双创的政策奖励风暴惠及到了很多群体,全国各地建立了许多的双创基地、孵化基地、大学生创业平台等,可以说“零成本”创业在这个时代得到了应证,极大地鼓励创业,免房租、免水电,免办公用品等,目的就是为了扶持创业者能走向成功。
在双创的大背景下,全国各省市十分重视大学生创业的创业扶持工作,因此在各地陆陆续续开展了大学生创业扶持的资金申请工作、大学生创新创业大赛、大学生创业扶持计划等,无一例外的是,这些扶持计划都需要一份商业计划书。
例如:
那么问题来了,作为一个大学生如何写好一份商业计划书呢?
首先,我们要理清一个问题,大学生的创业商业计划书包括哪些内容?
(1)市场背景介绍——描述供需现状,您的项目对供需的调节影响分析
(2)团队介绍——描述团队成员,对团队领袖的综合能力、项目全局运营的互补性说明
(3)商业模式——描述商业模式,项目供需调节过程中的详细运营机制。
(4)竞品分析——对比竞争者,项目竞争优势对比,横向突出本项目的运营可行性
(5)发展规划——制定近2-3年的计划,明确团队的短期小目标以及分工。
(6)投资分析——初步制定项目运营的费用,将项目分割为准备期、运营期、成长期。在初期阶段只需要提出准备期的费用即可,尽量详实。
(7)效益分析——预估项目投资效益,证明项目的投资价值。
然后公司团建计划书,我们需要进一步明白书写内容的主次关系。
例如:
(1)市场背景介绍——【市场数据为次,市场痛点为主】
(2)团队介绍——【人员简历为次,团队领导者以及人员互补性为主】
(3)商业模式——【商业模式展示为次,商业模式运营机制对应的供需关系分析为主】
(4)竞品分析——【竞争者介绍为次,本项目对比维度分析为主】
(5)发展规划——【长期计划为次,短期内的具体计划为主】
(6)投资分析——【运营期、成长期投资分析为次,准备期投资分析为主】
(7)效益分析——【收入为次公司团建计划书,回收期、利润分析为主】
最后,明白了书写的主次关系,我们可以开始布局书写技巧了!
(1)市场背景介绍
技巧:罗列法
痛点一:偏远地区无法实现配送
痛点二:偏远地区需求旺盛
痛点三:偏远地区配送成本高、时间长
(2)团队介绍
技巧:雷达图
从运营、市场销售、技术、管理、后勤等方面综合考虑。
(3)商业模式
技巧:拆解法
怎么理解呢?商业模式是对供需关系分析的机制体系,所以商业模式就是在供需关系上的多方层面分析,比如技术层面、市场需求层面、市场供应层面、项目盈利方式层面等。
(4)竞品分析
技巧:对比法
跟市面上多个竞品进行横向与纵向的对比分析,从价格、质量、服务、推广模式、运营渠道等分析。
(5)发展规划
技巧:由小到大
从小到大分析,包括地域的小到大,运营投入的小到大,团队建设的小到大,投入的小到大,品牌塑造的小到大。
(6)投资分析
技巧:固定资产、流动资金
详实表述固定资产与流动资金的使用计划,最好有年度计划说明,尽量量化。
(7)效益分析
技巧:合理预测,专业表达。
例:
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