近日,中国电子科技大学—葡萄牙里斯本工商管理大学合作管理学博士学位教育项目(简称IDMgt项目)2016级《战略管理与全球化:理论与实践》课程走出电子科大校园,走进位于成都新都的一汽大众品牌培训中心,开展了一场题为“中国汽车行业:颠覆与创新”的脑力激荡思享汇。
《战略管理与全球化:理论与实践》( and : and )为电子科技大学(中国)—里斯本工商管理大学(里斯本)合作管理学博士(IDMgt)项目开设的一门特色课程,创新式地由中外双方教授同时联合执教,外方教授着重于相关理论和分析范式的搭建和讲解,中方教授则着重于中国的管理实践和战略创新,跟随外方教授的理论脉络,立足中国管理实践,开展中国情境的战略管理和全球化案例的研讨。
经过两天半的课内教学,里斯本工商管理大学的 教授和电子科技大学的肖文副教授从理论和实践上都强调了当今的动态环境对企业战略的影响,行业的边界变得模糊,竞争对手也变得难以界定,出现了很多跨行业的颠覆和创新。为了配合课程教学,肖文副教授精心设计和安排了这次“博士思享汇”的案例教学,并在课前与案例企业负责人多次深度访谈,实地调研。2015级IDMgt博士研究生李刚(广汇汽车四川区域总经理兼党委副书记,四川申蓉汽车股份有限公司董事长兼总经理,四川港宏企业管理有限公司总裁)应邀担任本次思享汇的主讲嘉宾,肖文副教授担任主持及讲评教授,里斯本工商管理大学的 教授和 Trigo教授担任讲评教授。
肖文副教授用互联网企业大举进军汽车业为引子,用“谁在造汽车?”“为什么造汽车?”和“怎么造汽车?”三个问题引出了“颠覆”与“创新”的研讨主题。30名博士研究生分为5组,分别就“汽车行业的颠覆性观念”进行讨论,围绕“第一,你想颠覆什么?”“第二,什么是行业中的陈腐观念?”以及“第三,颠覆基本假设是什么?”充分交流,各组学员再分别与大家共享本组的研讨结果,5组30名学员在热烈的“头脑风暴”中思想交火,分别从“颠覆汽车的定义”“颠覆汽车的功能”“颠覆企业的商业模式”等进行了不同的假设性“颠覆”,并充分接收其他小组的挑战和“颠覆式”提问。
分组陈述交流结束后,作为汽车行业资深从业人员的2015级博士研究生李刚,和大家分享了他对汽车行业及同行竞争者的重新定义,尤其以“无人驾驶汽车”为例重点讲解了新物种的出现对传统汽车行业的颠覆、再造、重构与创新。和大家分享了作为汽车行业高管人员应该拥有的迎接挑战,抓住机遇的战略思维。在互动环节中,学员们纷纷提出不同的“颠覆”和“创新”意见,脑力激荡现场气氛相当热烈。
Trigo教授、 教授以及肖文副教授联合对本次思享汇进行了拔高点评和总结,大赞博士研究生们勇于从定义开始进行“颠覆”,并在颠覆的同时提出和建构“创新”体系。在学长李刚的带领下,30名博士研究生和中外老师还参观了一汽大众培训中心以及广汇汽车的品牌4S店。同学们纷纷表示,这种开放式的脑力激荡案例教学很受教益,既加深了对理论的理解和应用电子科技大学与葡萄牙ISCTE里斯本大学学院管理学博士学位研究生含金量高吗,也促进和激发了同学间的思想交火。通过思享汇电子科技大学与葡萄牙ISCTE里斯本大学学院管理学博士学位研究生含金量高吗,同学们达成共识:在互联网时代,企业和管理者都需要新思维、新格局、新视角和新方法,要勇于自我挑战,自我颠覆,自我变革和自我创新。
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中国电子科技大学—葡萄牙里斯本工商管理大学()合作管理学博士学位教育项目(简称IDMgt项目)是全国第二个中国教育部正式批准的博士层次的中外合作办学项目(批准书编号:,),并通过2013年教育部中外合作办学评估。IDMgt项目是为高层管理人士专设的博士学位教育项目,以应用研究为主,致力于进一步提升高层管理者的管理、经济、金融等理论水平,提高解决实际工作中重大疑难问题的决策能力。高层管理者继获得管理类硕士学位后,通过IDMgt项目的学习和交流,更系统、更综合地运用理论知识来研究企业的重要高层决策问题,全面提升统筹全局、驾驭市场和应对复杂环境的综合能力,拓展企业发展潜力,促进企业永续发展。
该项目于2007年启动,2009年正式招生,至2016年已招生6期共171名学员。学员分布18个省/直辖市(含台湾省),还有1名来自哈萨克斯坦的学员,近1/3的学员具有海外硕士教育背景,来自企业的学员中85%担任企业的董事长或总经理。目前已有41名学员获得管理学博士学位( of ),所获学位全部经中国教育部留学服务中心认证。2015年12月“中国电子科技大学—葡萄牙里斯本工商管理大学合作管理学博士校友会”正式成立,搭建了校友与学校的终身联系平台。
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