28人团建,西域管理者团建暨22年度优秀干部表彰大会在上海圆满举行

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3月11日,“踏江冲浪,狮行无界”西域管理者团建暨22年度优秀干部表彰大会在上海圆满举行。来自全国28个区域分公司的200多名管理团队会师上海,共同参加此次团建及优秀干部表彰大会。22年度优秀干部表彰大会下午1点西域狮们在白莲泾码头集合,登上-申城之光号游轮,开始进行优秀干部表彰大会。

3月11日,“踏江冲浪,狮行无界”西域管理者团建暨22年度优秀干部表彰大会在上海圆满举行。来自全国28个区域分公司的200多名管理团队会师上海,共同参加此次团建及优秀干部表彰大会。

世纪公园跑步

“文明其精神,野蛮其体魄”,西域一直倡导运动读书的企业文化。团建第一项即世纪公园十公里跑步。来自全国28个区域分公司的200多名管理团队齐聚世纪公园,迎着清晨的第一缕阳光,伴随着世纪公园香雪海的花香,雄赳赳,气昂昂开始十公里的跑步。

汗水在跑道上尽情挥洒,梦想在时光里尽情飞扬,不负团建之约,不负春天美好时光。西域狮们一直热爱跑步,用脚步丈量人生,让汗水铸就青春的辉煌!

跑步结束后大家自由行动,稍作休息,为下午的会议及优秀干部表彰大会做准备。

22年度优秀干部表彰大会

下午1点西域狮们在白莲泾码头集合,登上-申城之光号游轮,开始进行优秀干部表彰大会。

西域创始人及CEO叶永清先生出席此次表彰大会,并做“从顶层战略管理到执行落地的双轮驱动增长”主题培训。

首先介绍了公司的战略,西域制定了“一体三翼”的发展战略:西域为主体,大力发展业务,做大销售额。

西域自有工业品牌—瑞氪维尔()为左翼,走向国际化,实现国际化战略。也即今天的业务,,是保持我们盈利的基础。

西域旗下物流品牌—狮行物流为右翼,致力于成为B2B最后一公里交付专家,为企业客户提供一站式物流解决方案和高标准的物流服务。也即明天的业务,我们要构建的是制造业、工业的数字化物流体系。

西域旗下数据技术公司—旷叶互联网技术(上海)有限公司为尾翼,自研计划管理系统的SAAS软件,实现精准备货、快速响应,提升供应链效率和客户满意度。也即后天的业务,我们要实现“一切业务数字化,一切数字业务化”,要让数据也能够产生现金流。

战略或方向确定后,执行力就是成败的全部。执行力由精益过程管理来保证。

随后,叶永清先生从四个方面介绍如何进行精益过程管理。首先是组织优化和建设。以企业文化,搭建高绩效人才梯队,选贤任能,“工者在下,能者在中,贤者在上”,所有员工都可以参与岗位的竞聘,为员工提供上升通道。“智者在侧”,西域一直聘请行业专家,组建西域智库,为西域战略部署提供指导。

随后介绍了流程设置和优化。流程设置是为了把复杂度降低,并且减少出错率。当一个业务复杂度降低,不出错就意味着确定性更强,是规模化的基础。接着介绍了通过天周月季数字化BI报表管理来实现过程管理,KPI目标设定及绩效激励。

▲西域副总裁 林永建

西域副总裁林永建先生做《供应链思维培训》主题分享。林永建先生引用克兰菲尔德大学商学院 教授的一句话表达供应链的目标是“与供应商和客户协同管理上下游关系,以达到用最低整体供应链成本为终端客户创造更高的价值”。林永建先生表示供应链管理协同内部和外部相关资源,通过业务流程驱动价值创造。产品研发:确保有一系列新产品以持续满足客户的需求和期望。供应链管理:确保产品和服务能够得以创造,并且持续有效地供应给客户。市场营销:确保潜在客户知道/了解产品和服务,并且愿意支付供应方期望的价格。

西域通过卓越供应链管理,为客户创造价值。

1. 商品核心能力

通过数据分析,调研客户需求,对客户定制化需求,灵活应对,以客户需求为出发点,基于丰富的行业服务经验,开发和优选符合客户要求和适合客户现场应用场景的优质产品,西域在保证产品丰富性、满足客户多样化需求的同时,优选出8000+品牌中的头部品牌,满足客户对高端品牌产品的需求,并且根据客户需求,选择合适的产品,降本替代。商品赋码,建立数字化基础商品核心能力。

2. 采购核心能力

其次是采购核心能力。西域可以提供商城对接,阳光透明。客户采购信息可记录,实现操作步骤信息留存,为后续数据积累和数据分析打下基础。采购全流程线上协同,做到可追溯、可复查,保证MRO采购的阳光透明。西域一直以来坚持打造“可记录,可追踪,可分析,可计划28人团建,可预测,可改善”。西域严格供应商管理,建立供应商考核制度,保证所有产品均是正品行货。

3. 物流核心能力

西域物流网覆盖全国,7大仓储系统以及配送服务体系高效协同,分布在华东、华南、华北、华中、西南、西北,单仓平均面积超过2万平米。实现全国100%的省份覆盖,目前运营的仓库总面积超过20万平米,城配车辆140余辆,确保产品的极速交付。西域智慧供应链计划系统(PMS)系统架构稳定,扩展性强,借助于AI智能算法与大数据挖掘技术感知客户未来需求,构建差异化补货策略。处理效率高,帮助客户实现精准备货、快速响应、释放库存资金等问题,提升供应链效率和客户满意度。西域狮行物流,订制化配送,确保最后一公里产品交付。

培训结束后,到了激动人心的时刻,西域高层为各部门优秀干部颁发奖杯及奖金,感谢各优秀干部在2022年为西域发展做出的杰出贡献。

晚宴&观光

此次不仅有不只有锻炼身体的跑步28人团建,大咖云集的分享,荣誉时刻的见证,也有美味可口的食物,休闲观光的黄浦江美景。

品尝完美食,邮轮开始航行,美好的黄浦江景色也拉开了帷幕,大家登上甲板开始欣赏黄浦江贵气繁华的夜景。夜晚的黄浦江极具魔幻色彩,璀璨夜景,流光溢彩,相映着黄浦江水,以包容热情的姿态接纳四方游客人群。

航行两小时,随着邮轮靠岸,此次团建及表彰大会也落下了帷幕。满怀着对公司战略的信心,核心能力的自豪,未来西域管理队伍统一在公司的战略方向上,既保持极强的业务战斗力,又不断的优化自身的过程管理、组织优化、流程优化、目标设定等综合管理能力,继续为西域的发展贡献力量,2023再创辉煌!

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