二手玫瑰演唱会票价,Livehouse一小时票价超音乐节一天,乐队却说“演不起”,钱被谁赚了?

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现在看一小时的演出,比看一整天的音乐节还贵了。作为乐队文化最重要的承载者,在经过了三个“夏天”后,有限的场地被歌迷无限的热情屡屡包围,最终也破天荒地卖出了直逼一线歌手演唱会内场的千元票价。现在看一小时的演出,比看一整天的音乐节还贵了。

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“如今的票价相比2015年涨了5倍左右,拼盘稍微贵点,但是内容也丰富。现在看一小时的演出,比看一整天的音乐节还贵了。”乐迷王康表示。

《乐队的夏天》第三季高热收官,囊括了该综艺三个季度HOT乐队的官方演唱会《see you  再见·夏天》10月22日开唱。毋庸置疑,在这档“基因里流淌着不羁范”的综艺带动下二手玫瑰演唱会票价,Livehouse一小时票价超音乐节一天,乐队却说“演不起”,钱被谁赚了?,这些年来,越来越多的乐队趁热快速出圈,无论痛痒、二手玫瑰还是回春丹,新老乐队“一票难求”之势只增不减,而诸如瓦伊娜、安达组合此类极具民族特色的乐队也开始走进大众视野。

作为乐队文化最重要的承载者,在经过了三个“夏天”后,有限的场地被歌迷无限的热情屡屡包围,最终也破天荒地卖出了直逼一线歌手演唱会内场的千元票价。综艺过后,留住的是虚火还是真热度呢?

综艺流量带不动市场

叔本华曾说:“为了和其他人一样,我们失掉了四分之三的自己。”然而这世界上总有一些人,为了留住100%的自己,反其道而行之。

今年夏天,演唱会、音乐节线下接踵开唱,《乐队的夏天》第三季线上与观众久别重逢,歌迷提着行李跨过千山万水“为所爱去现场”。然而,如此盛况下也难抵票房下滑的境况。

据不完全统计,2023年全国举办演出达上千场,但主要集中在一季度。北京商报记者在针对乐迷们的调查中发现,随着下半年音乐节、演唱会的快速复苏,即便是曾经钟爱的乐迷,也开始想要“走出去”。

乐迷唐琪直言:“上半年头部几乎天天晚上都有演出,我是只要有好乐队必去,但暑期音乐节和演唱会恢复了,可选择的消费场景变多,况且对于已经三年没去过音乐节的我,如果选,肯定首选音乐节这种户外现场。”

京城知名 疆进酒的主理人左野表示,《乐队的夏天》这类综艺在某种程度上确实会让一些以前不太听摇滚、原创独立音乐的受众开始接受此类音乐,甚至喜欢上的演出,但这种作用更多还是附加在了头部乐队上。

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此外,据中国演出行业协会,进入二季度以来,演唱会和音乐节已进入相对密集期。大型项目呈现超强吸金能力的同时,二季度音乐类场地演出和巡演已出现关注度和票房下滑。小型音乐现场演出由于交通食宿造成巡演成本大幅度提升,同时大型项目吸走部分票房,乐迷消费力下降,市场运营难度增大。

票价与成本齐涨

乐队直言“演不起”

据北京商报记者不完全统计,截至发稿,票务平台处于门票在售的演出达1193个,价格在39-1380元。

“如今的票价相比2015年涨了5倍左右,拼盘稍微贵点,但是内容也丰富。现在看一小时的演出,比看一整天的音乐节还贵了。”乐迷王康表示。

MAO 运管中心负责人刘磊告诉北京商报记者,随着演出的破圈,演出需求量上涨,而市场供给有限,自然会反映在票价之上,“市场的整体消费水平也在发生变化,场地的人力、设备升级成本提高,乐队知名度提升等因素的变化,也会反映在票价上。但门票是一种为了自身满足感而付出的消费,是一种双向选择”。

乐队橘子海此前在回应“胶东LIVE WITH ”取消的具体原因中提到,演出体量和现场体验部分有所升级,也因此面临成本的大幅上升,缩减可售票数量后,亏损压力大远超出主办及乐队团队可承受的能力范围。

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乐队鲸鱼马戏团也曾表示,今年巡演结束后鲸鱼马戏团将无限期停止全国巡演,原因则包括了租金上涨,为演出甚至倒贴成本,但缺口越来越大无法维持。

《2022年中国生存与发展调研报告》显示,运营成本占比最大的开支便是房租、人力和设备购买维护以及演出邀约成本,超过50%的迄今仍未盈利。

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“乐队资源的分流,让不得不选择提高成本预算。”演出行业分析师黎新宇指出,痛仰、二手玫瑰、棱镜、霓虹花园等从中走出来的乐队开始成为音乐节等大型音乐现场的常客,《乐队的夏天》中取得HOT称号的五条人、新裤子、重塑雕像的权利等乐队实现了从迈向体育场。“如今反而更需要有票房号召力的乐队和音乐人。”

关停、转型、建厂牌

寻找新活法

热门乐队拥抱了更大的舞台,中尾部乐队仍处在市场号召力的成长期,经营与音乐资源深度捆绑的面临考验。

开业11年的景德镇文艺复兴 7月宣布停业,在公告中表示,设备、房租、人力成本增高的同时,票房没有增高。拼了命地解决了成本问题,乐队资源的问题又无法解决。

行业在市场的变化之中,完成着一轮又一轮的淘汰升级,从而实现成长。

“做需要对独立音乐的情怀,也需要成熟的商业逻辑,作为音乐产业的重要一环,其核心功能除了租赁场地从而获利,更核心的作用是服务于音乐本身。MAO预计将在近年拓展5家以上的门店,在搭建音乐厂牌的同时,吸纳更多品类进入,打造多元内容空间。”刘磊表示。

疆进酒则建立了自己的音乐厂牌并提供音乐技术服务,从源头开始搭平台推动独立乐队的成长。“把疆进酒打造成一个集艺人经纪、版权、音乐服务、场地等业务于一体的综合体一直是目标,一直在向这个方向发展着。此外,也希望能够在音乐的多个环节创收,提供更多元化的内容服务。”左野如是说。

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“作为演出空间,可以尝试多元化运营,扩充服务范围,进而切入音乐厂牌等综合性赛道,构建音乐人孵化的完整流程。”黎新宇指出,市场状况之外,的经营问题,与场地服务和观演体验等方面密切相关。盘活了大量独立音乐人资源,互动性更强,与音乐人距离更近,对如何平衡演出效果和观演秩序、对场地服务能力是一种考验。

“很现实的问题是,做内容和推动新生力量成长是一件非常耗费精力?且很难盈利的事情,甚至有时候需要我们去补贴成本,可能连场地的基本费用都不够本,能平衡就不错了。但是很多乐队能够通过场地方的扶持,得到一些崭露头角的机会,然后逐渐地发展起来。市场关注度在上涨是个好事二手玫瑰演唱会票价,但还不足够,市场还需要更多优质内容和忠实粉丝。”左野如是说。

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