课程回顾 | 国际工商管理硕士学位60班开班盛典暨7月课程圆满落幕！

上周末， BOSS商学国际硕士学位60班（MBA）圆满开班，并迎来了首次课程《从财务角度看战略——利润导向的财务管控》。

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开班典礼

7月24日，国际硕士学位班60班的同学们首次相互碰面，连同29班的同学们一起，大家齐聚开班典礼的现场，为这个新班级的诞生而喝彩。

霍振先教授、朱院长、张副院长以及班主任瞿老师分别上台为同学们送来真切的祝福，也寄予了同学们很高的期望。

同时，我们还邀请到了新老学员代表上台发言，以表现同学们对学习的热爱和成为更优秀的人的决心。

奏国歌、授班旗、读宣言、合影留念…….我们以紧凑有秩的节奏完成每一个充满仪式感的小环节。每位同学都满怀抱负、肩负责任，准备好进入硕士阶段的学习，开启一个意义重大的人生新篇章。

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课程回顾

开班首节课，同学们有幸听到了由“网红教授”霍振先老师带来的课程《从财务角度看战略——利润导向的财务管控》。

霍振先教授思维敏捷，观点新颖，擅于通过身边的案例出发，由浅入深，挖掘其背后的财务管理知识。从人生哲理到财务理论，霍振先教授巧妙地将二者连接起来课程回顾 | 国际工商管理硕士学位60班开班盛典暨7月课程圆满落幕！，帮助同学们加深记忆，深刻理解。

/ 本期导师/

霍振先

/ 课前准备/

作为开班的第一堂课，工作人员们为每一位同学们准备了专属的学习资料，还准备了入学书包和红领巾，仿佛又重新回到了学生时代，仪式感和精致感十足。

/ 课程概览/

一.财务管理基础知识

二.了解财务报表及财务诊断

三.做好预算工作

四.有效实施财务成本控制

/ 知识回顾/

★财务管理的主要思维

跟党走：乘势而为，跟党走是最大的势，是永远不变的正确方向。

结果导向：财务管理是一种结果导向思维，从“利润=收入-费用”这个公式就能看出。

用数据说话：管理企业就是管理数据，报表是财务管理的核心之一。

现金为王：经营行为围绕现金展开，经营现金净流量是现金的核心，即王中王。

★企业的三类产品

小产品：小产品是指满足客户需求的产品或服务，也是企业赚钱的直接来源，只有赚钱的企业才能发展。

大产品：大产品指公司本身，这是企业最值钱的财产，因为企业比小产品更能吸引钱。

中间产品：中间产品即企业经营管理本身，高效的企业经营管理能带动大产品和小产品的稳步增长。

★什么是会计？

会计就是提供财务信息的管理活动。

会计的基本分类：一是对外提供信息的法定会计，其严格按照国家规定行事；二是对内提供财务信息的管理会计，其以为企业实现管理目标为核心。

财务和会计的关注点是不同的国际工商管理硕士学位，法定会计关注利润，财务关注现金流。

★财务管理的目标

财务管理的短期目标是利润最大化，以确保现金流的平衡。要确保预测至少未来3个月的现金流滚动。

财务管理的长期目标是企业价值的最大化，与之相关的因素包括创新能力、盈利模式、团队协作等等。

★资产与负债

资产：流动资产包括货币资金、应收账款、存货等；非流动资产主要包括固定资产、在建工程、无形资产等。

负债：流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应缴税费等；非流动负债主要包括：长期借款、应付债券等。

★提高ROE的基本方法

竞争战略的正确选择

开源节流

避免或减少盲目投资

加强应收帐款及存货的有效管理

提高设备利用率

处理不良资产

合理地利用财务杠杆，有效地控制财务风险

提高资本运作的能力

/ 学员风采/

开学典礼结束后，同学们纷纷至拍照处合影留念。

课堂以小组协作为形式，同学们积极踊跃发言，与教授频繁互动。

过去两天，上海遭遇了全年罕见的暴风雨天气，地铁停运，寸步难行。即便在这样的天气下，我们的开班盛典依然能够圆满举办，这离不开霍教授的倾力支持、同学们的信任和各位工作人员的陪伴！

在这里，BOSS商学上海分院向各位老师和同学表示由衷的感恩！

至此，BOSS商学国际硕士学位班60班开班典礼暨7月课程圆满结束！我们8月课程不见不散！