说到“劳务分包”这个概念，建筑行业的小伙伴们一定不陌生，今天想给大家聊几句劳务分包的拓展话题，怎么做央企分包工程？分包管理费怎么收取？不知道的一起来了解，指不定在工作中会派上用场呢！
一、怎么做央企分包工程
首先要具备相应的资质和业绩。
其次需要找点关系，能介绍进入到这个企业的供应商库。
三是组建商务团队对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合，在企业的招投标网站上关注招标信息，或者服务采购信息。并且准备报名资料，报价单，或者投标文件。
第四如果中标了，就需要准备一些自由资金来垫资。基本上是项目总金额的百分之十到百分之二十就可以。
最后一步，签订合同并组建项目部，这当中有几个要注意的点。别天天想着偷工减料。工程质量干不好，送礼托关系也不能解决自己返工亏损的问题。现在国企央企的管理班子，还是干实事的人多，没有人会愿意为了那一点蝇头小利，愿意承担风险。
干央企的活，在现场千万别炫富，没事可以去项目部哭哭穷。工程款的催收，别指望任何人，自己上。
二、分包管理费怎么收取
分包管理费也称为总承包服务费，包括了分包的现场经费和企业管理费。分包单位的临时设施费，由总承包单位负责。有人要问了对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合，总包收分包管理费是否合法？答案是合法的。根据建筑法的规定，分包向总承包人，支付总包管理费是合法的。但是建设工程质量管理条例里面规定，总包收取总包管理费以后，分包项目出现问题，总包需要承担连带责任。
一般分包管理费收多少合适？在定额中有明确的取费标准。当建设单位将总承包单位有能力承担的工程分包给其他单位的，按分包工程造价的百分之二到百分之五计取。建设单位将总承包单位无能力承担的工程分包给其他单位，按工程造价百分之一到百分之三计取。
如果合同被认定为挂靠或者违法转包，管理费还需要支付吗？这个就要看情况了。如果管理费属于工程价款的组成部分，而中标方也实际参与了施工组织管理协调的，就参照合同执行。如果中标方没有参加现场管理，只是纯粹的抽佣管理费，可以不用支付。
三、拓展问题，保温有什么分包好干？
首先要了解一下保温项目的主材和工艺的要求。常规的外墙保温板，低级别的用岩棉。现在大部分采用的是聚氨酯的材料。如果是岩棉，大概是100块一平米，好好还好价还能再便宜点。
聚氨酯保温板分为两个级别。B1级别1200一平米，B2级别大概是在650左右。主材定完了就找队伍来施工，多找几个比比价格。如果活多，最好连辅材都包给施工队，省心效率还快。市面上的清包工的队伍，报价低的在26一平米，报价高的每平米要到35.辅材加吊篮这一类的费用，也就是在15-20元之间。
如果是很在行，项目也不多，忙得过来就自己管，还能省点，算账很重要。除了人材机以外，要把税务，管理费，应酬费以及不可预见的费用都计算进去，大概百分之十就够了。如果所有的成本都算进去了，报价还有得赚，那就做，总比闲着好，怎么也能算养养工人，给社会做点贡献！
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