公司团建说什么话,团建要求女员工排队吻领导!中国公司奇葩制度几时休?

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我一问,原来被公司各种奇葩制度坑哭了。“又不是老婆生了,还有啥私事比团建更重要啊?比如有的公司,团建要求员工排队和领导接吻。还有些公司,会强制员工,每天发朋友圈推广公司产品,不发就开除。其实说到底,这样奇葩的规章制度,最多只能留住一些业务技能差、害怕跳槽找不到工作的庸才,留不住真正有能力、有创造力的人。有些企业的老板,可能是看了几篇吹华为狼性文化的文章,就突发奇想,琢磨着给员工搞什么狼性文化建设。

公司团建说什么话

公司团建说什么话

前几天,有个大厂工作的朋友,突然发来微信,情绪激动,言辞激烈,嚷嚷着必须辞职。

我一问,原来被公司各种奇葩制度坑哭了。

比如他们公司本来是双休,结果突然开始搞什么奋斗者文化,实行起996了。

这还没算完:他们忙了一周,好不容易有天能在家躺尸一下,结果休息日那天,领导说还要搞团建,一群人顶着毒辣的太阳去爬山……

他向领导推脱,说有私事去不了,结果被领导一句话给怼回去了:

“又不是老婆生了,还有啥私事比团建更重要啊?督促你锻炼身体还是害你吗?你应该感谢公司!”

我想了一会,告诉他:

“如果你真的想清楚了,那辞职也是可以的,因为这样的公司,严重缺乏边界意识,以后指不定还能搞出什么奇葩事情来。”

说到公司的奇葩制度,每个职场人都能吐槽一下午,我这里就做一点微小的贡献,简单的分下类:

01

“皇帝思维”

有一类老板,可能自身知识水平不咋地,但运气好,踩到风口成功了,人就膨胀了,开个公司,就觉得自己成了皇帝,各种迷之自信,搞个人崇拜,或者强行当员工的人生导师。

对你的职场生涯来说,跟着这样的老板干活,完全就是一场史诗级的灾难。

比如有的公司,早晨升个旗,还要唱《董事长好》……

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这什么智障歌词…

比如有的公司,还要立个“六大守则”,教你怎么服从上司。

其中,第一守则就是“上司绝对不会有错”。

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服从上司六大胡说?

比如有的公司,团建要求员工排队和领导接吻。

这似乎是某种恶心的性骚扰式团建游戏

比如有的公司,每天轮流让员工,当众朗读老总当天更新的微博和朋友圈。

并且所有人都要对老总每条微博转发+评论+点赞,还要纳入考核,发现一次没点赞扣1分,罚50元。

公司团建说什么话

公司领导表示,评论领导人微博,是一种宣讲企业文化的方式,有利于调动年轻员工的工作积极性。“他们需要一个导师去告诉他们如何工作,树立正确的工作观。”

实话说,像上图中这样的鸡汤段子,我一小时能不带重样编五六十条,根本就是毫无营养的车轱辘话。

试问,这样的低质口水鸡汤,怎么能“指导员工如何工作,树立正确的工作观”?老板自我感觉也太良好了吧,员工每天被逼着在朋友圈转发这些东西,压根提升不了什么认知层次,只会招致亲朋好友的鄙视和屏蔽。

许多老板,自己成功了,就开始飘飘然,巨大的财富和权力让他们忘乎所以,觉得自己养活了那么多员工,自己就真的成了他们的“衣食父母”,成了“皇帝”了。

这其实是一种成功者的思维陷阱。

实际上,员工和老板不过是雇佣关系,和公司是互为养活的存在,老板绝不是什么“皇帝”。有的公司还喜欢给员工灌感恩文化,让员工感恩公司,感恩老板之类的,同样也是受到了这种思维陷阱的影响。

02

“公私不分”

这其实也是老板常有思维陷阱之一。

因为公司是自己开的公司团建说什么话,所以许多老板都存在一种思维,觉得员工就该像自己一样,全心全意为公司奉献奋斗。

至于员工的私生活?至于员工的个人空间?不存在的!

有些老板没想明白的是,大部分员工又没多少股份期权,只是为公司打工,公司赚钱了,除了能加快老板换特斯拉新车的速度外,员工并不能多得多少好处。

比如,之前有报道就称,华为前副总裁李玉琢,曾经就因为老婆不在身边等原因,向华为总裁任正非辞职,结果任正非不同意,还直接回了他一句:

“这样的老婆你要他干什么?”

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类似的情况,也不能说完全就是老板思维陷阱导致,因为,其实很多老板早就心如明镜,完全是故意使坏,寄希望洗脑员工。

而由此产生的奇葩制度,就更令职场人抓狂了。

此前,苏宁公司内部公司团建说什么话,就曾爆出过一张聊天截图,总经理孙岩表示:

“有的技术线负责人,我0点打电话,都睡觉了,很会养生。这里不点名,这种喜欢养生的人,就不要做技术负责人,到能养生的地方去!”

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自从企业有了钉钉这种大杀器,无产阶级斗争了几个世纪的成果——8小时工作制,一下就被无良企业给毁掉了,24小时随时待命,随时钉一下,0点睡觉都叫养生,得开除,让不怕猝死的人上。

还有些公司,团建所有人强制参加,并且把团建时间定在周末,备注:自费。

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还有些公司,会强制员工,每天发朋友圈推广公司产品,不发就开除。

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一个高度职业化的职场人,都是一切以把工作做好为目标导向,大家拿钱办事,能把活干好就行了,有必要在职场讲那么多感情吗?至于下班时间,人家员工是考证还是睡觉养生,和老板有关系吗?

企业管员工,要有边界意识,明白什么地方该管,什么地方千万别插手。

其实说到底,这样奇葩的规章制度,最多只能留住一些业务技能差、害怕跳槽找不到工作的庸才,留不住真正有能力、有创造力的人。

真正有能力的人,他们需要的不仅仅是物质上的奖赏,更是私人领域的不可侵犯。

他们有激情在工作时间全力以赴,有激情把事情做好,但却不容许私人领域被工作霸占。

毕竟,这个世界上,比工作更重要的人或者事,太多了,比如亲情和爱情,还有自己的命。

就连前段时间,曾多次公开支持996工作制,称“996工作制是前世修来的福报”的马云,前几年也在韩国节目中承认:“后悔忙于工作没时间陪家人,有来生绝不这样。”

(996工作制,即上午9点上班,晚上9点下班,一周工作6天)

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马老板可能记性不太好

03

“狗性文化”

有些企业的老板,可能是看了几篇吹华为狼性文化的文章,就突发奇想,琢磨着给员工搞什么狼性文化建设。

但是问题来了,他们又非常抠,没法像华为那样,出得起那么高的加班费和奖金,怎么办呢?

于是,在这群老板手下,“狼性文化”成了畸形儿,被活活给整成了“狗性文化”。

什么是狗性文化?

比如,想让员工全勤,又出不起200块的全勤奖?

这好办,直接从工资里划200出来,奖金直接变罚钱。

比如,想激励员工完成任务指标,又不舍不得奖金钱?

这好办,直接让完不成目标的员工跪下来,自扇耳光啊。

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当然了,有些老板可能脑洞更大一点,觉得跪下来自扇耳光没什么创新性,就让员工吃蟑螂,喝尿什么的。

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一直以来,管理界都有这样一个简单而卓有成效的管理法则,叫“萝卜加大棒”,意即奖罚分明,如此激励员工努力工作。

而这些舍不得给奖的企业管员工,萝卜当然是没有的了,大棒也升级了,直接变成狼牙棒,腿都给你锤断。

试问,在这样的企业中,有才能的人怎么可能呆的下去?留下来的都会是些什么人?

你喂员工吃草,还指望他们有狼性?

要知道,狼可都是吃肉的,舍不得花钱还想搞狼性文化,完全就是耍流氓,到最后,狼肯定都跑了,留下来的,都是傻乎乎的哈士奇。

04

其实不合法

当然了,对于企业来说,其实不仅是这样的奇葩规定留不住人才的问题,更重要的是,企业要为此背负巨大的法律风险。

事实上,上述的规定,基本都是违法的:

《劳动合同法》第四条:

用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。

也就是说,企业其实没那么大权力,如果没有经过职工的协商,或者规定本身就不符合劳动法,那这些规定全是无效的,职工有权力拒绝,企业想强行开除不守奇葩规矩的员工,只会引来劳动仲裁巨额的赔偿。

写到最后,送某些老板两句话:

1.有病治病。

2.生而为人,我劝你善良。

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