无论是大大小小的公司，都喜欢不定期的举办各种团建活动。
很多公司的老板和领导面对自家员工们没有凝聚力，缺乏沟通，互动性弱，团队执行力差，精神力涣散，人员流动性大的问题，头疼不已，最终煞费苦心的想出了一个他们认为的绝佳拯救计划，那就是团建，当然这也可能是个无奈之举。
这不，小A的公司这周末也要开展团建了。小A兴冲冲的跑过来，跟我说这是她第一次参加公司的团建，有点小紧张，也不知道团建具体是要做什么的，虽然之前也听在其他公司的大学同学提起过，印象中好像就是大家聚在一起搞一下体育竞技活动，然后再一块去聚聚餐之类的。总之，小A对这次团建还是有所期待的，她说毕竟这是HR响应她们boss的号召，特意抽调了公司的几个同事组成了一个团建策划小组，为此还准备了好几天呢。据小A说公司这次团建活动选在了一个风景宜人的水库景区，还专门请了有经验的团建教练来带领大家完成这次团建。
有句话说存在即合理，那么公司热衷于做团建的意义是什么呢？
1，最终目的还是提高团队协作能力，增进团队成员间的凝聚力和亲密度，调动员工热情度和活力度。
2，对于刚进公司的新员工，可以通过活动快速融入集体，增进大家的熟悉感，培养员工之间的感情。
3，团建可以说是公司的一项福利，可以增加员工对公司的认可度和归属感，还能暂时远离办公室，做做体能锻炼。
4，由于老板和领导都参加到活动中，展现自己平时在办公室不同的一面，由此可能消除与员工之间隔阂。
5公司团建登山，当老板看到员工们在团建活动中其乐融融，相互协作的美好画面，支撑了他们近段时间的好心情，缓解压力。
6，还有一种说法是，有些老板或者领导通过团建来考察员工的抗压性，适应性，团队协作能力和组织领导能力等。
但是团建一般对新人还能有一些吸引力公司团建登山，如果团建没有策划好，不仅换来的可能是员工的尴尬和冷漠，还可能在团建结束后一切恢复原样，达不到效果。为什么会出现这种情况呢？
1，团建需要跟平日里不熟悉的同事合作完成活动任务，这种非自然的接触机会，或多或少的会让人感到不自在。
2，有些团建活动的举办需要占用员工为数不多的休息时间，令员工心生不满。
3，有些团建活动内容单调，没办法调动大家的兴趣和热情。
4，有些团建活动强度较大，烈日暴晒，爬山竞技，使部分身弱的人产生不适感。
5，团建的对象毕竟有老板，领导和同事，不像跟朋友玩耍那样放得开，束手束脚，浑身不自在。
6，有些公司在团建结束后，要求员工写出团建感想，在朋友圈表达心得体会，形式主义过重。
小A在参加完公司团建后，虽然有些兴致缺缺，但总体还好。据她说，她们公司的团建主要就是在经验丰富的教练的指挥下，到达场地、清点人数、排队、分组、穿队服、选队长、起队名、喊口号、各种小活动调节氛围、根据地图全组队员到各个指定地点完成指定任务、集合一起再举行各种互动类活动、最后结束的时候老板和领导及员工代表发表此次团建活动感想、接着聚餐吃饭、自由活动、集体大合照。用小A的话说，团建就是需要动用脑力和体力，还要跟不熟悉的同事合作的，偶尔还要被教练灌输心灵鸡汤的一场游园活动。
团建只是融合团队的一种方式和途径，只要参加的时候让自己放松下来，投入进去，其实感觉也还好，有时还能有意想不到的收获。
虽然团队精神并不能完全通过团建培训出来，融洽的团队协作是需要在日常工作中的不断磨合，引导和触发的，是需要员工，领导和老板，需要整个团队一起努力，在达成团队共同目标建设的同时，相互信任和支持，心力一处使，这是个需要走心的过程。
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