巨海成杰
2020-12-22 17:27
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最近朋友小胡每天都忧心忡忡的，就询问了发生什么不愉快的事情。原来是前一段时间，他们公司举行了团建，团建对于员工来说是一件开心的事情，但是他们公司却利用周六日的时间，小胡本来有事要回老家，但他们公司老板却说：每个员工必须参加，不允许请假，否则没有年终奖公司团建是干什么，这让她很气愤，最后实在没有办法就去了团建。团建完之后，她说好多同事都有了离职的想法。
这让我很纳闷团建不是一件好的事情么？为什么越来越多的人不喜欢团建，更甚至团建后有员工有了辞职的想法？老板也是大费周章地想要让员工有个好的体验，到最后的结果为什么却是适得其反呢？
首先我们反思一下，公司为什么团建？团建是为了团结公司的气氛，增强员工亲密度和团队的融合度，让那些对公司不是很熟悉的员工尽快地融入集体。公司团建也是对于平时员工工作的肯定，不仅促进团队的凝聚力，提升员工的归属感，还是为员工调整一种放松的心态，提升公司的外在形象，所以才举行一系列的团建活动。
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在老板的眼中团建无非有两种原因：
第一：老板希望大家在公司努力创造更好的利益和价值，鼓励员工最近的辛苦，也希望大家继续努力加油干，更努力地为公司赚钱。
第二：公司业绩不是很好，团建的目的就是打打鸡血，通过一些活动让大家可以进行一定程度的批评与自我批评，然后再更加努力工作！
但是对于员工来说没有好的团建方案简直是一种折磨，也因此很多人为了躲避不喜欢的团建跳槽。下面我们来看一下导致员工跳槽的原因是什么：
1、占用员工时间
有的公司老板为了让员工多工作一会的时间，选择双休日去团建，其实选择双休日团建是员工讨厌团建的原因之一。双休日的时间本是员工的私人的生活时间，都有自己的事情要做，有的宝妈会陪自己的孩子；有的要陪家中年迈的父母；有的年轻的员工会和心仪对象约会。而选择双休日恰恰的和员工的利益相冲突，那么员工心理肯定存在不爽，抵制的行为。
轻松地娱乐的活动很多人都是喜欢，团建的时间也要合理的安排，比如说在节日的前一天周五晚上聚餐或者统一组织工作的一天时间大家出去团建。
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2、团建员工没有参与感
团建团建顾名思义就是要符合大多数员工喜欢的活动，一场好的团建应该是结束后员工感觉有收获、增强对公司的认同感，每个公司想打造的企业文化方向有差异，选择合适自己团队的活动形式很重要。如果千篇一律的一些无趣的活动，很大的减少了很多人的参与积极性。
但是某些公司的组织者为了让领导开心，会根据领导的个人喜欢选择团建的方式公司团建是干什么，忽略员工的接受程度，那么这种活动就算是员工参加也没有多开心。领导全程一枝独秀，员工没有参与感，这种团建也是一种无意义的活动。
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举办一些大家喜欢的例如游戏、表演节目，在吃喝笑闹中联络感情、放松身心，可以很好地增加员工、乃至部门间的沟通，让员工有参与度，这才是真真正正的团建。
3、团建让员工没有归属感
团建中有些公司的员工为了调节气氛，在一些活动的节目中说一些内容低俗的荤段子，其实这让人很反感，这样不仅显得不尊重人，也表现出你是一个没有底线的人。
在团建中也不要逼迫员工做不情愿地拓展，更不要不要因为团建预算不够，让员工自掏腰包，这样慢慢地就会导致蝴蝶效应，员工不仅不积极还出现讨厌公司企业文化的现象。
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一个好的团建也是让员工喜欢公司文化之一，团建带员工去见识一些他平时见识不到的东西才能让他有归属感，才能感恩戴德的拼命帮你赚钱。
愿共勉。
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