公司团建组织方案，公司团建文化活动方案

xx年企业文化活动行动方案

xx年公司经营面临新的发展机遇，经营思路转变取得初步成效，公司未来3-5年的发展战略目标基本确定，即用3-5年的时间实现三个“翻一番”，一个“增长50%以上”目标。分别是公司加工产量较2017年翻一番，公司利润总额较2017年翻一番，公司税收总额较2017年翻一番，员工平均收入水平较2017年增长50%以上。企业的快速发展不仅需要企业战略的指导，更需要全体员工的参与和努力。

公司有着众多敬业爱岗、高素质且充满活力的中年和青年群体，但由于大家平日从事着高强度的体力劳动或脑力劳动且工作独立性较强，彼此间缺少沟通和交流的环境和机会，久而久之办公室职员和车间一线员工的人情关系比较冷漠、内部活力相对不足、部门间协作配合度明显下降。为使员工发挥主观能动性，挖掘自身的潜力，重新焕发为共同事业奋斗的激情和活力，公司决定从企业文化建设入手，来开启企业成长的动力。

一、总体目标：

通过倡导主动沟通和学习，积极关爱员工的成长，定期组织一些丰富多彩的文体活动，来营造相互信任、相互关心的良好氛围；建立全体同事的高度融合的价值观和共同愿景；激发员工对工作的热情和对成功的渴望；全面提高研发人员的整体素质，使公司的工作进入一个新的境界！

二、文化建设领导小组：

公司文化建设由行政与人力中心统一规划与各部门自我管理、建设相结合，并由公司进行总体的整合、提炼和宣贯。行政人力资源中心是公司文化建设体系的策划总监，是各项活动的执行监督员。

1、组长：刘文军

指导公司文化建设，负责文化建设总体规划、重要规划方案最终决策、团队成员激励等。

2、副组长：杨先科

全面负责公司文化建设领导小组的运作与管理工作，负责召集小组会议，分配工作任务，领导小组成员制订策划方案并进行审核，是文化活动规划及效果的负责人。

3、组员：各部门负责人

行政人事中心负责文化活动策划方案的起草和组织实施；各部门负责人参加方案会审，并号召所属部门工作人员积极支持和配合有关工作。

三、行动策略：

总策略：以龙星文化熏陶人；以学习的氛围激励人；以坦诚的沟通感召人；以丰富的生活团结人。

全体同仁除主动配合并积极参加公司的各项活动外，还要求各部门从以下四个方面自主开展和策划一些丰富多彩的文化活动：

1、沟通无极限

为加强同事之间的沟通与交流，营造相互信任、相互关心的团队氛围，以助于推动工作的顺利开展，公司将在xx年度大力倡导沟通，并开展以下文化活动：

1.1员工座谈会。各部门安排员工代表参加公司每2个月组织的员工座谈会，为给大家提供一个**管理问题、发表各自观点的场所，形成内部良好的沟通文化氛围，建立顺畅的沟通渠道。

各部门每月召开一次内部学习交流会。

1.2 以“沟通”为主题，公司每年开展一次基层管理团队户外拓展活动，让员工在实践中充分感受沟通的重要性；

1.3使公司和企业文化的概念更直观地宣传公司，使员工了解公司和企业文化。

2、好好学习，天天向上

为了实现未来3-5年的战略蓝图公司团建组织方案，我们需要从基础做起公司团建组织方案，不断学习。为鼓励员工开拓视野，不断学习，以造就了自身的成长，并成就龙星事业的发展，公司必须培养内部良好的学习氛围。

2.1通过内部刊物、广告牌等载体宣传贯彻公司理念和管理方针；

2.2 与专业户外拓展公司合作，帮助高层干部开展挑战体能和心理极限的训练，以培养干部敢于突破的意识和坚韧的意志，并增强团队合作和凝聚力；

2.3为加强知识管理，定期开展专业培训、阅读报告等活动，营造浓厚的学习氛围。

3、关爱就在身边

员工是龙星价值的缔造者，那些具有强烈进取心、创新力、良好沟通能力、并具有优秀团队精神的人才更是企业的核心竞争力，所以我们应主动倾听员工的心声，关心他们的成长。

3.1以“三八”妇女节为契机，组织女同事开展户外活动，表达对女同胞的关心和关爱；

3.2每年组织一次社会活动，解决单身员工的婚姻问题，体现公司对单身员工的关爱；

3.3 加强人力资源体系的建设，对骨干员工进行职业生涯规划，以利于他们的长远发展；

3.4积极倾听员工的声音，及时反馈员工的意见和建议。

4、有你才精彩

为增强团队凝聚力，缓解工作压力，公司将开展多种文体活动：

4.1为庆祝传统佳节，公司工会根据当时经费及工作安排，举行游园晚会、文艺表演、卡拉ok赛或现场**等活动；

4.2为提高员工体质，鼓励员工积极参加体育锻炼，将举办足球、乒乓球比赛。

四、工作推进计划表（见《公司xx年企业文化活动一览表》）

附件：《公司xx年企业文化活动一览表

二o一八年元月二十五日

发：各部门

呈：董事长

公司xx年企业文化活动一览表

一、项目：文化理念传播

1目的：加强文化理念对员工愿景的影响，落实文化理念的推广和实施

2对象：全体人员

三。理念：以形象生产载体传播9大文化理念，用文化理念规范员工行为。

二、项目：日常沟通活动

1目的：丰富生活，提升士气

2对象：管理人员及车间员工

三。想法：为了缓解旺季的生产压力，将逐步开展一些体育活动，周五将开展篮球、拔河等活动。

三、项目：旺季激情传递专题

1目的：根据旺季生产的实际情况，鼓舞士气，及时激励，提高生产效率和战斗力

2对象：生产一线员工

三。思路：生产线组织技能竞赛活动，开展优秀员工评选活动，鼓励旺季生产，开展征文活动。炎炎夏日为一线员工带来清凉（西瓜、绿豆汤、矿泉水等）

四、项目：制度文化建设

1目的：强调制度化、规范化管理

2对象：各部门骨干人员

三。思路：检查、宣传、落实制度流程，以案例、专题形式组织讨论，制订学习计划，落实检查落实。

5、 项目：现场管理和员工行为规范的推广和实施

1目的：加强职工日常标准化建设。

2对象：全体员工

三。思路：现场管理以6sk为主，各部室根据员工行为规范，重点结合办公室特点，实行差异化管理。

6、 项目：群众参与节日活动

1目的：以人为本，激发活力

2对象：相关人群

三。思路：结合重要节日策划和组织活动。

附：具体工作推进计划

公司文化活动方案

篇1一 活动名称 冲出重围 穿越火线 二 活动简介 一 活动时间 二 活动地点 三 参赛对象 四 活动项目 参与方式 本次活动共分四组，每组15人 每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大家的智慧，广纳建议，制定作战计划，共同协商协作，制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本…

公司家园文化活动方案

公司《 家园文化 活动方案》 一 指导思想 以公司年党建工作为统领，按照《关于开展 责任诚信 和谐发展 主题教育活动》及《关于开展 党员先锋形象年 活动的通知》的要求，以培养党员先锋形象 首席员工为目标，充分地调动和发挥党员 团员青年积极性，增强责任意识 服务 意识 争先意识 诚信意识，引导全体员工…

公司家园文化活动方案

二 活动目标 党员争做 先锋形象 员工争做 首席员工 首席技师 首席工程师 。 三 活动内容及措施 一 深化安全文化 1是在全体员工家属中开展 安全家书 活动。 向家属们每人送上了这样一封家书，感谢家属们对 x公司安全生产所做出的贡献，阐述了安全生产与家庭幸福之间的密切关系，诚恳的希望 家属 们充分…