公司团建活动管理制度为宏扬公司企业文化，通过公司组织各类团建活动，让员工拥抱自然、心情，增进员工之间沟通交流公司团建管理制度，感受公司大家庭的和谐、温暖，规范公司团建组织活动管理，丰富广大员工的业余生活，完善公司福利，增强员工之间的友谊公司团建管理制度，加强部门之间的凝聚力，体现公司对员工的关爱。特制定本制度。一、团建组织活动经费活动经费按照2000出活动总费用，如实际费用与预算费用有出入，采取多不退少需补的原则，多出部分按参加人员数量平均分摊，公司将不承担多出部分费用。若员工没有参加活动，视为自动放弃活动经费处理，不另外折现或做其他补贴。二、团建组织活动时间及人员安排活动组别按部门划分，公司一个自然年只提供一次活动机会。目前公司分为三个部门，分别为：国际展览部、会展服务部、综合职能部。活动时间及行程由各部门自行决定，本着不影响公司正常业务工作为原则，分批次进在部门安排外出活动时，必须向公司行政人事部报备活动时间及安排具体事宜，行政人事部好处理出行人员保险及考勤等方面的事宜。三、团建组织活动责任归属活动的具体方案由各部门自行决定，人事行政部可根据公司年度的发展规划给予活动主题及方案的指导。部门在制定好活动方案后，将方案交至行政人事部备案，行政人事部将根据方案予以各方面的工作支持，活动期间各部门必须遵循国家和相关组织单位的安全规定，各部门需推荐一名活动总负责人，配合相关组织单位和公司对接，活动期间员工必须听从活动总负责人的安排和指挥，反安全规定和指挥所造成的一切不良后果均由员工本人负责本制度经公司总裁办公会议审议通过后生效，自本制度生效之日起本制改、解释权由行政人事部负责。江苏新国际会展集团有限公司行政人事部2016-12-13
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