管理层决定了一个企业的方向。此次诚智拓展制定了公司高层领导拓展训练方案，旨在以拓展培训的形式为管理者提供一个平台，使大家建立互信，加强相互间的沟通，协作意识，提升团队凝聚力，增强对团队的归属感：
项目亮点：
增强管理者发现问题分析问题解决问题的能力
强化管理者的应变意识和前瞻意识
提升队员的决策指挥力，组织能力，领导能力
课程收益：
“没有完美的个人，只有完美的团队”诚智团队不是天生的，许多管理者对于如何塑造员工的职业心态、如何打造诚智的团队深感困惑——如何提高员工的执行力及团队协作精神市场日益竞争激烈的今天，我们不能改变外部环境，怎样才能使企业突出重围?唯有修炼自己的内功，打造具有竞争力的核心团队!
项目流程安排：
09：00 — 09：30 开营仪式：领导致辞、教官宣布活动要求，进行学员宣誓及授旗仪式。
09：30 — 10：00 组建团队：选用目标击掌、人山人海等科目进行团队组建的准备活
动公司高管团建，挑选属于自己的队长，创建属于本队的队名、队歌和口号和本队的LOGO公司高管团建，团队风采展示。
10：00 – 11：00定向运动(射雕版)
定向运动：是一个既充满挑战又蕴含智慧、既有悠久历史又具现代理念的运动项目。通过运动能使人回归自然，锻炼体力与智力，磨练意志，增加团结协作，提高果断决策和组织分配的能力。
11：00 — 11：40智慧屋
学会在非常状态下如何跟团队成员进行有效沟通以实现团队的整体目标。在实现团队目标过程中，有效沟通是前提，周密的计划是依据，高效的协作是保障。没有完美的个人，只有完美的团队!一个能有效沟通，精诚协作的团队，它的力量是无穷的。营建智慧之屋，打造赢的团队!
11：40 — 12：00 小组分享
12：00 — 14：00 午间加油站(到酒店办理入住手续)
14：00 — 14：30管理金字塔
通过本科目使学员深刻认识到：高效沟通对团队目标实现的重要性;怎样才能有效沟通，并持续跟进直至最后成功? 通过本科目的训练不仅能提高团队成员的创新能力与沟通技巧， 更能提高成员分析、解决问题的能力!
14：30 — 15：30七巧板
本科目通过团队成员在复杂环境下规定的时间内分组完成各项指定任务。以此发现团队存在之问题，让团队成员对于”计划、组织、指挥、协调、控制”有更深刻的认识。
15：30 — 16：00军事障碍
此项目由6根横码、软梯、高空平网、高空竖网等部件组合而成。需要极佳的团队协作精神，要求全体参训人员必须互相支持、相互配合，相互帮助及互相鼓励，勇往直前定能出色完成此项目。
16：00 — 17：30孤岛求生
参训队员必须从岸边的起点，利用空中的长绳荡到水面的两个1平米的平台上，一个平台站满人后再转移到另一平台上，每个平台目前最多可站26人。训练各级人员相互理解、互相包容，相互支持与紧密合作，打破队员之间、男女之间、部门之间的隔阂，勇创佳绩的决心和勇气。
17：30 — 18：00 一天活动总结、分享
组织收益：
从为将者的五大维度出发，锻造企业得力干将——王牌高层。通过体验式学习的方法，进行体验、分享、总结：
● 智：锻炼高层养成发现问题、分析问题、创造性解决问题的思维习惯;
● 信：锻炼高层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯;
● 仁：理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性，意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威，意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心;
● 勇：理解高层的重要职责之一就是敢于诚智：意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性;
● 严：理解高层是组织流程的落实者、优化者和固化者，形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。
以上就是小编为大家介绍的公司高层领导拓展训练方案的全部内容，如果大家还对相关的内容感兴趣，请持续关注诚智团建！
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