驿站传书介绍:
每个小组成员,面向一个方向,分别席地而坐,在所有人不说话以及不回头的情况下,按照的团建场地教练的要求将一组数据由名队员正确的传输到zui前面的一名队员,每次规则会做相应的修改。
驿站传书规则:
活动任务:比赛共分三轮,由每一列的zui后一位学员传递数字信息至位学员活动规则:①轮开始前,给队员6分钟的讨论时间,以指定沟通密码方式或流程制度。轮是3个自然数组成的百位数,有北京团建公司培训师担任裁判,监督队员是否有违规现象并给予相应的警告或处分好的团建项目,传递结束后给所有的队员5分钟的讨论时间,总结及完善传递方式以提高准确率。
驿站传书布置:
各位学员,大家好,接下来要挑战的这个获得项目叫驿站传书好的团建项目,这是一个有竞争项目!各队进行PK,每一列为一个队,在每一轮PK中,各队的任务是:在遵守规则的情况下,每个队的zui后一位队员要把从教练手中获得的不超过7位的数字信息准备确无误的传到该队位队员手中,并且位队员要将得到的数字信息写在给定的纸条上,写好后要马上举手示意,并交给主持培训师。
驿站传书目标:
使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;
制度规则的建立与修正;
怎样才能实现有效沟通,并迅速形成有效决议?
在行动过程中,你的博弈的对手是谁?
在此次团队拓展训练行动中,的作用力体现在那些方面?
驿站传书注意事项:
严禁以任何方式发出任何声音;
不准传递任何物品,也不能使用手机通讯工具;
每个学员的操控区都为前面学员的背部横截面,不能随意移动;
驿站传书心得体会:
这是一个主讲沟通的团队团建项目,环环相扣,缺一不可。还可以体现出大兴团建基地团队的整体性,在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到工作中每个岗位和工种也都同样重要,这个岗位的人员的理解能力、执行能力、创造能力、思维能力决定着是否可以干好这一岗位工作,因此才有了岗位技能提升的说法,就因为每个岗位都不可或缺。同时,如果仅仅是单向沟通,而缺少沟通原理模型中的反馈,那么被沟通者所获得的信息也只是片面的,有效的沟通应该是在反复的反馈和纠偏中才能保证信息尽量少的失真传递。而作为执行者而言,也只有通过反馈和确认 ,才能领会到项目目标的真正内涵,而不至于出现执行偏差。
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