慈善管理专业考研，【基础】2026年上海海洋大学095137农业管理《918管理学之管理学》考研基础检测5

一、单项选择题

1．“M型”组织结构是指。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.事业部制组织结构青岛掌щ心博阅电子书

【答案】D

2．目标管理中，主管对员工人性的判断是基于。

A.X理论

B.Y理论

C.复杂人

D.经济人

【答案】B

3．《跨国公司行为准则》的制定者是。

A.联合国（UN）

B.经济合作与发展组织（OECD）

C.国际货币基金组织（IMF）

D.世界贸易组织（WTO）

【答案】B

4．对管理者决策和行动的内部约束来自。

A.顾客态度

B.组织文化

C.主流政治态度

D.股市波动

【答案】B

5．按管理层次划分，不属于管理者。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.监督管理者

【答案】D

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6．是指由少量核心全职人员组成，不断完成新任务的组织设计。

A.项目结构

B.无边界组织

C.虚拟组织

D.矩阵组织

【答案】C

7．弗兰克和莉莲设计了一个分类体系，分析了17种手的动作，他们将这套体系称为。

A.楔子

B.把手

C.动作分类体系

D.莉莲体系

【答案】C

8．上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督

权，这是泰勒提倡的。

A.工作定额原理

B.例外原则

C.心理革命

D.职能工长制青岛掌ж心博阅电子书

【答案】B

二、名词解释

9．组织结构设计

【答案】组织结构设计是把为实现组织目标而需完成的工作不断划分为若干性质不同的业务工作，然

后再把这些工作“组合”成若干部门，并确定各部门的职责和职权的过程。青岛掌р心博阅电〼q子书

10．投资回报率。

【答案】投资回报率是指通过投资而应返回的价值，企业从一项投资性商业活动的投资中得到的经济

回报。它涵盖了企业的获利目标。利润和投入的经营所必备的财产相关，因为管理人员必须通过投资和现

有财产获得利润。

11．平理论

【答案】公平理论是由美国心理学家亚当斯首先提出的，他认为员工不仅关注薪酬的绝对量，而且关

心薪酬的相对量，管理者只有先满足员工的公平心理需要，才能激发员工的潜能，提高效率。

12．噪声

【答案】噪声是指在信息传递过程中妨碍人们进行有效沟通的各种因素。

13．参谋人员

【答案】参谋人员是指对上级提供咨询、建议，对下级进行专业指导的管理者。

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14．权变管理

【答案】所谓权变就是权宜变化，在完成或实现特定目标的过程中，因条件不同采用不同的办法和措

施。在处理管理问题时没有一个一成不变的、最好的、普遍适用的管理理论和方法，而是要具体情况具体

对待，不能教条地生搬一套理论和办法来处理所有的管理问题。青岛掌а心博阅电子书

15．人力资源规划

【答案】人力资源规划：是管理者用来保证他们能够使正确数量和正确类型的合格人员在正确时间处

于正确位置的一个过程。

16．电子沟通

【答案】电子沟通也叫计算机网络沟通，是指利用计算机作为信息传送的设备，透过网际网络将数字

化的资料与信息在使用者之间自由地传递与交换，通过计算机中介沟通的应用系统软件让使用者彼此产生

实质的互动，使单向、双向、甚至多向的沟通能够顺利进行。

三、简答题

17．机构的定义是什么？机构与结构的区别是什么？

【答案】所谓机构是指企业在构建组织时，根据一定的标准，将那些类似的或为实现同一目标有密切

关系的职务或岗位归并到一起，形成不同的管理部门。机构主要涉及管理劳动的横向分工的问题，即把对

企业生产经营业务的管理活动分成不同部门的任务；而结构则与各管理部门之间，特别是与不同层次的管

理部门之间的关系有关慈善管理专业考研，【基础】2026年上海海洋大学095137农业管理《918管理学之管理学》考研基础检测5，它主要涉及管理劳动的纵向分工问题，即所谓的集权和分权问题。

18．为什么要正确认识变革创新中的失败？

【答案】必须认识到创新的过程是一个充满着失败的过程。只有认识到失败是正常的，甚至是必需的，

管理人员才可能允许失败，支持失败，甚至鼓励失败。另外，支持、尝试、允失败，并不意味着鼓励组织

成员去马马虎虎地工作，而是希望创新者在失败中取得有用的教训，学到一点东西，变得更加明白，从而

使下次失败到创新成功的路程缩短。

19．简述管理信息系统对组织的影响。

【答案】管理信息系统是服务于管理领域的信息系统。管理信息系统的基本功能是产生并向有关部门

提出决策和控制信息。管理信息系统作用于组织及其资源，产生了多方面的影响：青岛掌и心博阅电子书

（1）管理信息系统对组织管理方式的影响。采用信息系统能促使管理方法由定性向定量发展。

（2）管理信息系统对组织的影响。利用现代的信息技术，使上层的主管人员能较容易掌握反映了整

个组织活动的信息，从而能作出较为合理的决策。同时现代信息技术也出现了有促进分权管理的趋势。

（3）管理信息系统对组织发展的影响。信息系统的好坏直接影响组织的生存和发展。

20．简要说明网状结构的特征。

【答案】网状组织结构是组织之间为获取、强化资源，增强其竞争优势，而形成的各种形式的连结关

系。这种组织结构使得企业管理逐渐回归扁平化，一线人员直接面对客户和市场，管理者则减小直面客户

和市场的距离。其目的在于加快内部反机制，防止企业和市场终端即客户之间的脱节，避免由于市场信息

不完整、传递速度不及时、资源利用效率低而导致客户需求不能得到最大限度的满足；重点在于打破原有

的多层级疆界，将来面向企业内部管控的组织结构转变面向客户和市场的组织结构，以客户和市场为导向。

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的战略组织解决方式。一般说来，竞争战略从形态上可分为两种，一种是自然的，相对稳定，循序渐进;另

一种则是非常规的。最后，竞争战略还是一个动态的不断发展的过程，一方面是战略的内涵需要不断深化、

丰富，另一方面是战略的视野也需要不断拓宽。

（5）完善的价值理念。对很多卓越企业来说，业务向来不只是一种经济活动，不光是赚钱的方法而已。

在大多数卓越企业的整个历史中，都拥有一种超越经济因素的核心理念。它们追求利润，可是它们也同样

地追求更广泛、更有意义的理想。扩大利润的目标并不主导一切，但是，卓越企业是在能够获利的情况下

追求目标的——它们同时达成两种目标。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段。

29．什么叫社会责任？企业的社会责任体现在哪些方面？

【答案】社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务它超越了法律与经济对企业所要求的义

务。社会责任是企业管理道德的要求，完全是企业出于义务的自愿行为。企业的社会责任体现在:办好企业，

把企业做大、做强、做久，努力增强企业的竞争力,不断创新，向社会提供更好的产品和服务；企业一切经

营管理行为应符合道德规范；社区福利投资，不以赚取商业利益为目的；社会慈善事业，对社会教育、医

疗公共卫生、疾病防治、福利设施、天灾人祸等引起的一切需要帮助的人，企业应根据自身定位，伸出援

助之手；自觉保护自然环境，主动节约能源和其他不可再生资源的消耗，尽可能减少企业活动对生态的破

坏。

30．由于管理理论体系比较庞杂，人们往往按照不同的思路梳理管理理论产生发展的基本脉络。按照时间

的先后顺序梳理的做法比较常见，这样做的优缺点是什么？

【答案】按照时间的先后顺序梳理管理理论的产生与发展的基本脉络，优点是:有助于学者更好的理解

管理理论，随着社会的不断发展，每个时代的管理理论的提出都是在结合当时社会发展水平应运而生的，

并且指导并促进了组织的革新发展，促进了社会整体的进步，比如说，古典管理理论诞生的背景:由于生产

力发展水平的限制，系统化的管理理论实际上一直到19 世纪末、20 世纪初才形成慈善管理专业考研，这就是说，管理作为

一门学科，到现在也就是刚刚100 年左右的时间。工业革命以后，西方各国社会生了巨大的变化，如何有

效利用技术进步的成就来适应不断扩大的工厂规模，成为人们日益关注的焦点。从而促使人们对管理的重

视和探索上了一个台阶。古典管理理论就是在这样的背景下兴起的。之后随着新的发展状况的到来，泰勒

和法约尔的科学管理理论已不能改善企业组织现有的经营水平，于是行为科学学派的管理理论产生了。管

理理论一直发展到当代管理丛林的出现。因此，管理理论按时间先后顺序梳理的话能够使人们直观的理解

各种管理理论产生的背景，以及不同理论之间的相互承接关系，毕竟理论来源于实践，也必须能够指导实

践，只有当组织运用了某个管理理论知识并被实践证明是有效的，才能被当做一门知识给后人以启发作用

来继续将管理学科发扬光大。

缺点是：由于管理理论纷繁复杂，人们不能更好地去看待每一个管理学科本身的一个发展情况，即每

一个时期的管理理论是否适应现在的当前的组织环境，也不能确定当前的组织发展能否再从之前的管理理

论中汲取营养，大多数组织管理者被时下流行的管理理论冲昏头脑，而不能客观全面的分析自己的组织面

临的发展过程以及如何利用哪一种管理理论来指导实践，这样容易陷入误区，所以按照时间来梳理管理理

论的无法更清晰的解读每一门管理的理论的发展进程以及对当今社会的借鉴意义。

31．试述领导权力的构成。

【答案】约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文提出权力有五种来源或基础。

（1）强制权，也称为惩罚权。它是指通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力。

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少的。首先进行定期猃查，利用双方经常接触的机会和信息反馈 渠道自然地进行；其次要向下级通报进度，

便于互相协调；再次要帮助下级解决工作中出 现的困难问题，当出现意外、不可测事件严重影响组织目

标实现时，也可以通过一定的手续，修改原定的目标。

（3）总结和评估达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上 下级一起考

核目标完成情况，决定奖惩；同时讨论下一阶段目开始新循环。如果目标 没有完成，应分析原因总结教训，

切忌相互指责，以保持相互信任的气氛。

21．我国目前企业物流存在的主要问题是什么，应如何改进？

【答案】我国企业物流的问题，集中表现在:

（1）物流还未得到足够的重视。很多企业还没有建立起物流的观念，有的企业则把物流看作是一种

可有可无的辅助活动，还没有将物流看成优化生产过程、强化市场经营的关键。

（2）物流管理水平落后。物流管理是企业管理的重要组成部分。但是目前就大多数企业而言，从管

理机构设置上还没有专门的物流管理组织；从经济核算和财务管理上也没有专项的物流成本核算和物流财

务分析。

（3）缺乏现代物流技术的有力支撑。现代物流运作方式与企业生产方式、生产规模和销售方式等密

切相关。从硬件技术上观察，我国企业的仓库设施、物流设备等大多还较落后，企业的设备更新、改造等

仍是重点。从软件技术上观察，设备和物流能力的合理应用及充分发挥现有的能力和效率也大多未能实现。

考研的管理类专业，【专业解读】中央民族大学工商管理考研最新专业考情分析！

中央民族大学是党和国家培养少数民族干部和高级专门人才而创建的一所具有鲜明特色的高等学校。1999年学校进入国家“211工程”，2004年进入国家“985工程”。2016年，在教育部进行的第四轮学科评估中，中央民族大学成功进入了“双一流”建设A类高校行列。

管理学院成立于2002年12月，以原来的政治经济学、政治学等学科为基础组建，是一所综合性管理学院，专业设置横跨管理学和法学两大学科门类考研的管理类专业，【专业解读】中央民族大学工商管理考研最新专业考情分析！，学科层次完备，拥有工商管理、公共管理、政治学三个一级学科硕士点。

工商管理专业自2022级开始大类招生，下设会计学、企业管理、技术经济与管理、旅游管理四个研究方向，开学后再进行选择和分配。

一、初试情况解析

1.初试考试科目

科目一：101政治

科目二：201英语一

科目三：303数学三

专业课：814管理学

2.专业课内容介绍

科目代码：814

科目名称：管理学

①试卷题型结构

满分150分，由以下三种题型构成：

名词解释6 小题，每小题 5 分，共 30 分。

简答题6 小题，每小题 10 分，共 60 分 。

论述题2 小题，每小题 30 分，共 60 分。

3.专业课参考书目推荐

王凤彬老师的《管理学》（第四版），目录的内容是和考试大纲相对应的。这个书也出了第五版，有同学会问要不要买，个人觉得是不需要的，我把第五版更新的内容放到我们的笔记里了，大家可以去参考。再就是我们要跟随大纲考研的管理类专业，所以第四版就可以。

民大考研校《红宝书》。重点笔记、10年真题与解析、思维导图、课后习题详解、大纲、考点分布。

二、复试情况分析

1.历年复试分数线

复试分数线

专业设置及报录比

注：这个数据从2019年之后官网就不再公布了，所以就只能参考18年和19年。

2、最新复试情况分析

2022复试情况统计

2022进入复试分数段

2022录取分数统计

2022年拟录取名单

注：以上整理自中央民族大学研究生院官网，白色标记为拟录取同学，黄色为进复试未录取同学。

复试被刷分数情况：

初试总分362分四人（排名第18、19、20）

初试总分360分两人（排名第23、24）

3、复试资料提交

需要提交的电子材料（必须上传的资料）

（1）有效居民身份证；

（2）初试准考证（中国研究生招生信息网已经开通下载）；

（3）学历学位证明：

A、应届生提供注册章齐全的学生证和学信网下载的《教育部学籍在线验证报告》；

B、往届生提供毕业证书和学信网下载的《教育部学历电子注册备案表》；

（4）思想政治表现审查表（模板见附件）；

（5）定向考生协议书（模板见附件）

A、非骨干计划定向就业考生（专硕、学硕）的协议书一式三份；

B、专业学位型定向就业生的单位同意定向就读证明（模板见附件）；

C、骨干计划的协议待拟录取后再统一签署提交。

（6）中央民族大学硕士研究生招生考生复试诚信承诺书（模板见附件，需本人签字）；

（7）退役大学生士兵入伍批准书和退出现役证；

（8）PDF简历一份，限一页。

4.复试考察内容

复试内容

所有专业均有专业面试。专业面试考查考生的外语能力、专业知识、综合素质和能力，每个考生面试时间20分钟。

复试程序

考生按照专业面试时间提前一个小时进入复试候场区，接收学院身份验证，并确认面试次序，面试开始后考生按复试秘书的安排照面试次序依次进行个人复试，复试时间20分钟。

5.复试成绩权重与最终成绩计算

学术硕士复试成绩（百分制）=面试成绩（百分制）

一志愿考生（含所有专项计划）最终成绩（百分制）＝初试总分÷5（满分300分除以3）×70%＋复试成绩（百分制）×30%。

调剂考生最终成绩（百分制）＝初试总分÷5（满分300分除以3）×50%＋复试成绩（百分制）×50%

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