英国华威大学北京城市学院中外合办免联考在职PPM项目管理硕士 2019招生简章
(一)主办院校英国华威大学(The of ) 华威大学全球排名:2018-2019年度 QS世界大学排名第54位 华威大学全英排名:2018年英国《泰晤士报》大学排名第9位 华威大学制造工程学院( Group, WMG)
2019年中外合作办学华威大学项目管理硕士的招生条件
(二)承办院校 北京城市学院( City ,BCU) 项目管理被美国《时代》杂志誉为21世纪*具前景的黄金职业。“2017全球思想家50人”之一的安东尼奥认为:项目管理已成为企业能否生存的关键问题。 华威大学项目管理专业硕士融管理、经济、工程等专业精华于一体,为适应社会集约化发展趋势,培养实战型管理人才,是国际高效能管理精英的摇篮。
中外合作办学是境外高校在国内**合法的办学模式。2011年,华威大学WMG院长、英国国会议员库玛 巴塔查亚勋爵与北京城市学院刘林校长(现为华威大学荣誉教授)因相互认同的办学理念而一拍即合,华威大学婉拒了国内数家**高校的橄榄枝、联姻北城。2013年项目获教育部审批,正式**中国大陆。
项目优势:
经典英式教学华威大学项目管理硕士不同于大多数中外合作办学项目的独特之处在于:
一、10门核心课全部由华威大学教授担纲,100..%原汁原味的经典英式教学;
二、每位学员拥有两次机会赴华威校本部及全球其他海外教学中心体验学习;
三、每门课程特设案例分享模块,邀请**企业高管作为客座讲师进行实训 。
权威执业资质国际项目管理师协会(IPMA)审定,华威大学项目管理硕士教学大纲已全面覆盖IPMP知识体系。学员修满项目管理硕士全部核心课程,即可直接申请国际项目管理师执业证书(IPMP)D级,申请C、B、A级,可*.*笔试,申请流程由华威大学WMG海外教学中心(中国)与国际项目管理师协会统筹安排。
教学篇
项目教学严格执行校本部的培养基准。学生修满课程学分并通过**答辩,将授予华威大学项目管理专业硕士证书(/Merit/Pass三个等级),并可在中国教育部留学服务中心申请办理学历、学位双认证。
(三)项目教学MSc in PPM核心课程(全英文授课)1、教学模块:先导课、核心课、实战分享、毕业**2、班级规模:≤30人,小班化、精英教学3、教学语言:全英文授课、作业、**及答辩、4,课程学习:集中讲授+小组互动+观点陈述+课程作业5、课程学分:50-59(及格)60-69(良好)>70(优秀)>80(卓越)注:北京、上海教学中心具体课程计划以华威大学WMG核定为准
1、学位设立项目管理是二战后期兴起的重大管理技术。项目管理涉及三个不同层级:项目()、项目集()、项目组合()。为适应社会集约化发展的迫切需要,1996年全球**个项目管理硕士培养方案在美国诞生。
2、华威特色 2005年华威大学依托WBS(商学院)商科的优势地位(全英排名第二)及WMG在全球工程领域的杰出成就,有机融合MBA、MEM和MPAcc三大专业精华,突出方法、工具、原理、哲学提升管理效能,设立项目管理专业硕士,开创全球**的项目管理硕士培养范式。
项目师资华威大学项目管理硕士先导课核心课师资
Dowd WMG学术总监北京城市大学-华威大学中外合作办学入学考试,负责华威WMG研究生项目全球推广。讲授课程:PPM课前导言Mike 项目管理协会成员,APMG集团的校外主考。讲授课程:项目计划、管理和控制Nick 金融会计方向学科带头人,16年以上教学与管理经验。讲授课程:财务分析和控制体系Steve 赛峰集团电力系统的售后开发总监,23年从业经验。讲授课程:国际合资企业Keith 副教务主任,15年的职业生涯,四家英国公司董事从业经验。讲授课程:组织及员工绩效Colin 年工作经验,在英国和欧洲**的大型质量改进和客户服务的方案。讲授课程:变革管理
Young拥有欧洲50多个国家直接的市场营销活动经验。讲授课程:战略市场营销Guy 导师,曾在组织心理学领域工作25年。讲授课程:复合项目管理Marie 服务管理与设计硕士课程主任,多次获得并承担工业与公共部门的科研项目。讲授课程:产品设计与开发管Nigel 年从业经验北京城市大学-华威大学中外合作办学入学考试,四个英国子公司在电子工程行业总经理。哈佛商学院核心课程贡献者。讲授课程:商业战略和战略管理
1、课程担纲教授 华威大学项目管理硕士全部核心课程的讲师设有严格遴选标准:具备15年以上的行业经验,同时拥有深厚的学术底蕴。只有理论与实践兼备的“双栖型”师资才有资格走上本项目的讲台。
2、课程客座讲师 英国**评定华威大学WMG为校企合作的全球典范。项目管理硕士秉承WMG治学传统,邀请10位全球500强及行业**企业总监以上的高管作为客座讲师英文授课,客座讲师必须同时具备研究生以上学位、十年以上工作经历。实际课程师资安排以校方发布为准,师资实力≥上述公布水平,客座讲师于开课前公布.
申请流程
1、学员提交材料2、组织专家评审3、根据综合测评及申请先后,择优录取。
(一)申请条件
1、优秀学识类申请者(毕业四年以内)
(1)中国985、211、111大学本科毕业,获得学士学位,专业不限
(2)雅思≥6.5分或托福≥92分或PTE≥62或CET6≥495分
2、实践经验类申请者(四年以上工作经验)
(1)中国国民教育系列本科学历、学位. (学校、专业不限)
( 2 )单位出具英语水平证明
(二)申请材料申请者需提交以下电子版材料(每项材料分别扫描成PDF文档)
1、华威大学项目管理硕士申请表2、两封推荐信3、本科学历、学位证书,大学成绩单中英文件4、英语水平证书(优秀学识类提供)或工作中使用英语证明(实践经验类提供)
申请费1800元学费18万元人民币
华威项目管理硕士中外合办项目发展足迹
1)2014年北京教学中心成立,2015年中国首期班开学典礼
2)2017年上海教学中心成立,2018年开学典礼暨WMG中国校友会启动
3)2017年管理团队赴恒大集团、霍尼韦尔考察,与海航集团签约集团班
4)2018年首届毕业典礼暨WMG北京校友会成立,库玛院长亲临授予学位
课后小贴士
很多创业者可能想当然地认为“我需要帮助,所以我聘了一名COO。”敢打你并没有认真思考过,为什么你需要一个COO?应该在创业的哪个阶段选聘COO?如何让他真正在团队中发挥*大作用?
常见的误区包括:COO扮演保存角色,成为公司日常运营的大管家;或者是二号CEO,替代创业者决策:或者是CEO仍介入微观管理,导致COO无所事事这些错误认证所导致的初创公司团队分手,互撕的案例并不鲜见。
核心建议就是,先从识别CEO自身的优点,劣势出发,然后寻找与之能力互补的COO,并建立真正的创业伙伴关系。
他不是保姆,也不是二号CEO……你真的搞清楚为什么需要一位COO了吗?
因为对COO这个角色缺乏清晰准确的认识,许多创业公司往往很长一段时间后才配备一名公司运营方面的管理人,这种现象十分常见。CCO负责监督研发,而COO没有一个很清楚的定位。
美国手工电商平台Etsy的COO琳达•柯兹罗斯基(Linda )曾在印象笔记和阿里巴巴工作过,在**轮举办的CEO峰会上,她解释了公司为什么以及如何将运营放在核心位置,怎样找到适合公司发展的COO。
COO是什么?为什么需要一个COO?COO的角色是由其与CEO的关系来决定的。
如果将团队比作一个电影摄制组,那么,CEO and COO就相当于导演和制作人。“初创公司CEO,可能往往执行于提升自己以证实自己的**天分,这样员工才能够信任你未来交付于你,或者投资于你。“柯兹罗斯基说道,”但这并不是你向他们展示自己无所不能的时候。
将你的**团队看作一幅拼图,你需要做的就是找到COO这块重要的组成部分。
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[…] 中外合办主要就读的方式是国内外联合开设的教育机构,每年在我国达到报考标准的年轻人是很多的,根据实际的学习方式来改变自己的未来发展之路是不容易的。只要我们尽自己最大的能力去拼搏就可以了。英国华威大学-北京城市学院中外合办涉及到的课程和难度系数怎么样? […]