团队管理
为发挥团队管理的效果，每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任；其次成员亦须了解如何完成小组任务；—要能积极投入小组目标的达成。由于沟通在团队管理扮演着相当重要角色，郑州主题团建培训，如能事先举办讲习会，郑州主题团建活动，建立成员有效沟通技巧，更可使团队管理有—效果。学校已设各种小组或委i员会，如何加强成员沟通技巧，增进凝聚力，团建，实属重要课题。
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团队协作法则
理解角色的明确性和任务的模糊性
角色i界定清晰，团队成员就会把注意力放在如何完成任务上，而不是相互扯皮或保护自己的“地盘”；如果实现目标的路径并不明确，团队会觉得，要完成任务必须发挥创造力，因而也愿意投入更多的时间和精力相互合作。
充分利用既有关系
团队中陌生人太多的时候，人们分享知识的意愿就会较弱。因此，i好在团队里安排几个相互熟悉的人。他们会成为人际关系网上的一个个节点，并终把大家联结成一个完整的网络。
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团队协作法则
投资“—”的人际关系
为—员工间的沟通协作及人际关系，很多公司投入大量资源，郑州团建培训，团队协作i佳的公司采用了所谓的“—”举措，从而做到了让人印象深刻，他人难以—，又与公司的商业氛围相吻合。
培养—的合作技能
两项人力资源举措确实能够提高团队绩效：一项是开展和协作行为有关的技能培训，另一项是支持非正式社区的建设。人力资源部门若能指导员工如何建立关系、开展—沟通和创造性地化解冲突，将会—地促进团队协作。
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