来自笔记侠文龙 结合欧德张《阿里铁军领导力24讲》课程，在学员班级群内分享
第 N 篇深度好文：1945 字 | 4 分钟阅读
精选笔记•团建
本文优质度：★★★★★ 口感：山桃
阅读前，请先思考：
我们都知道团建很重要，那么如何才能做好团建呢？
一、团建的意义？
团建的定义：
即团队建设，为实现团队绩效及产出最大化，而进行一系列结构设计及人员激励等优化行为。
对企业：体现员工福利,发现潜在人才,传递企业目标。
对社会：让员工感到企业随时代发展不断进步。
重要的是，对员工来说提升五感：认同感、归属感、信任感、责任感、荣誉感。
所以公司组织团建是什么意思?，好的团队需要团建。
就像欧德张老师说的，需要一场场胜仗去塑造出一个好的团队。
那么谁来负责团建工作？团建都和谁有关？
二、团建的组织分工
一个好的有成效的团建活动，当然也与组织以及分工有着十分重要的作用；
一般来说，企业的团建都由 HR 们来负责，主要的原因是他们对组织中成员的思想动态比较了解；
但是管理层需要参与设计，要给到足够的支持，无论是经费，还是希望团建要达到的目标，这个需要明确与统一；
那么什么时候团建好？
三、什么时候适合团建？
主要分为四大类：
1.迎新（宣导与传承）
2.奖励（奖+励）
3.遇到问题和挑战时（人员状态不佳、有沟通矛盾等）
4.固定时刻（回顾，并且给团队一种期待，比如年会）
四、去哪里团建？
关于去哪里团建，这个主要看团建的目标，可根据目标和预算来制定。
去哪里团建，是团建工作中遇到矛盾最多的问题，所以，在提出方案之前，要充分结合团建的目标、主题、以及团队的意见，否则会大幅降低团建的意义。
这方面，有过几次团建经历的人，应该深有体会。
接下来，进入到团建的核心部分。也就是欧德张老师关于团建三个重要方面：
思想的团建、生活的团建、目标的团建。
五、团建的三个方面
1.思想的团建
是为了将公司的使命、愿景、战略传递给他们，是为了将他们的目标与企业的目标统一到一个方向。
要在思想上达成一致性，有一种方式很简单，就是一遍一遍反复地沟通，反复地宣导。
还有一种方式就是讲故事，因为单纯的宣导比较枯燥，而故事更有记忆点和趣味性。
2.生活的团建
是为了能让彼此之间有些故事能够被记录下来，相互之间的关系更加密切，实现“玩到一起，干到一起”
生活团建的价值是“创造赢的状态”。
想要创造赢的状态，前提是组织的团结！一个真正好的组织，一定是团结的组织。成员之间建立相互信任的心理连接，才能给团队带来创造奇迹的可能性。
对生活的团建的定义就是通过物理接触产生“化学反应”。
什么叫“化学反应”呢？就是心与心发生碰撞。
让团队成员间共同经历一些事情，从而沉淀感情。没有化学反应的团建都是无效的团建。
3.目标的团建
既是赢得战斗胜利的庆祝，也是为重要战役（新目标）开始的准备，团队建设本质上是要实现在“情感上凝聚，在目标上结盟公司组织团建是什么意思?，在利益上共享”
做了“思想的团建”和“生活的团建”后，团队关系已经打通了、打透了，这个时候如果能有一场胜仗，那对团队将是最大的鼓舞。
但是万一打败了，的确也会损伤我们努力提升起来的团队士气。
带领团队一场一场的打胜仗，才能鼓舞人心。
团建的基础是真诚、信任，那么如何做走心和接地气的团建？
六、如何做走心的团建？
如何做走心的团建？
具体的形式（环境）是什么？团建的目标如何设计到这些团建形式中？
主要由三点：1.创造释放点 2.甜蜜点 3.记忆点
只有这样，团建才能成为团队期待，企业才能持续将文化、目标输入到这个活动形式中，为一场场的战役做好胜利的基础。
大家是否发现，项目管理能力强的人， 很多事情总能做到“事半功倍”
因为他们有项目闭环的能力，团建也要实现闭环！
最后
也许有的同学会问，我们公司的员工，经常都不想参加团建，一说团建就请假，那么如何避免这样的状况呢？
员工不喜欢团建的形式，除了可能是团建发起者的本位主义因素外，还可能缺乏对伙伴深度了解。
此时，建议与团队真诚沟通后，知道他们内心真正的需求，这样团建才更能激发他们的斗志。
团建作为企业文化和团队凝聚力最重要的形式之一，为了让你更好地掌握“如何做好团建”，结合《欧德张阿里领导力》课程中团建的三大核心（思想的团建、生活的团建、目标的团建）。
根据团建的优特点，结合课程，整理收集了以下的内容，以知识卡片的形式分享给你：
—— 8张团建知识卡片 ——
如果，你看到了这里！
不管是接下来几个月的年会还是团建，都能让你轻松应对！
兰博 只带你玩最有意思的团建！
END
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