要自己花钱的团建，当它被提出来之后，就成为了所有员工挥之不去的“心魔”，因为无论是游山玩水还是各种高级享受，不过是被逼消费换了个说法。

毫无疑问，这肯定是团建中的一个痛点。

2.占用休息时间

根据职场调查显示，目前很多年轻人，已经把“双休”摆在求职意愿的首选。

除了迟到遇上老板，下班被叫开会，节假日还搞团建，成为职场专业打工人最害怕的事情。

无论是996还是有双休的人，都害怕领导把团建时间定在周末，因为一旦真的搞起来，不论你是放一天还是两天，等于没放。

想请个假吧，还不允许，好不容易请假成功，还会被扣上不合群的帽子。

而很多领导还觉得自己是在给员工送温暖：“等待项目验收后，我们来组织一次团建活动”、“签单成功后，我们团建一次吧”、“连续加班，大家辛苦了，周末我们来团建放松一下吧”。

虽然从形式上来讲，团建是为了让打工人休闲放松，但本质上是为了借此让员工提高凝聚力，受益者还是公司。

占用员工的休息时间，就是让人火大的团建迷惑行为。

3.团建只为取悦领导

大很多公司的团建，就是大家一起出去外面吃吃饭、唱唱歌，内容都是这种低效的非必要社交，导致了团建十分乏味。

活动专业性、趣味性都达不到员工的预期，实际上对团队合作和公司发展毫无帮助。

对于这样的团建，很多人都不喜欢。

员工其实心里都清楚，领导搞团建的目的从来都不是放松，只是为了更好地赚钱，其实只要领导把团建内容变成员工自己想要的，谁会不愿意去呢。

比如知乎有位用户的讲述的团建经历：

本来打算去农家乐吃烧烤，领导觉得没意思，于是让大家自己捡柴挖野菜。