工商管理考研考哪些科目，四川在职考研好考专业——工商管理硕士详细介绍

成都金锐砺考研温江分校

在职人员考研热门专业介绍第一篇——工商管理硕士（MBA）

一、报名条件：

入学前（即9月报道入学时）达到本科毕业3年及以上，专科毕业5年及以上，研究生毕业2年及以上。其中自考、成教、网教、国开学历均可报考。

二、初试考试科目及内容：

1、英语（二），满分100分——题型分为英语知识运用（完型填空、多项选择）、阅读理解（多项选择、选择搭配）、翻译（英译汉）、写作（应用文写作、短文写作）四大部分

2、199管理能力综合联考，满分200分——题型分为初等数学、逻辑推理、写作能力（认证有效性分析、论说文）三大部分

三、进入复试的初试成绩基本要求

A区：2021年英语单科至少为42分，199管综至少为84分，总分至少为170分

B区：2021年英语单科至少为37分，199管综至少为74分，总分至少为160分

四、招生学校及学费

（1）四川大学，学制2.5年，学费共15.8W

（2）电子科技大学，学制3年，学费共9.8W

（3）西南交通大学，学制2年，学费共9.8W

（4）西南财经大学，学制2年，学费共9.8W

（5）四川师范大学，学制2.5年，学费共6.6W

（6）西南石油大学，学制3年工商管理考研考哪些科目，四川在职考研好考专业——工商管理硕士详细介绍，学费共5.4W

（7）西南科技大学工商管理考研考哪些科目，学制2.5年，学费共5.8W

（8）西南民族大学，学制3年，学费共5.7W

五、适合人群

想要系统学习管理知识，成为更好的管理者、领导者；

想要提升学历的人；

想要拓展人脉、扩大社交圈子的人；

职业发展遇到瓶颈，想要突破或者转行的人；

想要自主创业的人；

工商管理考研考哪些科目，2023华南师范大学工商管理学硕考研难度分析、参考书及备考指导

华南师范大学工商管理专业（学硕）考研上岸经验分享

本人是华南师范大学研究生在读的会计学专业（学硕）师姐。经历过本科时的迷茫、考研时的漫漫时光，也经历了近一年半的研究生生活的洗礼，记录下考研经验，干货送给踏上或者即将踏上研途的师弟师妹们。

提前说明，华南师范大学2021年进行招生改革，取消招生会计学、企业管理等专业的招生，改为按大类招生，招收工商管理（专业代码）学术型硕士。但是考研初试科目一律不变。所以下面我提到我的考研会计学专业与目前的工商管理学硕等同，本考研经验依旧完全适用。

一、 关于择校和定专业

先说一下我的考研出身，家住黑龙江松花江上，在吉林省的一所普通二本院

校读本科，本科专业会计学。我的考研一志愿学校定位在华南师范大学原因主要有三，一是从小到大都在北方的小城市生活和学习，很希望换个南方发达城市体验，在读书阶段去更换地域大概是最低成本、低风险的方案；二是我希望我的学历更上一层楼，把学历从一个普通二本提升至一本研究生，在内卷如此严重的今天也加入到卷一卷行列拔高自己；三是我本科时结识了一些本校研究生，他们就业时会遇到部分单位要求本硕专业同领域的情况，所以我在对会计学专业比较喜爱的基础上，选择继续在会计学领域学习。因此，广州市的双一流+211高校，华南师范大学会计学专业就是我的不二选择。

华南师范大学会计学专业好考吗？

从宏观上来看，22考研1202工商管理一级学科报名人数为252人（数据来自华师官方微信公众号晚安华师），拟招生人数为27人 (说明：数据来自华南师范大学研究生招生信息网官方数据，此拟招生人数包含推免生，最终招生人数以教育部最终下达招生人数为准，此处仅做参考，可能会有调整)，约10.71%的报录比，备考阶段肯定是有人认真复习，有人贪玩摸鱼，所以这个报录比还算是可以承受。

从微观上来讲，工商管理一级学科下都会考数学三、英语一和政治，好不好考我们就主要看专业课的难易程度，华师的一级学科工商管理下面的子专业都考827管理学专业课。作为一个一志愿上岸华南师范大学以及辅导过上岸师妹的经验型老师姐，可以负责地告诉那你，华师专业课并不难，去华南师范大学研究生招生信息网去翻阅历史推送记录就会看到，每年上岸的人的分数基本都是分布在120分到140分这个区间的，这就说明只要你正常学，维持120分是很正常的，如果你的理解力更强、学习更扎实、掌握考试答题技巧，考个140分也并非天方夜谭。

从分数线来看，近三年分专业来讲370分+基本都可以上岸，部分专业还有350+就上岸的情况，但是内卷严重，录取分数确实有微微升高趋势，但是请注意，我说的微微升高指的是10分以内波动，今年统一大类招生，但是历史规律基本不会改变，如果能够保证380分就可以说是十分稳。

综上，华师工商管理学硕不难考，可以背水一战。

二、初试经验

数学：6月底开始正式备考，最先学习数学三，开始学习时是个完全小白，

数学非常差，但是万事开头难，我的数学三的学习顺序是高数、线性代数和概率论，有选择性的观看课，我在初期很喜欢看汤老师，详细好理解，后期我也看过张老师，灵活高效，建议大家不要盲目的去听别人说哪个课好，而是自己去都试听一下，自然就知道哪个老师讲课风格更适合你。我使用同济大学出版的第七版高数教材，以及同济大学第六版线性代数教材，教材习题和教材课后习题很简单，我全部做过一遍，概率论没有看厚重的概率论教材。第二轮数学学习是在8月开始的，我详细地咀嚼了李永乐老师的考研复习全书，这本书是我认为考研必用经典参考书，强烈推荐。后期刷题我主要使用汤家凤1800题和张宇1000题，10月中旬开始刷进20年的真题，那个时候我的分数忽高忽低，是和年份有关，早年题目简单，最近年份难度上升，所以我的最高分是145分，最低分考过110+，最后考研结果是99分，我的教训就是自以为数学学的“不错”，后期基本不太看数学了。建议大家不要自以为是，要每天学习，汤家凤说过他在这个阶段依然每天都会看数学，因为放下了数学的感觉就没了，我在“数学作死行为”之后大彻大悟！

英语：我英语先天不足，考研复习之前先拿了一套真题练手，发现只能靠40多分，于是引起了我的警惕，我很早就开始了英语的学习，每天我都会背单词，背了一个月以后就开始做真题，看唐迟老师的视频课，近20年的真题我详细刷了5遍，没有做其他的模拟题，最后65分的分数是我考研前的正常水平，比较满意。

政治：政治我是10月中旬开始的，刷了一遍肖秀荣的1000题的选择题部分，我看了一些课，但是感觉没有记住，还是做题更适合我，尤其是反复做题。肖秀荣八套卷的选择题我可以倒背如流，肖秀荣四套卷的选择题和主观题的答案我也可以做到倒背如流，和我一起上岸的同学们普遍政治七十多分。

专业课：我是10月初才开始学习的，华师的827管理学专业课使用中国人民大学出版社的第十三版罗宾斯教材。我在复习之初就了解到了这本书的厚度，知识点的繁杂，考试时也可能会超纲考到周三多教材的知识点。当时时间紧迫，我放弃一页一页啃教材，而采取走捷径的方式，通过新祥旭往年高分上岸的两位直系师兄师姐，获得了一手的专业课考研笔记以及做好了答案的考研真题，我按照他们的指导，在短时间内完成了一轮学习、二轮复习、三轮复习。这门专业课对记忆量要求很大，我也缺乏十分详细的一对一指导，所以难免也有很多困惑的时候，只能翻书寻找答案。专业课复习很晚也导致我后期数学学习时间极少，难以平衡，数学本来是我的优势，可由于时间安排得不合理，我成功地把它变成了我的劣势！专业课倒是取得了成功，考场上遇到了历史上从未出过的10分计算题型，我一笔没动的情况下依旧可以保持130+分的好成绩。因此大家务必吸取我的教训，专业课早点开始，有条件的话可以多与直系师兄师姐交流一下，真的可以事半功倍。大家如果在考研复习过程中有困难的话，也不妨报一个辅导班，比如新祥旭考研全科一对一私人订制VIP辅导课程，针对性强，上课时间可以灵活协商，课下还可以免费答疑解惑，对考研初复试应试备考这块的帮助是非常明显的。

三、复试经验

我复试阶段是9人进入复试，录取7人，腾讯会议+zoom软件线上面试复试。

面试时有6位导师随机提问，由英语和专业课两部分构成，英语偏向于自我介绍，介绍自己的专业，为什么考华师，用英语介绍自己的本科毕业论文等常规题目，专业课提问以随机抽签的方式进行，老师会准备几十个信封，我随机说出一个数字，老师就会拆开该标号信封读题，我进行口述作答。此外工商管理考研考哪些科目，老师也可能会问部分自由题目，比如自由出题，题目可以是专业方面的，也可能是日常的，比如询问性格、爱好等。华师的复试氛围我给五星好评。

建议提前至少要两个月准备复试，准备时间越长越充分，只需要参考官网教材就可以，面试基本是问答形式，不会让你写会计分录之类，所以复习的侧重点放在简答那种问答题题型上，初试那么久都熬过来了，提早准备复试，最后再冲一冲就上岸！

四、给师弟师妹的寄语

华师是个不错的选择，在华师的一年半的时光里，我感受到了校园生活的美好，也感受到了浓浓的人情味工商管理考研考哪些科目，2023华南师范大学工商管理学硕考研难度分析、参考书及备考指导，还记得研一寒假，家乡疫情严重，过年没能回家，导师就叫上我，和他们一家三口一起吃年夜饭，幸福满满。读研后有更好的平台，更多的机会让我们去展现自己和提升自己，当你站在一个优秀的平台上时，身边就都是优秀的人，一切都会良性循环。

战至终章,看似不起波澜的日复一日,会与你一研为定,共赏璀璨星光,也不负光阴，就是最好的努力,更优秀的自己在未来等你，未来可期。

浙江大学管理考研，浙江大学企业管理考研经验

浙大的管理学考的是人大出版社罗宾斯的第七版，06年以前还会涉及到邢以群的那本。但07、08都是吴老师命题，所以全是罗书上的知识点。

专业课的复习要吃透指定教材，反复反复地看、背、理解，学会举一反三。

死记硬背是没用的。

浙大很爱出”xxx理论是什么?请举例说明”之类的题，考得就是你的应用能力。

但是光理解也没用，还是要背，在理解的基础上记忆。

企管初试考第一那个同学把罗书看了14遍，我没他那么生猛，但也看了7、8遍浙江大学管理考研，貌似管理学我比他还高几分。

这样足以证明，复习的效果和复习的轮数并不是必然的正比关系。

第一遍要了解整本书的知识架构，其实管原一般都是按管理职能计划、组织、领导、控制来编排的。

第二遍时要边看边记下知识要点，至于什么是要点应该不难把握。

然后拿到历年真题，把考过的知识点，及相关知识点在书上标记出来，勾勒属于你自己的知识框架，这样差不多整本书的重点就呈现出来了。

再继续看书和你记下的笔记。

反复地理解，反复地记忆。

在11月份可以拿些题目来练练手了，历年真题、MBA的选择题、其他名校的真题，都可以做做，但问答和论述题不要全写下来，浪费时间，只要找到答题思路就OK了。

真题一定要多做多看，那时最有价值的资料。

不要以为这个知识点今年考了，明年肯定不会考，要知道关于”效率和效果的关系”这题，浙大以不同的题型连续考了4、5年。

有些很生僻很角落的知识点也不要忽视，从07、08年两年的题刊，老师开始考那些边边角角了。

不要迷信那些补习班，很多都是打着教授的名号赚钱的，上课的其实就是刚考上的研究生。

要相信顶尖的大学一般是比较公平的，你有足够的实力浙江大学管理考研，浙江大学企业管理考研经验，一定可以被录取。

掌握答题技巧也很重要，以下是从网上搜索到的管理试题答题技巧，供大家参考：

刘明珠老师管理试题答题技巧

简述分析题部分

一简述题特点分析

2001年10月份所考的简述题基本上都倾向于灵活题并呈现以下特点

1简述题涉及内容更全面不是考单一管理职能知识掌握而是考管理综合职能及相关知识掌握需要从环境影响计划组织沟通控制管理基础工作人际关系等多方面谈需要考生对管理概述所涉及到的环境分析经济学市场营销发展战略等方面问题有所了解

2简述题的审题难度加大如不注意往往造成答非所问

二简述题应答程序技巧规则

1不能轻视审题认为题干很简单一看便知匆忙回答

从阅卷看约有30%的同学犯有审题不明边答边想结果字写了不少答题空间不够了还未击中要害踩不到得分要点

审题的目的是明了所提问题抓住题中的关键词和答题要求

2在分析题目基础上理清答题思路确立要点顺序

3解答不能太少

有些同学只简答一两句话要点很少很难踩到足够得分点得分偏低可以从相关问题扩展开谈要点因为一般情况下阅分只挑对的得分点给分答错了不扣分自然在空间许可字迹清楚的情况下多答比少答有利

4解答不要罗嗦

有些同学对某一回答要点展开说反复说表面看答了不少但只踩对了一个环境方面的得分点应该将回答的要点面扩宽语言要简洁即使答的简练也可得分不要过多叙述解释

5答题给出要点序号或分出段落以便教师判分

有些同学通篇文章一段洋洋洒洒不分段落不分标点符号让老师从中寻找答案要点倒不如每答一个新要点写上序号或另起一行反映你思路清楚要点明确易于得分

6简述题答题注意事项

1)认真审题把握问题绝窍

2)分析题目理清答题思路

3)回答分层次先环境后内部先战略后战术

4)只答要点少做解释

5)要点范围要扩展宁滥勿缺管理职能管理对策内外环境相关领域

6)编写要点序号卷面清楚整洁

7简述题回答应避免犯的错误

1)忽略审题匆忙做答

2)边想边写逻辑顺序主次不分

3)答题范围狭窄得分点覆盖率低

4)勤于解释卷面太满

5)随意涂改卷面混乱

6)字迹不清天地间不留空白

三分析题答题技巧

1案例分析题回答宜分为三部分

第一步明确分析出案例所反映的类似企业的共性问题是什么并用鲜明的语言表达出来

针对这种共性的问题应该从哪些大方面大视角着手解决

第二步针对第一步发现的共性问题针对案例所提出的问题从宏观角度高层次方面提

出治理解决的原则性意见和建议即提出具有本质性的建议措施不必纠缠于具体公司内

容细节矛盾问题

第三步在第二步战略问题解决的基础上就案例中具体矛盾和问题提出制度性功能性

的改进建议而不必就事论事

2卷面一定要整洁根据文章中心思想变化划分段落并标记一等顺序以便寻

找得分点上述2中三步内容要结构合理重点突出第三步措施建议可以给予必要解释和

展开

3文章字数过多和过少都不理想以卷面整洁留够天地空当恰当用完略有节余为佳加

纸回答非常没有必要

有关管理答题共同点

一权变因素情景因素

选择适当的管理方法时应考虑以下因素组织规模技术人员管理者所处的位置下级个人的熟度环境等具体体现如下

1计划有效性的影响因素组织规模管理层次环境的不确定性所经营业务的产品寿命周期

2决策有效性环境组织文化决策者对风险的态度过去的决策时间紧迫性

3集权或分权的有效性产品结构及生产技术特点企业的规模与组织形式决策的重要性环境条件人员素质工作性质业务确定型规则性灵活性

4组织设计的有效性环境战略组织结构服从它技术人员素质组织规模组织所处的发展阶段

5管理幅度的影响因素人员素质工作内容和性质工作复杂性变化性下属工作的相似性计划控制的明确性及难易程度非管理性事务的多少工作条件助手配备信息手段配备下级人员工作地点的相近性组织环境

6组织变革的因素战略环境技术组织规模组织成长阶段

7领导风格对情景的适应性环境人员个性领导与被领导者的关系工作任务的结构与工作性质领导所处的位置下属成熟度

8信息沟通的障碍人员技能技术知识态度社会文化

9控制的权变因素外部环境变化组织内部的变化组织成员的素质

二一般过程

1组织变革过程

1发现问题征兆认识变革的必要性

2诊断问题将目标具体化

3选择变革的方法以人或以技术或以组织结构为主

4分析变革的限制条件

5正确地选择推行变革的方法和策略命令式参与式分权式计划式改良式突

破式渐进式

6实施变革计划

7及时收集可以衡量变革的指标信息反馈

2计划的过程

1确定目标

2确定计划前提预测

3发掘可行方案确定备选方案

4评估备选方案

5选定方案

6拟定派生计划

7编制预算使计划数字化