员工团建公司 团建对公司和员工重要吗？不参加会有什么影响

团建最初是由国外的军事化演练项目演变出来，强调的是军事化、部队的管理方法，后引进到国内，用来巩固企业发展。

团建的方式大致有这几种

传统拓展

就是去拓展基地做各种体能项目包括，（空中断桥、天梯、合力桥、相依共进、孤岛求生、雷阵、穿越沼泽、罗马战车、地面绳网阵。）口号是锻炼人的意志。

再就是请一个成功学讲师给员工上课，说些煽动人心的话。

这2种方式也被很多员工所吐糟的。第一种体能上有的人会吃不消，员工想着还不如放假2天，各自歇会。

第二种就是无聊喊口号，感觉就是在强行灌输一些思想在你脑子里，简单称之为洗脑。

旅行式团建

简单来说就是去旅行，这种方式相对传统团建来说，更像是一种旅行福利，比较好玩，心情也更放松。

吃喝玩乐式团建

这种就是找一个饭店，大家一起吃顿饭，饭后去KTV吼两嗓子，中间穿插些游戏，比如喝酒摇骰子，或者打几局游戏。

团建重要吗？

团建对企业和员工都很重要。

一个企业要想不断的做大做强，除开基本待遇，五险一金以外，团建是很重要的，也是给员工的一项福利。

以公司的立场，团建能增加团队凝聚力，让员工有归属感，让每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一份子员工团建公司，对公司的忠诚度也会更高。以员工的立场，去到一个新公司，对同事和老板都不了解，团建就是你深入团队之一的方式。在工作场合中同事间相处会比较拘谨，而团建就可以帮你打破这种壁垒，在这个过程中你可以进一步了解你的同事，拉近和他们的距离，沟通上也更融洽，以后工作上也会更配合。不团建会有什影响

以公司立场来说，不组织团建，不利于公司发展，没有凝聚力，员工的忠诚度会降低。

以员工来说，不参加团建，也不利于自身发展，比如在工作上跟同事有摩擦就可以借助团建给化解掉，在就是要考虑领导的感受。有的领导会觉得你不给他面子，背后给你穿小鞋员工团建公司，作为普通员工如果没有生病或者要紧的事，能参加的尽量都参加，如果你是公司里的核心人物，那就另当别论。

团建一年几次合适？

这个取决于公司的发展，团建预算，员工工作性质，团建偏好来考虑。

一年至少一次，多者不限制。

总结：员工对公司的忠诚度有多高，取决于福利待遇有多好，团建也只是给员工福利的一项。

一个企业要想走的长远，更多的是要有自己的企业文化支撑。

祝大家元旦快乐，等会也要聚餐去喽。