员工团建策划 员工团建的策划案5篇.docx

通过团队建设可以促进团队成员相互之间的沟通，忧虑团队成员学会人与人之间的信任，然后通过多人团队玩耍的形式来表现团队成员之间的协作力量。员工团建的策划案怎么写?我在这里给大家共享一些关于员工团建的策划案员工团建策划，期望可以帮到各位。员工团建的策划案1为加强区青企协团队建设员工团建策划，提升协会分散力，促进企业沟通，增加会员友情，拟定于20__年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：一、活动时间：20__年4月11日(周五)—13日(周日)二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地三、参与人员：协会全体会员四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作五、活动日程及内容月11日(周五)下午2：00集中动身下午5：30到达南昆山并入住下午6：30就餐、沟通月12日(周六)上午08：30早餐上午09：00进行拓展中午12：00午餐，稍作休息下午2：00关于协会进展沟通会下午6：30晚餐、沟通月13日(周日)08：00早餐09：00共享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名状况再定)(协会担当全部相关费用)七、其他事项：1、参与活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往;有特殊状况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。

2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参与活动，并做好企业介绍、共享的预备。3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，细心组织，认真做好报名发动组织工作。员工团建的策划案2一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队竞赛1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信念的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、开心。活动目的：主要是激励和强化坚韧的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：体能要求：危急系数：时间：60分钟活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳动成功，团队激励的作用，也能忧虑员工突破心理舒适区。协作系数：体能要求：危急系数：4、解手链形式：10人一组时间：20分钟活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综简单的问题，在不松开的状况下，想方法把这张乱网解开3、告知大家确定可以解开，但答案会有两种。

一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、假如过程中实在解不开，可允许组员打相邻两只手断开一次，但再次进行时必需马上封闭。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，倾听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。三、团队野餐团队竞赛估计17：00结束，随后在风情园进行烧烤晚会活四、爱护环境、宠爱生活爱护环境是人类最深远、长期的课题。近几年，世界各国患病着不同程度的自然灾难，人类要想制服可怕的大自然，就必需敬重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，准时清理活动时产生的各种垃圾，爱护环境，善待家园，共同制造一个奇特的生活环境。员工团建的策划案3一、团队分散力缺失、员工心情萎靡的时候员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热忱会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有看法，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通方法生怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队暖和的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种状况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队分散力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热忱、工作看法也会随之转变。

二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平常在工作中总不能将自己的所学学问极好地运用到实践中去的人体会式练习讲究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增加沟通协调力量;而对于那些不能text-align:left;”>三、位居高职，长期紧急工作，思想陷入某种惯性形式的管理者户外训练体会式寓教于乐，为学习者供应轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的学问结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。在室内授课时学员所把握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的学问)=(学问)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不行缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种学问体验的沉积。畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设供应了良好的方法，经过户外训练，参训者能够生疏本身潜能，增加自信念，战胜心理慵懒，熬炼战胜困难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。

关于一个合格的员工，首先要具有相应的学问和技术，而关于一个优异的员工，除学问和技术外，还需要具有很好的生疏。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素员工团建的策划案4一、活动目的：为了让员工更加生疏公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间，同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司分散力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、活动主题：“放开胸怀，自由奔放”三、活动时间：20__年_月__日下午_点：四、活动地点：(四周酒店会议室)五、活动参与主题：___全体员工六、活动主持：__为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训+互动玩耍八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作方案。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女—__”，然后__登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，爱好爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。

部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员开放，同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动玩耍中口号)。第一部分：培训(每个部门时间把握在15 分钟，Q text-align: left;”>所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、 照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责 人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要 产品，为公司员工培训。 客户部： 媒介部： 设计部： 策划部： 其次部分：互动玩耍 宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间 的了解。 员工团建的策划案5 活动时间：20__年12 月-20__年1 活动组及人数：国际展览部(19人)、会展服务部(18 活动目的：为丰富宽敞员工的业余生活，完善公司福利，感谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出，让员工和员工之间多 沟通多沟通，增加员工之间的友情，加强部门之间的分散力， 体现公司对员工的关爱。 费用预算：20__元/人(国际展览部：38000 元，会展服务部： 36000 元，综合职能部：24000 元。

)合计：98000 活动方案一：家庭日，活动邀请员工家属参与，活动时间把握在一天，地点可以选择带有游乐项目的度假村，选择大巴 车将人员集体送至度假村，游乐项目可选择适合各年龄层次 均可以参与的，期间可以在午餐中间穿插一些玩耍、才艺表 演等，事先预备好奖品以感谢家属对员工工作长期的支持。 活动方案二：员工户外拓展，活动支配在户外拓展基地，活 动时间把握在二天，地点选择可以供应住宿的拓展培训基地， 可以缓解员工紧急的工作气氛，并且可以通过拓展活动中的 各种项目，提升员工之间的协作度。 活动方案三：封闭会议培训，活动时间把握在2 天，可以选 择环境较好的温泉度假酒店，各部门可以针对本部门的工作 内容，聘请外训老师赐予授课，课程结束后支配度假休闲活 动，通过培训可以提升工作的专业度，提高工作力量。 活动方案四：短期旅行，活动时间把握在3 天左右，活动可 以支配在南京周边风景美丽 的景区，大巴车程把握在8 时之内，放松心情，接近自然。以上方案各部门可以自由选择，确定好方案后，各部门将对 方案的具体实施拿出细则，包括人员支配、费用预算、活动 流程、留意事项。期望通过活动为公司营造团结、主动向上 的企业文化。