现在很多高管的苦恼的一个问题,就是不能快速准确的判断出员工的某种能力。
这个问题我们就来深度的剖析一下。
平时生活中的小细节,工作中的工作习惯都能判断,重要的是在辨别之后,如何加强或者是培养他的管理能力。
判断方式方法
这就不得不说到最能判断能力、提高效率、培养人才的方式了。
最直接的方式—团建,以最轻松的方式,做出最有用的判断。
这才是一个高管,一个HR该有的思维,而不是想着通过什么测试来观察,这样得到的结果往往与现实有偏差。
明白最快捷的方法
当然团建的选择也是相当有学问的重庆公司的团建,这里我就不赘述了。
我们来说说一个好的,一个有实际作用的团建该是什么样子的。
氛围轻松活跃
这一点往往是很多人觉得理所当然,但又追求困难的一点,为什么这么说呢?
团建的老旧套路,固定流程,早已让员工对其丧失新鲜感,加上意料之中的游戏重庆公司的团建,与参与感不强的活动,很容易让员工们陷入假嗨~
这就是我们要说的下一个很重要的点,游戏的创新~
项目新颖有趣
游戏活动一定是贯穿整个团建的核心力量。
说到游戏,最重要的就是乐趣,但团建活动中的游戏,需要再加上某种团建意义。
比如多数团体赛,一般在享受比赛过程的同时,我们可以观察出的就是该团队的沟通协作能力。
沟通在工作中有多重要,我这里就不强调了,大家应该都明白。
至于游戏创新才是现在游戏的关键所在,想要全身心的投入,那必定是一个陌生但有趣的游戏。
这样才能最大程度的调动积极性,提高参与感,轻松解决第一个氛围问题~
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