公司文化团建 企业文化与团建工作开展浅析

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）05-000-01

摘 要 自20世纪80年代以来，企业文化越来越受全球企业界和学术界的广泛关注和重视。企业文化战略现已成为企业发展战略的核心组成部分，企业文化建设对企业生存和发展十分重要。群众文化是企业文化的亚文化，共青团组织是企业群众组织的重要组成部分。相应的，企业共青团文化建设的研究与实践在企业团建工作中具有重要意义和价值。

关键词 企业文化 团建

一、团组织是塑造企业文化的关键工程

共青团在企业文化建设中具有独特的优势。其一，共青团是企业党委领导下进行思想政治工作的中坚力量和基地，它作为企业中先进职工青年的群众组织，发挥着联系职工青年与企业领导的纽带和桥梁作用。其二，团组织有具备组织企业运作机制不可缺少的文化网络的优势。共青团在开展思想政治工作和其它活动方面更易于吸引青年、影响青年、团结和教育青年。其三，团员在职工青年中占相当的比例，他们善于深入群众并与青年职工打成一片，影响职工青年的思想观念、价值取向和行为准则向进步的、有益于企业的方面发展。.

1.青年职工思想政治教育工程，包括企业职工青年岗位思想教育和政治思想教育两项内容。企业共青团组织应当认识到加强企业思想教育，提高职工素质（特别是思想素质）是建设企业文化的关键，理顺思想政治工作与培育企业精神之间的关系。

2.青年科技工程。企业共青团要积极参与企业文化建设，实施青年职工科技工程，促进企业培养生产技术人才公司文化团建，提高青年职工的科技文化素质。

3.青年职工文娱工程。企业共青团实施青年职工文娱工程，目的正是丰富职工青年的业余生活，调节职工的心理状态，平衡职工的情绪情感，创造企业轻松、活泼的气氛，促进企业文化健康发展。

4.青年职工心理工程。企业共青团要通过实施该工程使职工青年安心工作、幸福生活、喜好社交，使职工青年具备较强的安全感、尊重感、成就感和自我实现欲望，在企业内形成和协、友爱、合作、活泼的气氛。

5.企业外部环境青年工程。企业共青团是从促进企业目标实现的角度塑造企业团组织形象，从而优化企业形象。在企业外部环境工作中延伸触角，拓展领域，实施企业外部环境青年工程，有力地推动企业实力的壮大。它在企业经济文化建设中的地位是不可动摇的，作用是不可磨灭的。

二、企业助力构筑共青团文化建设体系

（一）企业共青团文化建设的意义

1.创建高素质团干部队伍，增强团组织凝聚力。企业共青团文化建设首先要在团干部中产生共识，团干部是企业共青团文化的积极倡导者。加强企业共青团进行文化建设，首先要提高团干部的文化意识，通过各种学习培训手段，打造一支素质高、能力强的青年团干部队伍。

2.加强企业思想政治工作，助推企业文化建设。共青团是党的助手和后备军，通过企业共青团文化建设，增强企业青年员工文化共识性，提高企业青年员工素质，创造有凝聚力的青年团队，创造企业品牌，完善企业规范、标准，推动企业文化建设快速健康发展。

3.扩大青年工作影响力，增强企业社会竞争力。共青团文化集中体现了共青团的精神、宗旨、准则等，展示了企业团组织的管理风格和管理水平，树立企业团组织、青年良好形象，扩大外部影响力，为企业带来高的知名度和美誉度，为企业创造强有力的社会竞争力。

（二）企业共青团文化塑造

1.理念定位。在对企业文化逐步认知的基础上公司文化团建，企业团组织应该进行文化价值理念的提炼定位。企业青年群众组织要树立正确的“服务观”，以高度的热情和责任感投入工作岗位中，在工作中求真务实、创新发展。

2.视觉识别。在遵照执行企业文化视觉识别系统的基础上，企业共青团组织应进一步建立统一标识，如青年志愿者协会、青年志愿者、青年突击队、青年安全岗等，规范队旗、会徽、服装、标牌等标识。

3.行为实践。制度文化建设。为建立健全团内规章制度，形成企业共青团工作制度汇编，形成完善的工作标准，使共青团工作有章可循、有标准可循。

组织文化建设。企业团组织通过组建青年志愿者协会、青年突击队等，为企业共青团工作搭建了平台，促进了青年快速成长进步，创建了企业共青团工作品牌，扩大了企业共青团组织的外部影响力。

青年文化建设。通过技术类、娱乐活动类、教育类文化阵地建设，促使企业团组织能够深入地开展健康向上、形式多样、充满活力的青年文化活动，积极创作和推广青年文化精品。

（三）企业共青团文化建设的衍生

1.多学科理论学习与实践结合。企业共青团文化建设的重要性已毋庸置疑，而目前的当务之急则是提高企业共青团文化建设的能力与素质。团干部应积极参加企业文化理论的学习，提高对企业文化的价值与功能及企业文化建设重要性的认识。

2.文化建设工作的投入与产出经济学分析。对企业共青团文化建设进行经济学价值思考有其必要性。企业文化建设工作在企业管理中势在必行，不是赶新潮时髦，要的是工作实效，是对组织目标的实现具有积极的推动作用，所以文化建设工作要测算投入与产出。如果企业青年工作战略目标的实现与文化建设工作无关联或关联不大，则说明文化建设工作的产出小于投入，工作的价值与目标实现负相关。

3.文化建设的阶段发展与创新演绎。企业文化建设工作正处在发展的初步繁荣期，企业共青团文化建设将与之同步发展，并非一蹴而就，但对其研究与实践的潮流必将呈方兴未艾之势。

企业文化建设是一个积累、传播、冲突、选择、整合、变革的过程，循环往复、周而复始。企业共青团文化建设也将在扬弃、演绎、创新与发展中延续、进步。